其實(shí)可以做得更好，偏偏容易被我們忽略

文 | 洪生鵬

 01

電視劇《人民的名義》里，祁同偉說，趙瑞龍他就是一位豬一樣隊(duì)友。

因?yàn)樵诨馃济珪r(shí)刻趙瑞龍還想貪。

那個(gè)趙瑞龍

省委書記都親自上陣了

就是一個(gè)豬一樣的對手

情節(jié)大致是這樣的：

因?yàn)榇箫L(fēng)廠股權(quán)的問題，王文革綁架蔡成功兒子的事件發(fā)生時(shí)，祁同偉和高小琴?zèng)Q定股權(quán)問題退讓一步時(shí)，把股權(quán)給大風(fēng)廠的持股員工。

這時(shí)趙瑞龍死活還不同意，祁同偉只好強(qiáng)行讓高小琴簽字，山水集團(tuán)賠付全部的股權(quán)。

祁同偉說趙瑞龍他就是一位豬一樣隊(duì)友，那么趙瑞龍是不是真的是豬一樣的隊(duì)友。

看高育良書記和吳老師的談話。

高育良書記：

趙家趙瑞龍

那可是個(gè)惹禍精

吳老師：

是啊，這個(gè)公子哥

仗著他父親的權(quán)勢

為所欲為

早晚有一天

得把他老爹給害了

這些只是表面現(xiàn)象。

我們來看實(shí)際案例。

當(dāng)年他和杜總合作開惠龍房地產(chǎn)公司的時(shí)候，說好會(huì)分給杜總股份，結(jié)果沒給到位，對方懷恨在心，留了一手，保留了一些照片，在對手侯亮平莫展一籌時(shí)提供了幫助。

導(dǎo)致讓高育良和祁同偉這兩位和自己同在一條船的高官處于被動(dòng)局面。從這點(diǎn)看，趙瑞龍他確實(shí)是豬一樣的隊(duì)友，不僅給別人挖了坑，也給自己挖了坑。

但趙瑞龍是真的豬一樣的隊(duì)友嗎？非也，

當(dāng)初他精心從漁家村開掘了一對于雙胞胎姐妹高小琴和高小鳳，把她們造就成知書達(dá)理，滿腹詩書的鐵娘子，應(yīng)用佳人計(jì)把高小鳳獻(xiàn)給高育良，把高小琴獻(xiàn)給祁同偉。

這些年通過當(dāng)年布的局，利用這兩位高官官場的便利得到的好處可是難以估計(jì)。

他才是最大的Boss。

堡壘總是從內(nèi)部瓦解的，這話不假。趙祁聯(lián)盟土崩瓦解，腐敗集團(tuán)即將倒塌。

 02

祁同偉認(rèn)為趙瑞龍是豬一樣的隊(duì)友。那么作為趙祁聯(lián)盟的祁同偉難道就很聰明？其實(shí)不然。

祁同偉，劇中的“鳳凰男”，總是愛自作聰明的做出一些“別出風(fēng)格”的事，一些做事方式覺得很幼稚。

當(dāng)?shù)弥聛淼氖浐完悗r石的關(guān)系非同一般后，跑去他以前討厭的陳巖石家討好鋤地了，被新來的書記撞個(gè)正著。以前他老師高育良叫他和陳巖石多走動(dòng)，他不屑。怕影響自己的仕途。現(xiàn)在倒好，他老師建議他這個(gè)時(shí)候不要去討好人家，他主動(dòng)去人家家里鋤地了。

高小琴就是趙瑞龍一手安排到他身邊的，他最后才覺悟到。

難怪趙瑞龍手機(jī)通訊錄里把祁同偉備注為祁驢。

 03

有時(shí)，我們會(huì)莫名產(chǎn)生一些優(yōu)越感，覺得隊(duì)友都很普通，就自己最勤奮，最牛逼了。其實(shí)這是一種錯(cuò)覺，心理學(xué)上稱做“達(dá)克效應(yīng)”。

