從排放總量來(lái)看，建筑業(yè)碳排放呈現(xiàn)出“中間小、兩頭大”的結(jié)構(gòu)。然而“中間小”這一建筑施工過程，卻恰恰是撬動(dòng)建筑業(yè)未來(lái)綠色低碳發(fā)展進(jìn)程的核心支點(diǎn)——伴隨綠色化、工業(yè)化、智能化未來(lái)建筑浪潮的出現(xiàn)，整個(gè)建筑業(yè)正經(jīng)歷著技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)下的根本性變革。這些創(chuàng)新不僅提升了建造效率，改變了建造方式和組織模式，引發(fā)了建筑設(shè)備產(chǎn)品和運(yùn)行的變革，還直接改變了建筑材料的制造方式和建筑運(yùn)行的模式與效率，從而帶動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈減碳進(jìn)程。

綠色低碳發(fā)展與建筑業(yè)“三化”變革趨勢(shì)

當(dāng)前在建筑業(yè)綠色低碳發(fā)展進(jìn)程中，最為顯著的趨勢(shì)就是綠色化、工業(yè)化和智能化。這三者互相影響、互相推動(dòng)，共同支撐著碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在“三化”概念提出早期，三大趨勢(shì)更多呈現(xiàn)平行關(guān)系。而當(dāng)前綠色化進(jìn)程被提到更高位置，已成為國(guó)家戰(zhàn)略引領(lǐng)下全產(chǎn)業(yè)的核心升級(jí)方向，工業(yè)化和智能化趨勢(shì)也演變?yōu)閷?duì)綠色化進(jìn)程的兩大重要支撐。

▌1. 綠色化

綠色化即沿建筑業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行綠色低碳變革。這包括建筑核心設(shè)計(jì)—建造—運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)的低碳，也包括上游的新型建材與設(shè)備、下游的建筑回收利用等。可以說(shuō)，綠色化直接體現(xiàn)了建筑業(yè)綠色低碳發(fā)展的核心目標(biāo)。

▌2. 工業(yè)化

工業(yè)化是建筑建造模式的根本變革。它的基本途徑是建筑標(biāo)準(zhǔn)化、構(gòu)配件生產(chǎn)工廠化、施工機(jī)械化和組織管理科學(xué)化。建筑工業(yè)化可大大提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、加快建設(shè)速度、降低工程成本、提高工程質(zhì)量。工業(yè)化使得建筑可以借鑒制造業(yè)，從源頭標(biāo)準(zhǔn)化開始，驅(qū)動(dòng)整個(gè)流程的自動(dòng)化、高效化，最終推動(dòng)綠色低碳進(jìn)程。

▌3. 智能化

建筑業(yè)的智能化趨勢(shì)也正在成為推動(dòng)全行業(yè)綠色化的重要?jiǎng)恿υ?。智能化通過新一代信息技術(shù)，最終實(shí)現(xiàn)各類場(chǎng)景下的零碳數(shù)據(jù)化及智能減碳目標(biāo)，形成建造智能化、城市智能化、企業(yè)智能化三大核心智能化方向。建筑各環(huán)節(jié)數(shù)字化系統(tǒng)的不斷升級(jí)迭代，也為智能化提供了根本保障。

建筑業(yè)綠色低碳發(fā)展挑戰(zhàn)與機(jī)遇

▌1. 全球碳權(quán)競(jìng)爭(zhēng)形成產(chǎn)業(yè)壓力

在全球范圍內(nèi)，碳權(quán)競(jìng)爭(zhēng)已正式提上各國(guó)議程，且愈演愈烈，而中國(guó)建筑產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)并未完全準(zhǔn)備好應(yīng)對(duì)這一全球性的碳權(quán)競(jìng)爭(zhēng)。盡管經(jīng)過以往長(zhǎng)時(shí)間的減碳努力，在2019年中國(guó)碳排放強(qiáng)度已比2005年降低48.1%，但相關(guān)數(shù)據(jù)表明，中國(guó)單位GDP的碳排放強(qiáng)度還是非常高，約為世界平均水平的3倍，建筑所需的水泥、鋼材、玻璃等關(guān)鍵原材料作為碳排放大戶轉(zhuǎn)型較為緩慢。在這一背景下，中國(guó)建筑企業(yè)如何引領(lǐng)全產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行碳標(biāo)準(zhǔn)制定，并能遵循切實(shí)可行的路徑進(jìn)行碳強(qiáng)度削減，將成為中國(guó)建筑產(chǎn)業(yè)奪取未來(lái)全球建筑業(yè)話語(yǔ)權(quán)的關(guān)鍵。

