先來(lái)看20世紀(jì)前的農(nóng)業(yè)社會(huì)，沒(méi)有信息化手段，只能憑借經(jīng)驗(yàn)和習(xí)慣進(jìn)行生產(chǎn)，到了20世紀(jì)初，開(kāi)始了大規(guī)模生產(chǎn)的方式，融入了一定的管理思維，并借助工具進(jìn)行管理。

再到60年代，從大規(guī)模生產(chǎn)逐步轉(zhuǎn)化為柔性生產(chǎn)，經(jīng)歷了訂貨點(diǎn)法，基本MRP、閉環(huán)式MRP、MRP2、再到ERP、以及將來(lái)的ERP2。

可以看出，從MRP2階段開(kāi)始，管理就得到了很大的提升，它的基本思想就是把企業(yè)作為一個(gè)有機(jī)整體，通過(guò)運(yùn)用科學(xué)方法，對(duì)企業(yè)各種資源，和產(chǎn)供銷財(cái)各個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)行有效地計(jì)劃、組織和控制，使他們得以協(xié)調(diào)發(fā)展，并充分地發(fā)揮作用。

那ERP和MRP2的差異，就是支持離散型、流程型等混合制造環(huán)境，應(yīng)用范圍也從制造業(yè)擴(kuò)展到了零售業(yè)、服務(wù)業(yè)、政府機(jī)關(guān)和學(xué)校等事業(yè)部門，同時(shí)支持多種上下游管理系統(tǒng)的集成。

ERP2則是在此基礎(chǔ)上再融入智能制造，實(shí)現(xiàn)從無(wú)限產(chǎn)能到有限產(chǎn)能預(yù)測(cè)的提升，了解了ERP產(chǎn)生背景后，再?gòu)臉I(yè)務(wù)架構(gòu)的角度來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)一套ERP。

就拿產(chǎn)、供、銷、財(cái)一體化管理的目標(biāo)作為需求，來(lái)進(jìn)行剖析，下面就附上近期出的一套ERP知識(shí)體系課中的流程地圖，以此內(nèi)容簡(jiǎn)單講述。

關(guān)于什么是主數(shù)據(jù)前面也有文章講述過(guò)，這里不再贅述，那一款ERP需要具備最基本的主數(shù)據(jù)就有：供應(yīng)商、客戶、物料、倉(cāng)庫(kù)、組織機(jī)構(gòu)、財(cái)務(wù)主數(shù)據(jù)、生產(chǎn)主數(shù)據(jù)......

詳細(xì)內(nèi)容較多，不一一列舉，主數(shù)據(jù)能夠支撐整個(gè)ERP的業(yè)務(wù)運(yùn)行，是產(chǎn)生對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)憑證、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的根本，一般在業(yè)務(wù)架構(gòu)上屬于底層高復(fù)用的模塊，業(yè)務(wù)耦合度較低。

采購(gòu)是企業(yè)獲取資源的途徑，一般有采購(gòu)原材料、成品、辦公品或各種耗材，其主要的交互對(duì)象為供應(yīng)商，整個(gè)采購(gòu)的業(yè)務(wù)流程見(jiàn)上圖，對(duì)應(yīng)細(xì)節(jié)在知識(shí)體系中有詳細(xì)講解，采購(gòu)與生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、庫(kù)存模塊都有信息交互。

生產(chǎn)一般分為自制或委外及受托生產(chǎn)，其核心的內(nèi)容分為幾部分：生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)過(guò)程、生產(chǎn)核算，計(jì)劃中的MPS與MRP是整個(gè)生產(chǎn)的核心，對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)流程見(jiàn)上圖，生產(chǎn)業(yè)務(wù)涉及廣，與采購(gòu)、銷售、庫(kù)存、財(cái)務(wù)均有信息交互。

銷售分批發(fā)或零售以及分銷，不同的業(yè)務(wù)模式對(duì)應(yīng)解決方案略有不同，但其核心思想是向客戶交付產(chǎn)品或服務(wù)，最終獲取收益的過(guò)程，常見(jiàn)的業(yè)務(wù)流程見(jiàn)上圖，同時(shí)在知識(shí)體系中有系統(tǒng)性的講解。

庫(kù)存是對(duì)庫(kù)內(nèi)作業(yè)以及庫(kù)存策略的管理，此模塊是整個(gè)計(jì)劃體系的根本，一個(gè)庫(kù)存管理好的企業(yè)能夠滿足客戶需求的同時(shí)，兼顧庫(kù)存不積壓，充分釋放成本，達(dá)到降本增效的作用。

財(cái)務(wù)主要為總賬及應(yīng)收應(yīng)付，是整個(gè)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化思想的體現(xiàn)，生產(chǎn)/采購(gòu)/銷售業(yè)務(wù)產(chǎn)生時(shí)自動(dòng)按科目統(tǒng)馭關(guān)系生成財(cái)務(wù)記賬憑證，最終結(jié)合總賬數(shù)據(jù)匯集財(cái)務(wù)報(bào)表，用于企業(yè)管理人員進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策。

由于企業(yè)不可能每次遇到業(yè)務(wù)的調(diào)整，便進(jìn)行軟件迭代，所以一個(gè)靈活的系統(tǒng)少不了配置，常用的一些配置項(xiàng)就比如：權(quán)限控制策略、打印樣式、原始憑證/主數(shù)據(jù)編碼規(guī)則、業(yè)務(wù)單據(jù)字段、審批流程等。配置模塊作為最底層業(yè)務(wù)，一般變動(dòng)頻率低，調(diào)整也會(huì)涉及到全局的變更。

上述是對(duì)整個(gè)ERP流程地圖進(jìn)行梳理，以模塊與模塊間的關(guān)系以及上下結(jié)構(gòu)進(jìn)行闡述，其核心的細(xì)節(jié)可在知識(shí)體系中進(jìn)行深入了解。