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每個單位都有能力強、有責(zé)任心、踏實勤懇工作的人，每天都在忙著做事兒，以為只要勤奮工作就能升職加薪，對于其他方面就很佛系。這樣的人，因為工作做得好，沒有其他心思，活就越來越多，搞得自己身心俱疲，有一點差錯，領(lǐng)導(dǎo)就會抓住批評。這樣的人就是單位上老黃牛式的老實人。 當(dāng)然單位中，也有工作能力不足、責(zé)任心不足、喜歡推諉扯皮的人。對于這樣的人，因為平時工作就一般，還容易出錯，所以只要做出一點成績，即便是本職工作，出錯少了，領(lǐng)導(dǎo)還會在大會小會上表揚，說這個人工作有進(jìn)步。 領(lǐng)導(dǎo)個個都在說：不讓老實人吃虧。最終吃虧的都是老實人。 1 為什么會出現(xiàn)這樣“鞭打快?！钡那樾文兀?/span> 1、對領(lǐng)導(dǎo)來說，圓滿完成工作任務(wù)是第一位 領(lǐng)導(dǎo)將這個任務(wù)交給誰？當(dāng)然交給工作能力強、責(zé)任心強的下屬??！如此，這個任務(wù)不僅能完成的好，還可能出亮點。不然，交給那些工作經(jīng)常出錯的人嗎？還要領(lǐng)導(dǎo)自己給他們擦屁股，還是自己做？那多費勁啊，還是任務(wù)交給老黃牛，既省心，又放心。 領(lǐng)導(dǎo)會認(rèn)為給你升職了，找誰能替代你，誰能夠做得和你一樣好？結(jié)果是找不到啊。給你加薪，超出這個崗位的薪資太多，你的主管不樂意，其他同事也會有情緒啊，說不定還會搞亂單位的薪酬制度。至于公不公平，只要下屬不吵不鬧，不影響大局，那又有什么關(guān)系呢？你干得越快，干得越好，任務(wù)也就越多。領(lǐng)導(dǎo)是不會讓你閑著呢，因為單位（老板）開工資給你，買的是你的工作時間，當(dāng)然單位時間內(nèi)創(chuàng)造的績效越多越好。因此，老黃牛在接受工作時，一定要控制好工作的節(jié)奏。把節(jié)奏控制在，領(lǐng)導(dǎo)以為你的時間已經(jīng)被占滿，而實際上你能夠控制大量時間的狀態(tài)。職場上要學(xué)會表演，做事不要快。你的工作越優(yōu)秀，領(lǐng)導(dǎo)越不愿意找人代替你，你的工作就越來越多，又做不完，最后只能是鞭打了。2、請領(lǐng)導(dǎo)把任務(wù)分解出去
當(dāng)你被工作任務(wù)壓得喘不過氣，別人卻有閑暇八卦時，一定要調(diào)整好心態(tài)，找領(lǐng)導(dǎo)好好溝通，不抱怨。不能跟領(lǐng)導(dǎo)說：你看張三、李四都閑著，就我忙得腳不沾地。這種牢騷話，不要講。你講了，領(lǐng)導(dǎo)會認(rèn)為你在質(zhì)疑他的管理能力。這時，你只能說自己，用數(shù)據(jù)說話，可以列一下你手上每項任務(wù)的進(jìn)度表。比如說:“領(lǐng)導(dǎo)，最近我手上有5個案子在做，其中1個某某客戶的案子很急，今天下午4點前要提交給客戶；另外2個比較急，明天下午要與銷售部開會確定報價；還有2個，上周某某客戶提出要修改的方案，最遲周五要交給客戶。我能力和精力都不夠，加班加點都完成不了，擔(dān)心到時候拖后腿，可否請求其他同事幫忙分擔(dān)一些？”順勢遞上工作進(jìn)度表，請領(lǐng)導(dǎo)考慮，至于要哪位同事幫忙，你千萬別建議，讓領(lǐng)導(dǎo)自己定，否則你就是得罪人了。一般情況下，領(lǐng)導(dǎo)都會把任務(wù)分出去。因為領(lǐng)導(dǎo)會想：你這個老黃牛都這樣說了，肯定是鞭打得太狠了。不然的話，把你逼急了，你撂挑子不干了，他也不容易找像你這樣的老黃牛替他賣命啊。這兩招學(xué)會，基本可以不當(dāng)累死人的“老黃牛”了。但是你要想不當(dāng)老黃牛，就不要把自己陷于在具體的事務(wù)上，學(xué)會抓重點，提高管理能力，改變自己的位置，擺脫“?！钡纳矸莶判小?/span>
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