▌2. 碳基線與碳核算困難

在碳基線和碳核算層面，由于建筑產(chǎn)業(yè)橫跨建材生產(chǎn)、施工建筑、建筑運(yùn)營(yíng)等多個(gè)環(huán)節(jié)，其碳檢測(cè)和核算體系高度復(fù)雜，且涉及多個(gè)不同類型的企業(yè)主體和政府監(jiān)管部門。盡管住建部已于2019年發(fā)布了《建筑碳排放計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)》，其中明確規(guī)定了碳排放計(jì)算包含建筑運(yùn)營(yíng)、建造及拆除、建材生產(chǎn)與運(yùn)輸三大環(huán)節(jié)，以及相應(yīng)的計(jì)算方式，但是在實(shí)際操作過程中，一方面由于企業(yè)自身意識(shí)和技術(shù)原因，無(wú)法實(shí)現(xiàn)精確檢測(cè)和計(jì)算；另一方面由于建材生產(chǎn)企業(yè)、建筑施工方、建筑運(yùn)營(yíng)方之間信息和數(shù)據(jù)并不共享，使得任何主體均難以沿著某一完整鏈條對(duì)特定建筑的全生命周期碳排放進(jìn)行核算。從當(dāng)前我國(guó)碳排放交易的實(shí)踐中也可看出，目前對(duì)于建筑碳交易仍限于建筑的運(yùn)營(yíng)階段，因其核算主體最為清晰、方法最為簡(jiǎn)便。而面向未來(lái)，若要真正在建筑全產(chǎn)業(yè)鏈推動(dòng)綠色低碳發(fā)展進(jìn)程，如何真正確定基線、落實(shí)核算主體和流程，將成為全行業(yè)和監(jiān)管部門面對(duì)的重要課題。

▌3. 建筑企業(yè)亟待轉(zhuǎn)型

在企業(yè)層面，作為建筑產(chǎn)業(yè)中處于核心地位的大型建筑企業(yè)，在綠色低碳發(fā)展趨勢(shì)之下也面臨著巨大的轉(zhuǎn)型壓力和能力挑戰(zhàn)。我國(guó)建筑企業(yè)在業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)能力上普遍呈現(xiàn)“重工程建設(shè)、輕設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng)”的特點(diǎn)，即企業(yè)的主體業(yè)務(wù)集中于建造環(huán)節(jié)，而在建筑、基礎(chǔ)設(shè)施、城市的運(yùn)營(yíng)和高質(zhì)量設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)較為薄弱。相對(duì)單一的業(yè)務(wù)構(gòu)成將大大限制中國(guó)建筑企業(yè)成為建筑業(yè)核心環(huán)節(jié)的角色。如果要撬動(dòng)更大的節(jié)碳可能，則需要建筑企業(yè)在建造前端的綠色設(shè)計(jì)和后端的綠色運(yùn)營(yíng)層面發(fā)揮更大的作用。

▌4. 建筑全鏈打造新業(yè)務(wù)和新模式的轉(zhuǎn)型機(jī)遇

在綠色化、工業(yè)化、智能化的趨勢(shì)下，建筑業(yè)正在出現(xiàn)許多新的業(yè)務(wù)和商業(yè)模式。例如，建筑工業(yè)化的出現(xiàn)使得標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計(jì)、施工和模塊化的構(gòu)件代替了傳統(tǒng)的建筑方式，這為建筑集成系統(tǒng)、工廠端的大型構(gòu)件制造、工地端的裝配式建筑設(shè)備帶來(lái)了發(fā)展機(jī)遇。又例如，在建筑智能化趨勢(shì)下，基于全產(chǎn)業(yè)鏈的智慧數(shù)據(jù)平臺(tái)成為新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，這包括前端的投資、設(shè)計(jì)，中端的采購(gòu)、建造，以及后端的運(yùn)營(yíng)。基于數(shù)據(jù)和軟件使用的付費(fèi)將帶動(dòng)大量建筑軟件領(lǐng)域的創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展。再例如，在建筑綠色化趨勢(shì)下，建筑垃圾回收、建筑檢測(cè)和評(píng)估、綠色建筑設(shè)計(jì)和咨詢等新業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展，為產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)帶來(lái)新的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。

