無論面對何種困難和挑戰(zhàn)

【三有新青年】作為命運(yùn)共同體

都應(yīng)拋棄偏見團(tuán)結(jié)起來

在時間的長河中砥礪前行

有錢，不窘迫；

有愛，不孤獨(dú)；

有料，不膚淺。

#做人民群眾喜聞樂見的東西#

歡迎你，三有新青年！

原來大部分的人對賺錢不感興趣！

別誤會這句話，想要賺錢，哪有這么容易，普通人都喜歡賺錢后所對應(yīng)的享樂，但對賺錢本身這件事而言，真的感興趣的人不多，你看看身邊有多少打工仔不就知道了……

開了這個新系列。記錄一下我在研究賺錢項(xiàng)目上的思考。

給自己擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)選項(xiàng)

之前張君老師分享過一個邏輯，遇事決斷之前，先給自己擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)選項(xiàng)。

那在賺錢這件事情上，我是否有意識地去給自己擴(kuò)大了優(yōu)質(zhì)選項(xiàng)呢？我認(rèn)真的思考了一下，有，但是基本都是行業(yè)里的一個公司跳槽到另一個公司這種，視野很狹窄。包括我的大部分同事，每每談到對工作的抱怨時，其潛臺詞就是，逼急了姑奶奶/本爺爺就跳槽。嗯，然后多半都沒跳，哈哈~

不過，回憶一下過往決策，在花錢上，倒是給自己提供了不少優(yōu)質(zhì)選項(xiàng)。一向摳摳搜搜的我，怎么會變得如此“大方”呢？

無他，唯正反饋爾！

記得最開始的付費(fèi)是從得到APP開始，不過那個時候純屬好奇心驅(qū)使，萬維鋼和李笑來的課都拓寬了我的知識面。但是離我的工作都很遠(yuǎn)，沒有正反饋。

再接著，碰上圈外商學(xué)院，線上線下活動好不快活，最重要的是職場知識，學(xué)來就能用啊。比如，結(jié)構(gòu)化思維，向上管理，分析解決問題，溝通表達(dá)，簡直不要太實(shí)用。當(dāng)然，此時非彼時，事物在運(yùn)動，我不推課，大家對自己成長負(fù)責(zé)就好。

我本著對自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，去學(xué)習(xí)，去應(yīng)用。由于身處醫(yī)療行業(yè)，產(chǎn)品迭代很慢，且代價很高，職場技能的平均水平大同小異。但從咨詢和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)遷移過來的職場能力是多次迭代試錯后的產(chǎn)物，稍加應(yīng)用我就能感受到自己在工作里更有“悟性”，在工作里會讓大家覺得我的溝通總結(jié)能力更強(qiáng)，思路也更清晰，考慮更全面，還會用結(jié)構(gòu)化模型來展示，這就是正反饋。

不過，再后來加入大型醫(yī)療器械公司，變成螺絲釘，有些知識沒發(fā)揮機(jī)會，試錯更是渺茫。正反饋效應(yīng)，消失了，我很苦惱但還得忙著加班。這樣的狀態(tài)持續(xù)了一段時間，然后在圈外群里得知崔老師整了一個人生戰(zhàn)略線下課。

我已經(jīng)嘗過付費(fèi)走捷徑的正反饋甜頭了，所以我經(jīng)過內(nèi)容評估和自己多年付費(fèi)經(jīng)驗(yàn)判斷后，就果斷加入了。記得那是一個周六周日的兩天課程，周五晚上，因臨時任務(wù)我還被領(lǐng)導(dǎo)要求加班，但我斷然拒絕了。我心里清楚一次的請假在職場里不會有太大損失，但錯過一次大概率可能性，我不會原諒自己。

再后面的事情，在理財(cái)這一塊，我開啟了新的大門，I象限我算是有了一點(diǎn)參與感，19年買第一只股票海康威視，賺回了學(xué)費(fèi)，全部投資截止目前年化7％，表現(xiàn)不算太好，但我一直在思考什么樣的投資體系是適合自己的，能夠長期做下去。這樣的正向反饋很重要，習(xí)慣和優(yōu)勢以及專業(yè)程度就是在這樣的正向反饋的滋養(yǎng)下茁壯成長起來的，只要正反饋不停，系統(tǒng)的構(gòu)建就只是一個時間問題。

所以，在成長過程中務(wù)必讓自己處于這樣的正反饋環(huán)境里，方向?qū)α耍Σ抛兊糜幸饬x。

如何月入5W？

前段時間，我給一些朋友發(fā)了一個作業(yè)討論，題面如下：

請寫出一份有理有據(jù)的方案，在不組建團(tuán)隊(duì)，以個人為起點(diǎn)，基本上零本錢的條件下，你將會怎么做，才能達(dá)到月入5萬的收入結(jié)果（以個人創(chuàng)業(yè)為方向）？

