ISO質(zhì)量管理體系認(rèn)證對(duì)于企業(yè)的良性發(fā)展具有重大作用，但其認(rèn)證過(guò)程比較復(fù)雜，需要專(zhuān)業(yè)管理人員從企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行系統(tǒng)化管理。加強(qiáng)ISO質(zhì)量管理體系認(rèn)證的實(shí)施可以從以下三個(gè)方面來(lái)進(jìn)行。

（一）ISO質(zhì)量管理體系認(rèn)證作為一種國(guó)際公認(rèn)的認(rèn)證體系，在我國(guó)引進(jìn)的時(shí)間較短。我國(guó)企業(yè)大部分員工對(duì)于該體系的集體認(rèn)證過(guò)程和作用都只有表面印象，沒(méi)有清晰地認(rèn)識(shí)。要想在企業(yè)管理中推行ISO質(zhì)量管理體系，企業(yè)的最高管理者應(yīng)對(duì)質(zhì)量管理體系的認(rèn)識(shí)水平和推行予以支持，并通過(guò)全員參與提高企業(yè)全體員工的認(rèn)知程度，提供充分的人力和其他資源，充分認(rèn)識(shí)該標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)重要作用，并在實(shí)際的生產(chǎn)管理活動(dòng)中將該標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格落實(shí)，監(jiān)視過(guò)程和結(jié)果，確定和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇，并采取適當(dāng)措施從而提高企業(yè)的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化程度。
（二）提高高新技術(shù)企業(yè)的管理水平
ISO質(zhì)量管理體系具有標(biāo)準(zhǔn)、復(fù)雜的認(rèn)證過(guò)程，我國(guó)企業(yè)，特別是高新企業(yè)要想通過(guò)認(rèn)證，必須要完善企業(yè)的管理模式，推行現(xiàn)代化管理理念，為ISO質(zhì)量管理體系認(rèn)證在企業(yè)管理中更好的實(shí)施提供保證。
（三）加強(qiáng)高新技術(shù)企業(yè)的內(nèi)控工作
企業(yè)的內(nèi)控工作對(duì)ISO質(zhì)量管理體系認(rèn)證的實(shí)施也有很大的促進(jìn)作用。有效的企業(yè)內(nèi)部控制可以保證產(chǎn)品的質(zhì)量，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)的健康發(fā)展提供有力保證。高新技術(shù)企業(yè)的內(nèi)部控制要遵循健全性、制衡性、合理性和獨(dú)立性的原則，由公司董事會(huì)進(jìn)行制定，由監(jiān)事會(huì)和內(nèi)控審計(jì)委員會(huì)管理部門(mén)負(fù)責(zé)內(nèi)控的執(zhí)行和監(jiān)督，對(duì)企業(yè)的組織架構(gòu)，風(fēng)險(xiǎn)觀念，生產(chǎn)活動(dòng)等做出有效監(jiān)控。從而為ISO質(zhì)量管理體系認(rèn)證提供良好的實(shí)施環(huán)境。