老A：下半年我不想折騰了，我要休息休息。

我說：我們要是不折騰，本來就很舒服，但是一折騰虧錢了。

老A：不光你我虧錢，大多數(shù)人都虧錢。

本來什么不做，花錢就好，反而剩下的更多。

但是我們總是認(rèn)為市場是我們的，于是接連虧損。

我說：下半年要“茍著”。前陣子聽到這樣一段話：如何把公司做到千萬，那就是把百萬營收的項(xiàng)目放大十倍。

老A：但是大多數(shù)人總想一下子做個(gè)千萬營收的項(xiàng)目。

我說：所以大多數(shù)人都虧錢。

其實(shí)從疫情開始，我們就要被迫進(jìn)化了。

我是今年才反應(yīng)過來的，三年才想清楚應(yīng)該進(jìn)化。

很多人為什么這兩年虧錢眼中，因?yàn)樵谒壑袥]把疫情當(dāng)回事，還有就是太高估自身能力了。

老A：進(jìn)化這個(gè)詞用得很恰當(dāng)。

其實(shí)每次危機(jī)背后的蘊(yùn)藏一些機(jī)會(huì)，就是很多人看不到罷了。

我說：想想生物的變遷，能在陸地上生活，誰愿意進(jìn)入海洋。

但是進(jìn)入海洋的代價(jià)是物種延續(xù)。

這三年給我深深地上了一課，賺到錢的都是提早實(shí)現(xiàn)進(jìn)化的。

很多老板做不到當(dāng)斷則斷的，總給自己制造幻想，最后的結(jié)果是對(duì)抗周期的時(shí)候，讓自己前幾年的努力付之一炬。

我們來看這幾個(gè)維度的改變。

①為什么IP這兩年熱起來了？

本質(zhì)上是各種個(gè)體戶起來了，借助抖音的勢(shì)能，積累了粉絲，從而實(shí)現(xiàn)了變現(xiàn)。

你說那些小伙子懂得很多嗎？其實(shí)很多人生意都沒做過，商業(yè)邏輯都是知其然，不知其所以然，但是人家就是賺到錢了。

因?yàn)樵谡_的賽道做了正確的事。

②為什么創(chuàng)始人IP熱起來了？

大多數(shù)老板不喜歡走到臺(tái)前，但是不走到臺(tái)前不給團(tuán)隊(duì)做流量，生意就更難了。

③為什么私董會(huì)越來越多了？

來回來去那一群焦慮的人，找到一個(gè)組織，都想解決問題，結(jié)果發(fā)現(xiàn)大家都有問題。

要么是自身業(yè)務(wù)還可以，加私董會(huì)找下所謂的高端人脈，然后變相收割。

④阿米巴模式流行起來。

總之不用員工，就可以節(jié)省很大一部分成本，分出去一些利益，找來一群肯吃苦拼命的小伙伴，總比只看錢還沒事來個(gè)勞動(dòng)仲裁的巨嬰要好很多。

⑤培訓(xùn)加盟變得多了？

這兩年最多的就是培訓(xùn)加盟，小餐飲這個(gè)賽道都人滿為患，項(xiàng)目培訓(xùn)更不用說，總之越焦慮越交錢。

一、平民進(jìn)化（生存）指南

1、學(xué)習(xí)一門技能：

要么是學(xué)習(xí)當(dāng)下熱門的技能，要么是學(xué)習(xí)一些傳統(tǒng)對(duì)抗周期的技能。

當(dāng)下熱門的技能：短視頻運(yùn)營，拍攝剪輯，直播帶貨。

對(duì)抗周期的技能：電工，理發(fā)，找那些不能互聯(lián)網(wǎng)化的技能。

2、找公司上班：

我真的勸平民好好上班，這個(gè)時(shí)候，不適合去自己創(chuàng)業(yè)，因?yàn)槭袌鲋芷谧兓艽蟆?/span>

3、深入學(xué)習(xí)

選擇一個(gè)未來發(fā)展不錯(cuò)的賽道，茍著學(xué)習(xí)，利用自己的業(yè)務(wù)時(shí)間，扎進(jìn)一個(gè)行業(yè)。要么是直接找到這類行業(yè)的公司去上班。

比如昨天我們的分享嘉賓，就是看好數(shù)字貨幣，然后就找了這種公司去上班，順帶研究這類的項(xiàng)目。

4、捂緊口袋

不要相信任何賺大錢的生意，尤其是低門檻的，告訴自己低門檻賺錢的生意注定是做不久的。

今天心血來潮給這個(gè)項(xiàng)目付5K，明天那個(gè)1萬，幾年打工的盈利全部貢獻(xiàn)出去了。

更不要相信什么理財(cái)，高利息的更不要信，這個(gè)時(shí)候就存在銀行，甚至搞個(gè)存折，因?yàn)橐ㄥX要去取，而且存折真的很少丟錢。

5、加強(qiáng)鍛煉

身體是革命的本錢，賺錢其實(shí)真的沒有身體重要，好身體大于一切。

平民要做的就是：存點(diǎn)錢，讓自己生活下去，同時(shí)學(xué)習(xí)，讓自己先值錢，然后3-5年積累之后再慢慢得創(chuàng)業(yè)。

