《二程全書》有言:“君子之遇艱阻,必反求諸己,而益自修。” 在二程看來,遇到困難時,從自身尋找原因和方法,才是真正解決問題的途徑。 人生,就是逐漸明白,只有自己才是那個最可靠的人。 有道是:“靠山山會倒,靠人人會跑?!?/span> 真正事到臨頭,能把你從泥潭中拉扯出來的,只有你自己。 人這一生,不是在向外訴求,而是在向內(nèi)生長。 真正優(yōu)秀的人, 都懂得從自己身上找原因 2.為了凈化另一個卑微的自己 我每天早上在洗臉的時候,有時會從心底涌起強烈的反省之念。 最近以來,更是在宴席結(jié)束回到家或者酒店準(zhǔn)備就寢時,也會不由自主地脫口而出“對不起,希望上天能夠原諒我”這樣的“反省”之詞。 對于這個習(xí)慣,我個人的理解是,這時我自己的“良心”在呵斥內(nèi)心中的那個利己的自我,并有利于我進行自誡。 我們每個人如果都能夠基于理性,從利他角度作出判斷的話,那么就自然會永遠確保采取正確的行動。 只是實際中這一點卻又萬難辦到,事實上我們更多的是根據(jù)與生俱來的,以先天賦予的利己心來進行本能的判斷,并做出行動。 然而,如果我們因此就任由利己心滋生蔓延,那么不管是自己的人生,還是事業(yè),都會為了滿足欲望,而為非作歹。 “反省”就是為了試圖凈化我們充盈著利己之念的心。 我認為,如果能夠通過不斷“反省”來警戒自身,盡可能地壓制住利己念頭,那么我們心中原本潛藏著的美好的“利他”之心自然就會顯現(xiàn)出來。 正如佛教所說的“眾生皆佛”一樣,人的本性充滿了“愛、真誠、和諧”,是正如“真、善、美”以及“良心”等辭藻所表現(xiàn)的崇高之物。 通過“反省”,我們一定能夠讓我們心中原本美麗的心性得到綻放和升華。 稻盛先生是如何通過反省向內(nèi)生長的? 在稻盛和夫的企業(yè)經(jīng)營中,曾經(jīng)有過一次關(guān)于價值觀的反省,這件事對稻盛和夫造成了深刻的影響。 稻盛和夫在創(chuàng)業(yè)之初,由于還沒有站穩(wěn)腳跟,所以公司的盈利狀況并不是很理想,當(dāng)時京瓷內(nèi)部有幾名年輕的員工表現(xiàn)出了對于待遇的不滿,并且要求公司要定期漲工資和發(fā)放獎金。 由于公司當(dāng)下所處的境遇,稻盛和夫無法當(dāng)時就滿足他們的要求,所以他選擇了商議談判的方式,希望曉之以理,動之以情,在待遇問題上從長計議,最終的結(jié)果是稻盛和夫說服了那幾位年輕人。 然而,事情雖然解決了,稻盛和夫卻陷入了深思,很明顯,這件事對他的觸動很大,因此他進行了一系列的反思。 員工對待遇不滿,肯定有他們的理由,而公司無法滿足員工的要求,這便是他這個領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。 經(jīng)過一番反省,稻盛和夫?qū)緝?nèi)部的經(jīng)營理念作出了大幅度的調(diào)整,用“公司永遠是保障員工生活的地方”代替了原來“希望用自己的技術(shù)生產(chǎn)的產(chǎn)品遍及世界”的經(jīng)營理念。 這是以人為本的企業(yè)經(jīng)營思想,在此之后,稻盛和夫的企業(yè)管理理念就格外看重員工的利益。 稻盛和夫之后談到這件事情,仍然是充滿感慨,他說: “受我父母的影響,我從小便接觸到了佛教的利他思想,所以在創(chuàng)業(yè)的時候,就沒有想過我會擁有多大的財富,更沒有想過我會成為一位富翁。 那幾位年輕人因為待遇的事情聚眾鬧事也不過是因為刺激,并沒有真的想要和我起沖突,當(dāng)然,若是能達到目的更好,達不到也不會有什么損失。 但是我因此意識到了公司保證員工未來的生活是何等重要,畢竟員工在一家公司工作最基礎(chǔ)的目的就是維持生活。 