對(duì)年輕干部，既要嚴(yán)管，也要厚愛(ài)。就對(duì)年輕干部的厚愛(ài)而言，最關(guān)鍵的是加強(qiáng)正向激勵(lì)，著力提升年輕干部擔(dān)當(dāng)作為的“精氣神”。對(duì)年輕干部的正向激勵(lì)，也要注重方式方法，必須堅(jiān)定按照黨中央的重要要求，對(duì)年輕干部的正向激勵(lì)最關(guān)鍵的是要重交流、重激勵(lì)、重基層，讓年輕干部在崗位上經(jīng)受磨練，不斷成長(zhǎng)起來(lái)。

重交流、多關(guān)懷。年輕干部需要單位上的業(yè)務(wù)骨干、工作經(jīng)歷豐富的同志和領(lǐng)導(dǎo)們加強(qiáng)對(duì)這些干部的教育引導(dǎo)，讓這些年輕干部能夠快速成長(zhǎng)起來(lái)。因此，對(duì)于年輕干部的培養(yǎng)，組織上應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)交流提醒，常態(tài)化跟蹤年輕干部的成長(zhǎng)情況、思想情況、工作情況等，既讓年輕干部感受到組織的溫暖，也是對(duì)年輕干部的培養(yǎng)的一種方式。要堅(jiān)持制度化安排，完善和落實(shí)談心談話制度，落實(shí)體檢、休假等制度，給年輕干部更多榮譽(yù)感、歸屬感、獲得感。

重激勵(lì)、多關(guān)心。年輕干部的成長(zhǎng)，需要不斷地激勵(lì)，這樣才能激發(fā)年輕干部成長(zhǎng)的動(dòng)力。對(duì)年輕干部的正向激勵(lì)，應(yīng)當(dāng)是呈階段性的，定期給予正向的激勵(lì)，能夠持續(xù)讓干部釋放出干事創(chuàng)業(yè)的活力。為此，就要在加強(qiáng)年輕干部正向激勵(lì)的制度機(jī)制上下功夫，著力讓干部的待遇保障和激勵(lì)措施以制度化的形式固化下來(lái)，對(duì)做出了成績(jī)的年輕干部，該及時(shí)表?yè)P(yáng)的要及時(shí)表?yè)P(yáng)，該提拔重用的要提拔重用，從政治上、經(jīng)濟(jì)上、思想上激勵(lì)關(guān)心干部，形成鮮明的導(dǎo)向，讓廣大年輕干部人人爭(zhēng)當(dāng)干事創(chuàng)業(yè)的“先鋒軍”。

重基層、多關(guān)愛(ài)。年輕干部要成長(zhǎng)起來(lái)，必須經(jīng)受必要的磨煉，這也是年輕干部成長(zhǎng)所必要的臺(tái)階?；鶎邮悄贻p干部成長(zhǎng)進(jìn)步的沃土。在干部隊(duì)伍中，即便是高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，絕大多數(shù)都有豐富的基層工作經(jīng)歷，在基層工作期間積累了豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)人民群眾的問(wèn)題摸得準(zhǔn)，對(duì)基層的具體問(wèn)題看得準(zhǔn)，對(duì)農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民發(fā)展的問(wèn)題分析得準(zhǔn)，這樣的干部無(wú)論將來(lái)在哪一個(gè)崗位上，都能夠干出一番事業(yè)，并且能夠做到?jīng)Q策科學(xué)精準(zhǔn)。所以，要推動(dòng)年輕干部困難艱苦地區(qū)和急難險(xiǎn)重崗位鍛煉，讓他們安心、安身、安業(yè)。（賴興懿）

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