大同車務(wù)段黨委多舉措認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神，全力完成全年目標(biāo)任務(wù)。

解讀會(huì)議專題學(xué)。該段組織科室、車站中層及以上管理人員召開專題會(huì)議，逐項(xiàng)解讀會(huì)議內(nèi)容，對(duì)全段貫徹落實(shí)會(huì)議精神進(jìn)行安排部署，對(duì)安全生產(chǎn)等任務(wù)細(xì)化分解，明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)、部門、推進(jìn)步驟和完成時(shí)限，厘清思路、明確任務(wù)，確保各項(xiàng)工作扎實(shí)有效推進(jìn)。

組織宣講深入學(xué)。將會(huì)議精神納入黨委中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容，采取專題學(xué)習(xí)等形式進(jìn)行強(qiáng)化學(xué)習(xí)，利用交班會(huì)等形式，迅速將會(huì)議精神傳達(dá)至每名干部職工，線上線下結(jié)合推動(dòng)會(huì)議精神進(jìn)車站、進(jìn)班組、到崗位。班子成員牽頭，各科室抽調(diào)骨干組建宣講隊(duì)，利用下現(xiàn)場(chǎng)檢查、跟班調(diào)研等時(shí)機(jī)，面對(duì)面向干部職工開展宣講，講清當(dāng)前面臨的形勢(shì)、任務(wù)，教育引導(dǎo)干部職工把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司工作要求上來，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。

結(jié)合實(shí)際推進(jìn)學(xué)。該段統(tǒng)籌推進(jìn)落實(shí)，圍繞當(dāng)前貨運(yùn)增量、防洪抗汛等重點(diǎn)工作，采取跟班作業(yè)等方式，全面查找薄弱點(diǎn)和安全隱患，明確整改要求、期限、責(zé)任人，全程跟蹤問題整改情況，切實(shí)提升管控水平。推進(jìn)貨運(yùn)增量，以晉能控股等7個(gè)生產(chǎn)企業(yè)為依托，合理優(yōu)化流向，提升效率，實(shí)現(xiàn)量能匹配。重點(diǎn)對(duì)接19家簽訂大宗穩(wěn)量合同協(xié)議客戶，對(duì)上半年合同運(yùn)量?jī)冬F(xiàn)不足90%的客戶組織專題對(duì)接，摸清底數(shù)，找準(zhǔn)原因，制定補(bǔ)量措施。深挖高家窯和東洼北兩個(gè)增量項(xiàng)目潛能，協(xié)調(diào)發(fā)運(yùn)過程中的難點(diǎn)，打通上下游供應(yīng)鏈，必保兌現(xiàn)年度增量目標(biāo)。

侯馬電務(wù)段黨委創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神，強(qiáng)化安全責(zé)任，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。

提高思想認(rèn)識(shí)。該段黨委中心組組織集中學(xué)習(xí)，交流研討，學(xué)深悟透會(huì)議精神。班子成員利用跟班調(diào)研、集中座談等時(shí)機(jī)，分赴一線車間、班組進(jìn)行全覆蓋宣講。在段辦公網(wǎng)發(fā)布會(huì)議精神宣講提綱，納入干部職工政治學(xué)習(xí)內(nèi)容，組織各黨支部進(jìn)行集中學(xué)習(xí)。

創(chuàng)新方式方法。更新電子屏、宣傳園地標(biāo)語104處，在段辦公網(wǎng)、“侯電人”微信公眾平臺(tái)開設(shè)“學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神”專題專欄，精選各黨支部學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)材料3篇，干部職工學(xué)習(xí)心得體會(huì)7篇，引導(dǎo)干部職工學(xué)思踐悟。結(jié)合段干部包保“促落實(shí)、除隱患”活動(dòng)，要求各級(jí)干部利用下現(xiàn)場(chǎng)包保時(shí)機(jī)進(jìn)行宣講解讀，明確具體任務(wù)，責(zé)任落實(shí)到人，線上線下齊發(fā)力，在全段掀起學(xué)習(xí)熱潮。

注重學(xué)習(xí)成效。制定干部跟班檢查計(jì)劃，健全查崗督查機(jī)制，明確督導(dǎo)檢查重點(diǎn)，按月公布車間、班組薄弱設(shè)備臺(tái)賬，分普速、高鐵、車載制定設(shè)備檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，穩(wěn)步推進(jìn)隱患整治，持續(xù)加強(qiáng)人身安全檢查，消除觸碰“紅線”行為。發(fā)揮干部盯關(guān)鍵、卡重點(diǎn)作用，共組織專業(yè)檢查5次，累計(jì)現(xiàn)場(chǎng)包保檢查280人次，下發(fā)專題通報(bào)4期，制定各類風(fēng)險(xiǎn)管控措施538條，及時(shí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警18次，排查各類隱患263件，發(fā)現(xiàn)整改簡(jiǎn)化作業(yè)流程、人身安全防護(hù)不當(dāng)?shù)葐栴}194件。

疾病預(yù)防控制所黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神，統(tǒng)一干部職工思想和行動(dòng)，落實(shí)崗位職責(zé)，推進(jìn)“弘揚(yáng)大秦精神、實(shí)施強(qiáng)局工程、創(chuàng)建模范路局、建設(shè)一流企業(yè)”工作思路見實(shí)見效，全力做好當(dāng)前各項(xiàng)工作。

學(xué)習(xí)借鑒經(jīng)驗(yàn)。組織全所中層以上干部認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議部門和單位圍繞“八大強(qiáng)局工程”和重點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)交流材料，學(xué)習(xí)借鑒、找準(zhǔn)差距，針對(duì)工作中存在的短板和不足，細(xì)化制定相關(guān)補(bǔ)強(qiáng)措施，進(jìn)一步提升疾控綜合能力，提高隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，促進(jìn)服務(wù)作用發(fā)揮，為提高全局衛(wèi)生服務(wù)保障水平奠定基礎(chǔ)。

提升工作能力。堅(jiān)持全面從嚴(yán)治企，進(jìn)一步強(qiáng)化紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)，推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，緊密結(jié)合當(dāng)前疫情防控及汛期救災(zāi)防病工作，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入現(xiàn)場(chǎng)，提高工作執(zhí)行力。充分調(diào)動(dòng)干部職工積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，不斷強(qiáng)化青年職工素質(zhì)能力建設(shè)，搭建職工成長(zhǎng)成才平臺(tái)，持續(xù)提升管理及業(yè)務(wù)工作能力水平。

細(xì)化工作措施。按照集團(tuán)公司下半年重點(diǎn)工作安排，結(jié)合疾控所專業(yè)職責(zé)特點(diǎn)，重點(diǎn)從抓精準(zhǔn)施策保防控成效、抓專業(yè)指導(dǎo)保衛(wèi)生安全、抓服務(wù)質(zhì)量保職工健康、抓基礎(chǔ)管理保工作落實(shí)、抓疾控特色保創(chuàng)新創(chuàng)效、抓黨建引領(lǐng)保作用發(fā)揮六個(gè)方面，明確職責(zé)分工、細(xì)化工作措施，抓好追蹤考核，有效推動(dòng)各項(xiàng)舉措落地見效。