【原文】寵辱若驚，貴大患若身。何謂寵辱若驚？寵為下，得之若驚，失之若驚，是謂寵辱若驚。何謂貴大患若身？吾所以有大患者，為吾有身，及吾無身，吾有何患。故貴以身為天下，若可寄天下。愛以身為天下，若可托天下。

【翻譯】得到寵愛或遭受恥辱，都像是受到驚嚇一樣。重視大患，就好像重視自己的身體一樣。什么叫作“寵辱若驚”？寵愛是卑下的，得到它會感到心驚不安，失去它也會驚恐萬分。這就叫寵辱若驚。什么叫作“貴大患若身”？我之所以會有禍患，是因為我有這個身體；倘若沒有了我的軀體，我還有什么禍患呢？所以，把天下看得和自己的生命一樣寶貴的人，才可以把天下的重擔(dān)交付于他；愛天下和愛自己的生命一樣的人，才可以把天下的責(zé)任托付與他。

【主旨】老子的很多章節(jié)，前面都是說一通，最后弄個結(jié)論，這一章也是如此，“故貴以身為天下，若可寄天下。愛以身為天下，若可托天下?！焙苊黠@，這里講的是什么樣特征的人，才可以把天下寄托給他。講的是人才觀。

1、寵辱若驚，貴大患若身。

得到寵愛或遭受恥辱，都像是受到驚嚇一樣，重視大患，就好像重視自己的身體一樣。這樣理解肯定是有問題的，因為與最后人才觀的結(jié)論不一致。

這里講的是在卑下的時候，對面寵愛和侮辱的態(tài)度，受到表揚要謙虛，受到批評要虛心接受；賢貴的時候，應(yīng)該時時刻刻保持警惕，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，就好像大難臨頭一樣！所以，這里的寵辱若驚，和大患若身，是對應(yīng)的，前面加一個賤字與貴，相對就好理解了！后面的內(nèi)容是老子考驗?zāi)軌蛑档猛懈短煜碌娜?，在面對貴賤兩種處境的行為方式的標準。

2、寵為下，得之若驚，失之若驚，是謂寵辱若驚。

寵是上級對下級，宿主對依附者的一種恩惠，是權(quán)力的一種表達形式。就像我們在公司，老板批評你，如果你不斷辯解，甚至拍桌子，那帶來的只會是更進一步的打擊，犯了錯誤認錯，可能還有機會，如果公然狡辯和對抗，這是違背規(guī)律的事。老板獎勵你，如果你覺得是理所應(yīng)當(dāng)?shù)?，靠自己能力爭取的。而把領(lǐng)導(dǎo)的作用拋到九霄云外，沒有表示感謝，領(lǐng)導(dǎo)和其他同事心理很不舒服，你莫名的就得罪了一大幫子，這就是寵辱若驚的現(xiàn)實內(nèi)涵，地位卑下的時候特別注意。

3、何謂貴大患若身？吾所以有大患者，為吾有身，及吾無身，吾有何患。

一個人顯貴了，并一定德才兼?zhèn)?，能夠坐穩(wěn)顯貴的位置，如果是個庸主，就是有資源沒能力的肥豬，任人宰割，越肥窺覷者越開心！袁紹兼并冀州，取代韓馥，劉備兼并益州，取代劉璋都是殺豬吃肉的經(jīng)典案例。

即使有能力守住，后代能守住嗎？金玉滿堂，莫之能守！

針對這個問題老子給出了答案，有了資源，有了權(quán)力，大家盯著，稍有不慎就會被算計，所以對待身邊的人和事，要特別小心，如臨大敵，做最壞的打算，爭取最好的結(jié)果，另一方面，越是高位，越要低調(diào)，不要炫富，不要頤指氣使，歷朝歷代，在陰溝里翻船的比比皆是。

4、故貴以身為天下，若可寄天下。愛以身為天下，若可托天下。

能夠按照寵辱若驚和大患若身的標準處理問題，具備寵辱若驚處事態(tài)度的下屬可以信任，提拔為心腹！能夠以大患若身的態(tài)度處理問題的中層，值得給予大大授權(quán)，培養(yǎng)為儲君！

案例，曹丕，曹操本來喜歡的是曹植，但是曹植性格放蕩，秉直，無拘無束，但是曹丕不一樣，對上，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰，對下，恩威并施，所以即使曹操個人偏向曹植，但從政治角度，家族利益角度，從大局出發(fā)，平衡各方利益，曹丕勝過曹植，最后曹丕繼位，就是這個道理！還沒上位的時候，有忍耐力，這是一個考驗，政治家成熟的標志！

【小結(jié)】通過上述的分析，我們就很容易理解老子的意思了！

做為下屬，面對領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度上要誠懇，寵辱若驚，面對表揚，要謙虛，不能獨占功勞，面對批評，不當(dāng)面抵觸對抗，等到自己做領(lǐng)導(dǎo)了，做事需要處處謹慎小心，提高警惕，凡事先想最壞的結(jié)果，爭取最好的結(jié)果，地位越高，不出問題則已，一出問題就是大問題，而且問題不是來源于外界，而是自身內(nèi)心的欲望！在下位，能夠?qū)櫲枞趔@，能夠提拔為嫡系心腹，在高位，能夠大患若身，駕馭自我人性的欲望，這樣的人可以做為接班人培養(yǎng)！

如果你還想學(xué)習(xí)更多，歡迎關(guān)注“老布研習(xí)社”，更多的干貨等著你，記得好好吸收和消化，你的關(guān)注是我持續(xù)創(chuàng)作的動力！

看到這里，有收獲嗎？有收獲幫我點個贊唄~~