坦誠地說，拿到這個題目我的內(nèi)心第一反應(yīng)是很難，在我的圈子里幾乎沒有具有該經(jīng)歷的人。我咨詢了一遍我的朋友，都是類似的回答。

不過除了自我設(shè)置障礙類、猶豫不決類的回答，還有大神給出的回答，讓我很意外，璨哥說在北京的博士畢業(yè)同學(xué)，一畢業(yè)就年薪百萬，而且她認(rèn)為在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)找個這種工作不難……

后悔三秒，自己為啥沒選擇互聯(lián)網(wǎng)來建設(shè)社會主義新中國，我TMD，算了我有修養(yǎng)，我不罵人……

回到現(xiàn)實(shí)，如果有這樣的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，月入5W，一年就是60W，按照10倍PE計(jì)算就是600W，運(yùn)作上市應(yīng)該可以賣不少錢，如果有這樣的項(xiàng)目的話，我一定會投資他/她。

做做大腦實(shí)驗(yàn)，先從主觀上做排除法，零本錢，對于我來說能賣的只有時間了吧，做服務(wù)業(yè)這是一個方向，似乎也是唯一的。那做服務(wù)業(yè)有哪些可能的選項(xiàng)呢？

先簡單頭腦風(fēng)暴一下：

時間單價高的，如月嫂，職業(yè)攝影師（親子照方向），私廚，一對一健身教練，金牌房產(chǎn)中介；

時間單價不高，但可以走量的，邊際成本低，網(wǎng)絡(luò)帶貨主播，線上知識付費(fèi)產(chǎn)品。

再換一個思路，能夠獲取到收入，比如月入5萬，是因?yàn)樘峁┝藢?yīng)的價值，要保持穩(wěn)定月入5萬，那么需求一定是持續(xù)存在的， 最好還有復(fù)購效應(yīng)，自己做這個事情感興趣，能夠持續(xù)有優(yōu)勢地做下去。

在我的認(rèn)知里，線上知識付費(fèi)比較可行，執(zhí)行成本低，或者搞一個線上項(xiàng)目也不錯。畢竟剛開始嘛，成本精力都有限，其它的搞不了。

看看別人咋搞的

我鏈接了一下張君老師，進(jìn)一步思考如何賺錢。最近研究的兩個案例都是知識星球付費(fèi)社群，一個是《老關(guān)的營銷圈》，一個是《生財(cái)有術(shù)》。它們的月均收入均超過5W,而且這樣的社群還不少，這挺讓我意外的。另外，我關(guān)注的是他們的商業(yè)模式和運(yùn)營給我的啟發(fā)，所以看公開信息就好。

先說我的認(rèn)知結(jié)論吧:

①系統(tǒng)成熟度，而不是創(chuàng)始人參與度，決定社群的生命周期。

②對人性的認(rèn)知是基礎(chǔ)，但應(yīng)用和拓展要在正確價值觀引導(dǎo)下進(jìn)行，否則，完蛋就是時間問題。

兩個圈子毫無疑問都是大佬級別的，一個輸出關(guān)于營銷方面的知識和資源，一個分享生財(cái)之術(shù)。對特定人群而言，這都是剛需，而且隨著時間發(fā)展，雪球可以越滾越大。

比較讓我驚訝的是，《老關(guān)的營銷圈》在星球被關(guān)閉了，當(dāng)然星球平臺有自己的問題，這個大家有體會。我翻看了老關(guān)在知乎的文章和回答。給我的感受是，他對人性的認(rèn)知很有洞見，也知道自己的不同客戶群需要自己提供什么樣的價值，不過給我的感覺是整體提供奇淫巧技比較多，都是想辦法鉆人性的空子，營造高級感，催眠客戶下單，對于產(chǎn)品的價值保證是否有識別呢？尤其他還有醫(yī)療營銷的經(jīng)歷，如果只是以賣出貨為目標(biāo)的話，我會感覺很可怕。

這就是我所說的第二條，價值觀出了問題，賺了錢，心里也不踏實(shí)，這樣的錢還不如不賺。持續(xù)做這樣的事情，我恐怕無法感受到幸福，只會想把自己變成利用人性操縱購買行為的投機(jī)取巧者。當(dāng)然，這樣的事情也是有技術(shù)含量的，短期能看到很明顯的收益。這也是正反饋，所以挺多人追捧的，我看文章的讀者評論，基本都是客套的寒暄和不具體的吹捧，這樣的價值很難持續(xù)，人性讓大家短期做了選擇，一旦荷爾蒙退潮，一地雞毛……

另一個《生財(cái)有術(shù)》的案例也很有意思，幸運(yùn)的是這個星球平臺還在運(yùn)營，我判斷的標(biāo)準(zhǔn)很簡單，活得久比吹噓的有多好更有實(shí)際判斷價值，能持續(xù)存在就說明有人在持續(xù)買單，既往的售后問題也有解決，形成了閉環(huán)，才是負(fù)責(zé)任的態(tài)度。