達(dá)克效應(yīng)（D-K effect），全稱為鄧寧-克魯格效應(yīng)（Dunning-Kruger effect）。它是一種認(rèn)知偏差現(xiàn)象，指的是能力欠缺的人在自己欠考慮的決定的基礎(chǔ)上得出錯(cuò)誤結(jié)論，但是無法正確認(rèn)識(shí)到自身的不足，辨別錯(cuò)誤行為。這些能力欠缺者們沉浸在自我營造的虛幻的優(yōu)勢之中，常常高估自己的能力水平，卻無法客觀評價(jià)他人的能力。

那么我們應(yīng)該如何避免達(dá)克效應(yīng)。

• 要有正確認(rèn)識(shí)自己的意識(shí)，最可怕的不是你什么也不知道而是你不知道你不知道什么。對自己不了解和不擅長的領(lǐng)域要保持謙虛的態(tài)度。不先入為主地封閉各路信息來源，保持一種開放的心態(tài)接受新 事物。要是不清楚的地方，別人愿意給你解答，要認(rèn)真對待。

• 增加自身知識(shí)容量，能力差的人通過適當(dāng)?shù)挠?xùn)練提高，及時(shí)認(rèn)識(shí)到自己姿勢存在的短處，加以糾正。

• 端正自己的態(tài)度 ，態(tài)度端正才能更加熱愛工作，才能有服從意識(shí)，才能自動(dòng)自發(fā)地工作，更好地融入團(tuán)隊(duì)中去。

 04

身份地位越高的人往往越謙和，越平易近人，不擺架子；學(xué)識(shí)淵博的人往往更加虛懷若谷、謙卑，更加愿意放低姿態(tài)虛心討教。隨著學(xué)識(shí)的積累，越發(fā)會(huì)覺得知識(shí)的海洋是廣袤無邊的，越會(huì)感到自己的渺小和無知，所以他們才會(huì)更加謙卑。

我們都喜歡這類人一起共事。因?yàn)橄嗵幤饋碜屓烁杏X很舒服，其他人做不到的，他做到了，讓人省心。

豬一樣的隊(duì)友，我們都不喜歡，還特別討厭。偏偏有時(shí)就讓我們撞上了。工作中，團(tuán)隊(duì)中的某人經(jīng)常敷衍了事，工作上的事能拖就拖，不能拖就造假敷衍，還時(shí)不時(shí)給我們挖坑。

活活被氣得夠嗆。

做網(wǎng)站開發(fā)時(shí)，有次網(wǎng)站發(fā)布到正式環(huán)境，就讓組員挖了一個(gè)坑。上傳用戶頭像功能出現(xiàn)異常，測試服務(wù)器正常，后來排查原來他把把圖片的存儲(chǔ)的路徑給寫死了，存儲(chǔ)圖片的文件夾不是動(dòng)態(tài)創(chuàng)建的，而是直接到測試服務(wù)器建好文件夾。

其實(shí)要是在發(fā)布到正式環(huán)境時(shí)，多問一下，就可以避免了。

 05

很多時(shí)候，給我們挖坑的，大多是因?yàn)閷Ψ綉B(tài)度的問題，而非能力問題。

你認(rèn)真了，大部分的坑都可以避免。

對于那些自己沒把握的，不確認(rèn)的事，及時(shí)反饋出來，讓大家心里都有底。

你吊兒郎當(dāng)，敷衍了事，陰溝里也會(huì)翻船，沒坑也被你挖出坑來。

好比斗地主游戲，你牌不好，你也要認(rèn)真打，好好配合，不要把隊(duì)友一副逆天牌給活活憋死！

其實(shí)大多數(shù)坑可以避免，無非就是多用心，你用心了，給自己挖坑的機(jī)會(huì)就少了。就這么簡單。

［END］