伴隨著規(guī)模擴(kuò)張和技術(shù)創(chuàng)新，作為產(chǎn)業(yè)鏈核心環(huán)節(jié)的建筑企業(yè)也開始大量布局上下游業(yè)務(wù)，通過整合兼并、自主培育等方式打通集投資、設(shè)計(jì)、建造、運(yùn)營(yíng)為一體的產(chǎn)業(yè)鏈，積極打造“全業(yè)務(wù)綜合服務(wù)商”。這意味著建筑業(yè)從原來(lái)單純的以工程建設(shè)為中心，逐步轉(zhuǎn)型至覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的多元化服務(wù)。

在綠色低碳發(fā)展潮流之下，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。建筑企業(yè)要清楚地了解自身優(yōu)勢(shì)與資源，明確最需把握的關(guān)鍵機(jī)遇點(diǎn)；同時(shí)積極應(yīng)對(duì)行業(yè)挑戰(zhàn)，制定清晰的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、能力提升路線圖，方能在全球建筑業(yè)的新一輪競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

建筑業(yè)綠色低碳發(fā)展領(lǐng)先實(shí)踐

在全球建筑業(yè)的綠色低碳發(fā)展進(jìn)程中，大型建筑企業(yè)作為產(chǎn)業(yè)鏈核心環(huán)節(jié)扮演著至關(guān)重要的角色。頭部企業(yè)在多年前已開始探索基于全產(chǎn)業(yè)鏈的低碳化方案，通過內(nèi)部孵化和研發(fā)、外部項(xiàng)目合作、企業(yè)收并購(gòu)、成立風(fēng)險(xiǎn)基金等多種模式，支撐各環(huán)節(jié)的綠色創(chuàng)新。以法國(guó)萬(wàn)喜集團(tuán)的綠色低碳發(fā)展過程為實(shí)踐案例，介紹其在全產(chǎn)業(yè)鏈的綠色化探索，希望對(duì)各建筑企業(yè)有所啟發(fā)。

萬(wàn)喜集團(tuán)于2020年對(duì)外公布，集團(tuán)將以自研自建為主要模式結(jié)合對(duì)外收購(gòu)與合作，開展多領(lǐng)域的綠色建筑產(chǎn)業(yè)化探索和落地；同時(shí)做出相應(yīng)承諾，2030年將項(xiàng)目碳排放量較2018年降低40%。萬(wàn)喜重點(diǎn)從產(chǎn)業(yè)、解決方案、支撐三大領(lǐng)域進(jìn)行全產(chǎn)業(yè)鏈的綠色化嘗試，其中聚焦最為關(guān)鍵的混凝土生產(chǎn)環(huán)境，通過其強(qiáng)大的創(chuàng)新和孵化能力進(jìn)行研發(fā)和探索，提前搶占未來(lái)市場(chǎng)空間。

▌關(guān)鍵舉措一：主動(dòng)升級(jí)研發(fā)綠色建材、機(jī)械設(shè)備相關(guān)技術(shù)

萬(wàn)喜以主體建材混凝土作為突破口，通過內(nèi)部孵化和外部合作進(jìn)行新型低碳產(chǎn)品研發(fā)和應(yīng)用。萬(wàn)喜Exegy低碳混凝土項(xiàng)目研發(fā)在2019年年初啟動(dòng)，由其內(nèi)部Leonard創(chuàng)新平臺(tái)孵化，2020年正式上市。Exegy分為低碳、極低碳和超低碳三個(gè)系列產(chǎn)品線，主要技術(shù)方案是增加混凝土中可回收材料的使用率（如粉煤灰、爐渣），從而整體降低生產(chǎn)過程的碳排放。萬(wàn)喜已設(shè)立內(nèi)部目標(biāo)，在2030年前確保集團(tuán)項(xiàng)目的低碳混凝土使用率達(dá)90%。在機(jī)械設(shè)備方面，萬(wàn)喜致力于研發(fā)低耗能智能鏟土機(jī)，其Leonard平臺(tái)目前政治研發(fā)代號(hào)為L(zhǎng)inaster的機(jī)械項(xiàng)目，該項(xiàng)目旨在實(shí)時(shí)利用土方機(jī)械的數(shù)據(jù)，以優(yōu)化燃料消耗、循環(huán)和生產(chǎn)力。

