天津大學(xué)實施“師友計劃”的信息引起了很多人的關(guān)注,該校在專業(yè)教師中選聘了730位教師擔任“師友”導(dǎo)師。這種“師友”,就是本科生導(dǎo)師。其實在此之前,已經(jīng)有好幾所“雙一流”高校實施了本科生導(dǎo)師制。北京科技大學(xué)在2018年實現(xiàn)本科生全程導(dǎo)師全覆蓋;東南大學(xué)在2019年推出導(dǎo)師制,導(dǎo)師從包括碩士生導(dǎo)師、博士生導(dǎo)師及院士在內(nèi)的2800多專任教師中擇優(yōu)選任,平均每位導(dǎo)師在每級指導(dǎo)2名本科生;中南民族大學(xué)在2020年開始全面實施本科生導(dǎo)師制。源于14世紀英國牛津大學(xué)的本科生導(dǎo)師制,在世界各高校中被廣泛推廣。二十年前,北京大學(xué)和浙江大學(xué)率先試點全面實行本科生導(dǎo)師制,這一“舶來品”便開始融入本土高校。此后清華大學(xué)、同濟大學(xué)、南開大學(xué)、浙江大學(xué)、中山大學(xué)等知名大學(xué)紛紛試水。而今,越來越多的“雙一流”高校推行本科生導(dǎo)師制,該項制度帶來的“好處”也越來越明顯。實際上,許多人只知道有研究生導(dǎo)師,不知道有本科生導(dǎo)師。在大多數(shù)人的印象中,本科階段,對學(xué)生進行管理,并指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)的學(xué)校工作人員是輔導(dǎo)員,所以很多人在聽到本科生導(dǎo)師這個稱呼的時候,以為就是把高校輔導(dǎo)員換了個名字。高校輔導(dǎo)員主要負責大學(xué)生的思想政治教育、日常管理、心理健康以及班級的黨團建設(shè)等事務(wù),他們會管理一個或者數(shù)個班級,他們的身份是行政人員,大多數(shù)不帶課或者帶少量的課,晉升也基本走行政路線。而本科生導(dǎo)師則主要在一線教師中選聘,他們通常有較強的教學(xué)科研能力和溝通能力,師德師風(fēng)高尚,主要從學(xué)業(yè)規(guī)劃、職業(yè)規(guī)劃、人生規(guī)劃等方面給予本科生指導(dǎo)性意見和建議。有些高校,本科生導(dǎo)師會對接數(shù)個本科生或者數(shù)十個本科生;有些高校,給每個班配備一個本科生導(dǎo)師。在導(dǎo)師的選擇上,各校有各校的方式,比如武漢大學(xué)計算機學(xué)院,本科生導(dǎo)師的遴選就按照個人報名、系(中心)推薦、學(xué)工辦審核、學(xué)院研究聘任這樣的流程進行,原則上每個本科生班級配備1名班級導(dǎo)師。可見,高校輔導(dǎo)員是專職工作,本科生導(dǎo)師是兼職工作,他們工作性質(zhì)不一樣、工作重點不一樣。高校輔導(dǎo)員的主要工作是管理學(xué)生和班級,教學(xué)和科研工作是次要的;本科生導(dǎo)師的主要工作是教育教學(xué)和開展科學(xué)研究,工作之余抽出一些時間跟學(xué)生交流學(xué)業(yè)規(guī)劃、學(xué)科競賽,并幫助學(xué)生制定個性化的培養(yǎng)方案。許多“雙一流”高校推行本科生導(dǎo)師制,這個方向毫無疑問是對的。眾所周知,大學(xué)教師通常不坐班,有課就來,沒課就不來,而且上完課就走,不怎么在學(xué)校逗留。在讀本科生一般沒有任課教師的聯(lián)系方式,也不好意思打擾任課教師,所以很少跟任課教師接觸。他們?nèi)绻趯W(xué)業(yè)上遇到困難,是找不到問詢對象的,時間長了,就會對學(xué)習(xí)產(chǎn)生厭倦情緒。設(shè)立本科生導(dǎo)師,就是為了打破這種困局,增加師生間的交流接觸及除課堂外的良性聯(lián)絡(luò),激發(fā)本科生的學(xué)習(xí)熱情,提高本科生教育的質(zhì)量。再者,本科生導(dǎo)師不僅僅來源于青年教師,也包括院士、國家杰青等眾多“學(xué)術(shù)大咖”。本科生們接觸到專業(yè)的高層次人才,得到他們的指導(dǎo),未來會更有潛力。方向是對的,但我們不能流于形式,因為部分高校的本科生導(dǎo)師制,變得有點像另一種形式的“輔導(dǎo)員管理制”。由于導(dǎo)師平時有教學(xué)任務(wù)在身,他們很少與本科生私下接觸,有些學(xué)生抱怨:“四年下來和導(dǎo)師只有幾面之緣”。另外,由于導(dǎo)師是院系分配的,學(xué)生自己沒有選擇權(quán),分得好不好全靠運氣。好在許多大學(xué)都在努力改進相關(guān)制度和流程。以南開大學(xué)為例,該校規(guī)定“導(dǎo)師”每學(xué)期咨詢時長不少于8小時,學(xué)校給予參與學(xué)業(yè)指導(dǎo)的教師100元/小時的工作補貼。為了提升學(xué)業(yè)導(dǎo)師的工作質(zhì)量,南開大學(xué)相關(guān)工作部門還建立了“實施—評價—改進—實施”的閉環(huán)系統(tǒng),通過學(xué)生評價、導(dǎo)師自評、校內(nèi)互評,保障工作成效。不僅如此,一些高校也在控制導(dǎo)師指導(dǎo)的本科生人數(shù),力求保質(zhì)保量。比如復(fù)旦大學(xué),要求每位導(dǎo)師指導(dǎo)學(xué)生人數(shù)最多不得超過40人;上海財經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院規(guī)定受聘導(dǎo)師要帶多個年級10名左右的學(xué)生。相信未來制度一定會越來越完善,效果也一定會越來越好。今日話題:你上大學(xué)的時候有本科生導(dǎo)師嗎?你經(jīng)常跟導(dǎo)師交流嗎?歡迎大家參與討論。想了解更多精彩內(nèi)容,快來關(guān)注軼工坊
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