我之所以要把京瓷打造得越來越出色,并且把它推進了世界500強,就是為了讓京瓷的員工能夠安心地在公司工作下去,在為公司創(chuàng)造效益的同時,也可以獲得一個相對出彩的人生。 “自從公司的經(jīng)營理念轉(zhuǎn)變之后,公司的任何發(fā)展就不僅僅是發(fā)展前景的事了,更多的是關(guān)系著眾位的利益,員工們也形成了強烈的主人翁意識。 而我在和員工們談?wù)撘恍┫敕ǖ臅r候,便可以做到直截了當(dāng)了。我在工作中可以做到努力認真,并且時常反省,現(xiàn)在也可以理直氣壯地要求他們了,因為公司的事情在一定意義上成為關(guān)乎員工自己的事情。 所以,京瓷是所有員工的京瓷,而不僅僅是我一個人的京瓷。 “后來,我也意識到理念的出臺很簡單,難的是傳播和被認可。所以,為了把自己的思想作風(fēng)傳導(dǎo)到企業(yè)中去,并且得到員工的認可而扎根企業(yè),我采取了一項策略——培養(yǎng)更多的干部。 讓這些干部擁有像我一樣的思想理念,這樣在公司中就會出現(xiàn)很多'稻盛和夫’,然后稻盛和夫的理念就會隨著他們滲透到公司的各個角落。 這是最為有效可行的方式,是打地基一般的穩(wěn)扎穩(wěn)打,這樣的公司才會有所發(fā)展。 “有了方法,接下來就要思考這個方法的執(zhí)行方式。我不斷地反思尋找,發(fā)現(xiàn)達到目的的過程沒有捷徑,只能通過腳踏實地的努力。 所以工作之余,我經(jīng)常會和大家一起吃個飯,聊聊天,多溝通,尋找思想上的共鳴,這樣會更容易讓他們接受我的理念。 “公司也會對大家進行系統(tǒng)化的培訓(xùn),雖然包括一些技術(shù)、經(jīng)營管理方面的技巧,但是京瓷的培訓(xùn)內(nèi)容卻是哲學(xué)研修占絕大部分。 在公司培訓(xùn)中研習(xí)哲學(xué)內(nèi)容,也許很多人會不理解,但哲學(xué)是能夠教會人們明辨是非善惡的學(xué)問,一個擁有明辨是非善惡團隊的公司,才能在社會中走得長遠。 “有了這些轉(zhuǎn)變,京瓷的發(fā)展便達到了一個新的高度,并且將會不斷進步。我想,京瓷能夠取得現(xiàn)在這般成就,便是因為反省之后,經(jīng)營理念轉(zhuǎn)變的結(jié)果?!?/span> 抽象地說,“如果想照料心之庭園,拔除雜草、種下美麗的花草,讓利他之花開放,就必須懂得知足。同時用知性抑制利己?!?/strong> 可是,人卻很難做到,這是人性使然。仔細思想,似乎我們?nèi)祟愃鶕碛械闹?,實際并沒有悉心照顧心靈庭園的力量。 知性不過是被告知需要照料心靈的庭園,但并沒有將其付諸實施的力量。 知性雖然被知會“不要讓利己之心四處蔓延”,但卻并不擁有抑制利己、顯露利他之心的執(zhí)行力。知性能夠判斷事物的善惡。 因此,它雖然能讓我們明白叫囂著“我呀我呀”、強調(diào)自己的欲望,會給人生帶來毀滅,但卻無法抑制欲望。 此時所需要的,是我常引用的、安岡正篤先生所說的“膽識”。 我們以知性進行各種學(xué)習(xí),學(xué)會林林總總的知識??墒?,懂得再多的知識,也無法使用。 安岡正篤先生說道,只有把知識提升到“見識”,再把“見識”提升到“膽識”,才能真正地付諸實行。 “什么是正確的”,我們不應(yīng)只將它當(dāng)做知識吸收,而應(yīng)該將知識提升到“必須這樣做”,也就是見識的程度。這需要信念。 知識只有與信念相伴,才能變?yōu)橐娮R。然后必須將見識變?yōu)榫邆鋱?zhí)行力的膽識,付諸實踐。 為此,我們需要強有力的意志和“膽力”。 在我們的心中,有著善和惡,要想稍微抑制惡,使善占據(jù)更大比例,就要知足,要不斷地告誡自己“適可而止?!?