▌關(guān)鍵舉措二：推出“正向能源建筑”解決方案

在建筑新能源方面，萬(wàn)喜推出“正向能源建筑”解決方案，利用分布式太陽(yáng)能等多種技術(shù)實(shí)現(xiàn)建筑的能源正向；目前已為德國(guó)等多地的學(xué)校及其他公共項(xiàng)目提供解決方案。萬(wàn)喜推出的Power Road是一項(xiàng)可以捕獲太陽(yáng)能、將其儲(chǔ)存在地下，并重復(fù)使用的創(chuàng)新技術(shù)，其儲(chǔ)存的太陽(yáng)能可為道路融冰或附近的建筑物提供熱量。

▌關(guān)鍵舉措三：以綠色金融、技術(shù)孵化支撐綠色建筑產(chǎn)業(yè)

以綠色債券和綠色基金為應(yīng)用點(diǎn)， 2020年萬(wàn)喜已落地首單5億歐元綠色債券，并制定頂層“4 4”萬(wàn)喜綠色債券框架體系，從四大核心關(guān)鍵環(huán)節(jié)規(guī)范其綠色債券的款項(xiàng)用途、項(xiàng)目篩選、收益管理及項(xiàng)目報(bào)告。其中綠色債券的收益將用于對(duì)環(huán)境有積極影響的集團(tuán)戰(zhàn)略項(xiàng)目，目的是為氣候變化采取保護(hù)行動(dòng)，通過循環(huán)經(jīng)濟(jì)、優(yōu)化資源，保護(hù)自然環(huán)境。同時(shí)，集團(tuán)成立孵化平臺(tái)進(jìn)行內(nèi)、外相關(guān)創(chuàng)新技術(shù)孵化，Leonard創(chuàng)新孵化平臺(tái)已成功孵化多個(gè)綠色項(xiàng)目。此外，萬(wàn)喜也正在積極籌建綠色風(fēng)險(xiǎn)投資。

▌關(guān)鍵舉措四：積極與外部合作，形成項(xiàng)目全周期的智能化管理，實(shí)現(xiàn)降本增效、工期優(yōu)化

萬(wàn)喜非常注重項(xiàng)目盈利能力，領(lǐng)導(dǎo)層定期檢查項(xiàng)目利潤(rùn)情況，注重降本提效、風(fēng)險(xiǎn)把控，在這種文化和企業(yè)要求的指引下，通過各種信息化工具賦能工程項(xiàng)目管理。設(shè)計(jì)師與施工團(tuán)隊(duì)將在云平臺(tái)上協(xié)同合作，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)與設(shè)計(jì)端聯(lián)動(dòng)。其智能化管理可實(shí)現(xiàn)15%凈利潤(rùn)率提升，同時(shí)達(dá)到50%風(fēng)險(xiǎn)可控。

出眾的數(shù)字化平臺(tái)管理矩陣從根本上保障了萬(wàn)喜的高質(zhì)量項(xiàng)目管理，這為建造過程的綠色低碳提供了數(shù)字化保障——通過工期的縮短、原材料的最大化節(jié)約，使得萬(wàn)喜的每一個(gè)項(xiàng)目都成為綠色低碳路徑上的堅(jiān)實(shí)足跡。

面對(duì)新時(shí)期、新形勢(shì)，建筑企業(yè)要將綠色低碳發(fā)展作為重要主題，立足建筑全產(chǎn)業(yè)鏈，對(duì)標(biāo)全球領(lǐng)先實(shí)踐，制定減碳目標(biāo)、舉措和實(shí)施路徑，從綠色設(shè)計(jì)、綠色建造、綠色建材、綠色能源、綠色運(yùn)營(yíng)等方面積極探索新業(yè)務(wù)、新模式，為我國(guó)“3060”雙碳目標(biāo)實(shí)現(xiàn)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。