二、公司進(jìn)化指南

1、砍掉不賺錢的項(xiàng)目

那些不賺錢的項(xiàng)目就不要養(yǎng)著了，尤其是紅利褪去的，養(yǎng)著只有虧損的下場。

2、縮減成本

減少不必要開支，場地各方面縮減，壓低成本，才能更有效得控制利潤。

3、小城市創(chuàng)業(yè)

如果你的業(yè)務(wù)可以不非必要的在一線城市，我的建議是回到小城市。

成本低，而且人也沒那么難招。

一線城市的成本大多數(shù)公司真的扛不住。

4、活著大于一切

學(xué)會(huì)及時(shí)變現(xiàn)，不要被所謂的長期主義給坑到，長期主義建立在吃飽喝足的基礎(chǔ)上。溫飽還沒解決，學(xué)什么長期主義。

5、聚焦一點(diǎn)，長遠(yuǎn)布局

如果解決了溫飽，那就可以去聚焦在一個(gè)長期有發(fā)展的業(yè)務(wù)上，但是這個(gè)業(yè)務(wù)絕對(duì)是可以自主把控的，而不是依賴于平臺(tái)和第三方資源的。

搭建一個(gè)長期的基本盤，讓他長期可以變現(xiàn)和盈利。

6、采取阿米巴制度，節(jié)省成本。

如果自己整個(gè)盤子核心在手，需要強(qiáng)執(zhí)行，引進(jìn)外部人才，實(shí)現(xiàn)阿米巴，是一個(gè)節(jié)省成本和企業(yè)快速進(jìn)化的步驟。

因?yàn)榘⒚装涂梢钥焖侔l(fā)現(xiàn)人才，挖掘人才，而且能快速的在這個(gè)市場中拿到結(jié)果。

7、拓圈子，攢人脈。

我不是不建議大家加所謂的私董會(huì)，不要一味地只結(jié)交新朋友。

有時(shí)候其實(shí)老朋友比新朋友有用，線下多走動(dòng)，找找自己身邊的好朋友，讓他們幫你介紹介紹他們身邊的新朋友。

雖然疫情，但是走動(dòng)走動(dòng)，看看身邊人怎么轉(zhuǎn)型的，其實(shí)更適合現(xiàn)在。

8、創(chuàng)始人要學(xué)習(xí)，要走到一線去。

這兩年出問題的公司，很多都是老板脫離一線了，然后一個(gè)周期來了，項(xiàng)目黃了。

這個(gè)時(shí)候越是艱難，越要努力了。

多學(xué)習(xí)，多思考，多復(fù)盤，領(lǐng)著團(tuán)隊(duì)打仗，而不是做個(gè)幕后軍師。

這個(gè)時(shí)候老板就應(yīng)該沖到一線了，因?yàn)閯e的公司老板已經(jīng)沖上去了。

魔鬼在細(xì)節(jié)，只有看到更多一線的細(xì)節(jié)，才能做出正確的判斷。

9、不盲目付費(fèi)，理性當(dāng)韭菜。

這個(gè)時(shí)候選項(xiàng)目，從身邊朋友里面選，不要胡亂加盟。

市場越亂，越要捂緊口袋，別認(rèn)為幾十萬不多，現(xiàn)在行情變了，現(xiàn)金為王。

企業(yè)這個(gè)階段就是減少開支，縮減成本，聚焦在業(yè)務(wù)上，活著大于一切，而且不要胡亂折騰，看準(zhǔn)機(jī)再下場。

少追風(fēng)口，找對(duì)抗周期的項(xiàng)目，維持穩(wěn)定，大于一切。

所謂的進(jìn)化，先要做的是認(rèn)清楚，曾經(jīng)的優(yōu)勢(shì)可能是現(xiàn)在的劣勢(shì)。

找到破局的點(diǎn)，比如很多陸生動(dòng)物下了海洋。

開始都是有不適應(yīng)，但是時(shí)間久了你會(huì)發(fā)現(xiàn)，你陸地上的伙伴已經(jīng)消失殆盡。

所以不是我們要進(jìn)化，是時(shí)代逼著你進(jìn)化。

放棄老思想，迎接新變化，頭腦不進(jìn)化，行動(dòng)更艱難。

阻止你前行的都是你曾經(jīng)認(rèn)為的優(yōu)勢(shì)，時(shí)刻謹(jǐn)記。

 看到上圖你會(huì)作何感想，陸地的小型生物最后進(jìn)化成了藍(lán)鯨/虎鯨。

所以記住弱小的動(dòng)物也會(huì)進(jìn)化成強(qiáng)大的動(dòng)物。

你怎么知道今天的無名之輩，將來會(huì)不會(huì)名震天下呢！