/span> 在這個基礎(chǔ)上,人要想在行為上真正地做到抑制惡,需要具備信念和意志的力量。 許多高人修行瑜伽,嘗遍辛酸,錘煉自我,從而得以靠近宇宙真理,他們也有相同的說法。 信念、意志能由真我發(fā)現(xiàn)并顯露。如果不運用來自真我的信念和意志,我們就無法抑制惡。 一直以來,我對大家常抽象地談到“照料心靈的庭園”、“抑制惡念”、“要知足”。 要抑制邪惡之心,具體說來,就必須“厭惡那個追求欲望的、骯臟的自己,讓邪惡的我走開”,憑著信念和意志力行動。 我察覺,除了運用來自真我的信念和意志力抑制自我以外,再沒有別的辦法照料心靈庭園。 大多數(shù)有名的優(yōu)秀企業(yè),因經(jīng)營者的怠慢、傲慢、墮落,陷入了生死存亡的危機。這是經(jīng)營者的內(nèi)心中所住的邪惡之我蔓延的后果。 然而,經(jīng)營者自身卻沒有認識到,雖然自己心中善惡同在,卻讓邪惡之我扣下了死亡的扳機。 請好好地、仔細地審視自己的心靈。 正因為邪惡之我不斷膨脹,舉止傲慢、言行令人無法忍受,被員工排擠卻更加虛張聲勢。 因為“爺爺創(chuàng)建的這個公司是我的?!边@種利己之心不斷膨脹,變得傲慢不遜,導(dǎo)致出現(xiàn)這樣的結(jié)果。 當(dāng)我們要求大企業(yè)的經(jīng)營者要有知足之心,要用知足心抑制傲慢的邪惡之我,我們會經(jīng)常聽到這種回答“我知道了”。 可那不過是知性對“必須抑制邪惡之我”的了解,卻沒有任何實行的能力。 因此,現(xiàn)在必須鼓起勇氣,把知足、抑制傲慢、抑制利己,盡可能發(fā)現(xiàn)美好的自己,提升為自己的信念。 “無論如何要讓我的公司出色成長,無論如何要守護它”,只有這樣才能以強有力的意志力抑制邪惡的自我。 否則,絕對無法照料好心靈的庭園。 我們經(jīng)營者進行判斷時,也往往以利己心為判斷標(biāo)準(zhǔn)。幾乎所有情況下,都以得失、面子及名譽等為標(biāo)準(zhǔn)做出判斷。 完全以美麗的利他心進行判斷是很難做到的,即便著名學(xué)者或洞察世事的哲學(xué)家也一樣。 若非圣人君子,是不可能時刻以利他心來判斷事物的。 如果放任不管的話,一般來講,我們內(nèi)心的利己心會占據(jù)百分之八十、甚或百分之九十的比例。 真我,即利他心、親切的關(guān)懷之心卻被攆到了小小的角落里。 除非經(jīng)過日復(fù)一日的刻苦修行抑制利己心,利他心已占據(jù)百分之八十或百分之九十的圣人,或許可以做到耶穌所說的“右臉挨打后再送上左臉”,冷不丁腦袋挨了揍,還能以笑臉相迎吧。 然而,能做到這一點的,只有通過刻苦修行,讓美麗溫柔的利他心覆蓋大部分心靈的人。 即使這樣的人,為了生存下去,本能也是必需的,因此內(nèi)心也會保留著百分之十或百分之二十的利己心,只是他們把利己心抑制在這個范圍之內(nèi),所以能夠做出利他性的行為或判斷。 如上所述,如果我們認識到人的內(nèi)心同時存在著利他和利己,兩者相互爭斗,就會懂得,雖然人與人之間會有能力方面的差別,例如有些人聰明機智,擅長研究,工作出色,但比這些更重要的是,只有根據(jù)其內(nèi)心利他和利己的比率大小,才能夠確定這個人的人格水平。 我認為根據(jù)利他和利己的比率,可以判斷一個人是否優(yōu)秀、是否具有高尚的人格。 我們無論是作為經(jīng)營者指揮眾多部下進行工作時,或僅僅作為一個普通人在自己的人生道路上,都應(yīng)該努力增強構(gòu)成心靈核心的真我即利他心,減少自我即利己心。 長期堅持下去,就會成為受人贊譽的優(yōu)秀的人、高尚的人,同時引領(lǐng)經(jīng)營及人生走向成功。 |
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