但是，我仍然很疑惑星主亦仁做了啥，不到三年就突破2W的用戶數(shù)，現(xiàn)在已經(jīng)突破3W了，而且社群門檻仍在漲價。

可以看看知乎這篇文章，大家自己搜，微信不支持放非公號鏈接：

其實(shí)，這樣的文章更值得我們關(guān)注不是么？看看人家從0到1是咋做的，這對于想建立資產(chǎn)的人來說，這就是寶藏啊。查理芒格不是常說從別人的成功與失敗中學(xué)習(xí)是最劃算的事情么，諾，現(xiàn)實(shí)里就有這樣的例子，但勇士不多，因?yàn)樽龀伤€是需要投入的，這和白嫖的人性相違背。不過，白嫖是人性，做些自己感興趣的事情，想賺錢的欲望也是人性，所以還是有人做成了。

知識付費(fèi)領(lǐng)域，分享當(dāng)前的商業(yè)變現(xiàn)邏輯這不太現(xiàn)實(shí)，明白人都懂，性價比高他咋不自己做呢？別只看收益，想想風(fēng)險(xiǎn)。

但已經(jīng)驗(yàn)證且挖掘過的商業(yè)邏輯和具體操作，分享出來并無大礙。經(jīng)驗(yàn)并不能完全復(fù)制，但是思路可以借鑒參考，Tao認(rèn)為這與大多數(shù)人來說更容易落地，也可以避免恐慌。這樣的事情，亦仁也做了，可以看看這兩篇：

文章1

文章2

不得不承認(rèn)，牛人做起事情來，擲地有聲，張弛有度，最重要的是他做成了。

我看了下生財(cái)有術(shù)精華帖目錄【http://search./】

好家伙，這內(nèi)容也太廣了吧，簡直是五花八門。很顯然，星主是沒有那么多功夫運(yùn)營的，但他搭建起了類似航海家之類的項(xiàng)目規(guī)則，于是能人相互碰撞，自我衍生出了這個大觀園。我第一感受到，原來無限游戲的模式是這么做的，簡直有點(diǎn)烏托邦的感覺。

亦仁的起初階段就是在曹總的小密圈輸出高質(zhì)量內(nèi)容，于是曹總愿意給他背書，你懂的，伯樂和千里馬。這對我自己來說，無疑就是經(jīng)驗(yàn)啊。自己在大佬圈子里也發(fā)內(nèi)容啊，不知道能不能做得好，但是得先做吧，嗯，我也是這么做的，每周至少一篇。

那如果是作為運(yùn)營者呢？想辦法找到更好的正向反饋規(guī)則，降低行動門檻，提高正反饋頻率，讓系統(tǒng)進(jìn)入良性循環(huán)。我正在尋找這樣的項(xiàng)目，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)選項(xiàng)，再結(jié)合我的篩選條件去找到適合我去做的項(xiàng)目?，F(xiàn)金流四象限，別忘記了。

這是我對賺錢項(xiàng)目的思考第一周，我計(jì)劃一個月左右，先看大概50個項(xiàng)目，有啥新的思考再和大家交流。另外，我個人的觀點(diǎn)一定是狹隘的，如果哪里講的欠妥，或者大家有不同看法，歡迎交流，謝謝！

一起來總結(jié)一下：

1. 在成功這條路上，大家都想走捷徑，Tao也想，不過我走捷徑的方式大家不一定會嘗試，那就是花錢。無論是圈外商學(xué)院，崔勇老師人生戰(zhàn)略課，還是張君老師的陪伴式咨詢，都讓我在成長的路上獲得了高人指點(diǎn)，花點(diǎn)錢，我愿意，省下來的是時間，寶貴的時間啊，同志們！
   

2. 月入5W不可思議，對吧。我一開始也是這么覺著的，但是越多接觸和了解，我就愈發(fā)發(fā)現(xiàn)不應(yīng)該給自己設(shè)置刻板印象障礙。如果啥都覺得不可能，離自己很遠(yuǎn)，那活著太沒勁了。當(dāng)然，這不意味著你不需要注意風(fēng)險(xiǎn)，相反，你要把風(fēng)險(xiǎn)放在第一位，不要裸辭去搞創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。從一些可以業(yè)余開始的兼職做起，從一些投入很少，損失有限，但一旦搞起來，收益很高的項(xiàng)目開始做起。缺啥，遇到啥困難，想辦法去解決，而不是坐享其成。賺錢這件事，沒有坐享其成。誰叫你和我一個，沒有一個富老爸呢。

3. 看別人的線上項(xiàng)目，不是為了YY，我把這些信息的搜集做了整理，計(jì)劃是整理到一定程度，去做項(xiàng)目篩選，找到自己可以持續(xù)投入的方向。自己在這個方向上不牛，沒有關(guān)系，確定好了方向，那么接下來的工作就是讓自己開始變牛。給自己一點(diǎn)時間，慢一點(diǎn)，不著急。
   
   

好了，以上就是今天分享的內(nèi)容了。

【悲觀主義是頹廢的表現(xiàn)，樂觀主義是膚淺的象征；悲觀的樂觀主義者才是強(qiáng)者的態(tài)度?！岵伞?/span>

恭喜你和我又共同離【三有新青年】的目標(biāo)又近了一步！

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有錢，不窘迫；

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有料，不膚淺。