很久沒(méi)有寫(xiě)到，這些營(yíng)銷(xiāo)號(hào)是如何傳遞錯(cuò)誤的知識(shí)。

之前一個(gè)同學(xué)，找小紅書(shū)的人改簡(jiǎn)歷，被PUA得失去了信心。

其實(shí)圖片里有非常多錯(cuò)誤的信息，但凡做過(guò)一天招聘，都不至于說(shuō)出這樣的話。

01. “這么多經(jīng)歷，我看個(gè)鬼啊，直接丟一邊了?！?/span>

HR在做招聘的時(shí)候，不是看你簡(jiǎn)歷內(nèi)容多少來(lái)決定是否通過(guò)，核心是匹配度。

公司要求你有做數(shù)據(jù)的經(jīng)驗(yàn)，你2頁(yè)，甚至3頁(yè)都是和數(shù)據(jù)分析相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，且表明你的數(shù)據(jù)分析可以推動(dòng)多少業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，那么就是一份好簡(jiǎn)歷。

其次，在招聘的時(shí)候，HR都是非?？粗刂鲃?dòng)投遞的簡(jiǎn)歷。主動(dòng)投遞的人，一般意愿度會(huì)更高一些，主動(dòng)搜索的反倒很多人沒(méi)有意愿去面試。

例如，你投簡(jiǎn)歷的公司，比起HR找你的，是不是更想去你主動(dòng)投遞的企業(yè)？

因此，HR不會(huì)因?yàn)榻?jīng)歷多而隨便丟棄簡(jiǎn)歷，而是看匹配度，只要匹配度足夠，就有機(jī)會(huì)。

02. “HR就是個(gè)打工的，她也想圖個(gè)輕松?！?/span>

HR是打工的沒(méi)錯(cuò)，但誰(shuí)不是打工的？只不過(guò)在工作的時(shí)候，輕松和業(yè)績(jī)壓力比，哪個(gè)重要？

大環(huán)境之下，HR也會(huì)會(huì)被干掉的。

每個(gè)月的招聘達(dá)成率、招聘時(shí)效、招聘成本，都是有考量的，不可能因?yàn)樽约盒那椴缓?，就隨意左右一份簡(jiǎn)歷的通過(guò)率。

如果簡(jiǎn)歷的專(zhuān)業(yè)度不夠，任何情況下都會(huì)被淘汰，但不會(huì)因?yàn)镠R圖輕松被淘汰。

想想，一天看上百份簡(jiǎn)歷的HR，看簡(jiǎn)歷是否合格，需要過(guò)腦子？不用。

03. “看到你這簡(jiǎn)歷，我都不想接了，內(nèi)容太多，我都怕，錢(qián)都不想賺了?！?/span>

這話確實(shí)，這個(gè)同學(xué)給我看過(guò)簡(jiǎn)歷，兩頁(yè)的內(nèi)容幾乎是滿的。

而這個(gè)人不想接的原因也很簡(jiǎn)單，因?yàn)樗亩▋r(jià)邏輯只有150、180。

應(yīng)屆生的簡(jiǎn)歷是150，工作以后的是180。

對(duì)于應(yīng)屆生的簡(jiǎn)歷，差不多一個(gè)多小時(shí)搞定，性?xún)r(jià)比是合適的。而工作經(jīng)驗(yàn)越久，如果逐條修訂，甚至修改內(nèi)容整體框架，那就不是一兩個(gè)小時(shí)可以搞定的。

例如，昨天輔導(dǎo)的一個(gè)工作12年的總監(jiān)，調(diào)整內(nèi)容架構(gòu)，和內(nèi)容邏輯、業(yè)績(jī)梳理足足改了快4小時(shí)，而且只是第一版的內(nèi)容，后續(xù)還有2-3次調(diào)整。

因此，定價(jià)低，不足矣讓對(duì)方產(chǎn)生賺錢(qián)的沖動(dòng)，所以就PUA人選，讓對(duì)方失去信心，也是絕了。

按對(duì)方在小紅書(shū)提到的，修改一份簡(jiǎn)歷花5-6小時(shí)，但只收180？一小時(shí)30塊錢(qián)，這性?xún)r(jià)比確實(shí)太低。

不管是做任何工作以外的副業(yè)，都會(huì)考慮單位時(shí)薪收入，180/6=30，一天200塊，一個(gè)月不到7K？

市面上正常的簡(jiǎn)歷輔導(dǎo)價(jià)格，都是根據(jù)崗位工作年限進(jìn)行調(diào)整，甚至對(duì)于行業(yè)、是否轉(zhuǎn)行等有明確標(biāo)價(jià)。

因?yàn)閱?wèn)題越多，付出精力越大，自然價(jià)格會(huì)更高一些。

所以，如果簡(jiǎn)歷輔導(dǎo)是幾十塊的，除了應(yīng)屆生實(shí)習(xí)生，業(yè)余時(shí)間改著玩的，基本上不可能做到這個(gè)價(jià)格。

-End-

營(yíng)銷(xiāo)號(hào)總是通過(guò)放大痛苦的方式來(lái)戳你的痛點(diǎn)，提升你的付費(fèi)潛力。

但真正的HR會(huì)踏踏實(shí)實(shí)和你說(shuō)，求職過(guò)程中有哪些可控，哪些是不可控的。

因?yàn)槲覀円?jiàn)過(guò)太多合適的人，不是因?yàn)槟芰Ρ惶蕴陌咐?，所以絕對(duì)的事情，不敢保證。