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今年的618活動(dòng)貌似沒有什么多大的動(dòng)靜，但其實(shí)各大品牌的銷量仍然蹭蹭地往上漲，尤其是電子電器方面的銷售數(shù)據(jù)比較亮眼，頭部品牌的銷量仍然非?？捎^。 小米空調(diào)618預(yù)售額超過格力。 從京東618公布的家電預(yù)售榜數(shù)據(jù)來(lái)看，從5月23日到5月31日，在家電品牌預(yù)售排名空調(diào)分類排行榜當(dāng)中，小米力壓美的、海爾、格力等品牌位居第一。  看到這個(gè)預(yù)售排行榜，不僅小米高興，估計(jì)眾多米粉更是一片歡呼，甚至很多人都覺得小米不知不覺已經(jīng)超過格力奪取空調(diào)市場(chǎng)第1名。 然而從618活動(dòng)正式啟動(dòng)之后，小米的“原形”就露了出來(lái)，跟專業(yè)做空調(diào)的格力相比，小米還是嫩了一點(diǎn)。 根據(jù)京東5月31日到6月15日家電競(jìng)速榜空調(diào)分類排行榜當(dāng)中，格力仍然牢牢占據(jù)第1名，而排在第2名的是美的，排在第3名的是海爾，小米只能位居第6位。  而且在空調(diào)細(xì)分市場(chǎng)排行榜當(dāng)中，格力同樣把小米甩了好長(zhǎng)一段距離。 小米營(yíng)收可以超過格力，但空調(diào)跟格力的實(shí)力仍然有較大差距。 雷軍和董明珠都是目前我國(guó)非常知名的企業(yè)家，兩人也是好朋友，經(jīng)常在一些場(chǎng)合里面開玩笑，但也在暗暗較勁。 在2013年12月份，央視財(cái)經(jīng)頻道主辦的第十四屆中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物頒獎(jiǎng)典禮上，董明珠和雷軍作為獲獎(jiǎng)人物，他們?cè)⑾铝艘粋€(gè)賭局。 當(dāng)時(shí)雷軍就表示：“5年之內(nèi)如果我們的營(yíng)業(yè)額擊敗格力的話，董明珠董總輸我一塊錢就行了?！?/div> 而董明珠則毫不客氣地回應(yīng)道，小米想要超過格力不可能，所以她覺得賭一塊錢太少了，要賭就賭10個(gè)億。  從此之后，董明珠和雷軍的10億賭局就成為大家茶余飯后討論的對(duì)象，大家一直在等待著結(jié)果的揭曉。 到了2018年答案終于揭曉。 2018年小米營(yíng)業(yè)收入1,749億元，同比增長(zhǎng)52.6%，凈利潤(rùn)86億元；而同年格力營(yíng)業(yè)收入達(dá)到1981.2億元，同比增長(zhǎng)33.61%。 這意味著在這場(chǎng)賭局當(dāng)中，雷軍已經(jīng)輸給了董明珠。 然而從2019年開始，小米再次發(fā)力，雖然雷軍沒有贏下最終的賭局，卻贏得了最終的勝利。 從2019年開始，小米跟格力的營(yíng)業(yè)收入差距越拉越大。 2019年格力營(yíng)業(yè)收入2,005億元，而小米的營(yíng)收達(dá)到2,058億元，首次超過格力； 2020年小米營(yíng)收2,459億，而同年格力的營(yíng)收只有1704.97億元，同比下降14.97%；兩者相差達(dá)到754億元。 2021年雖然格力的營(yíng)收有所回暖，但全年?duì)I收也只不過是1,897億元，而此時(shí)小米的營(yíng)收已經(jīng)達(dá)到3,283億元，兩者營(yíng)收進(jìn)一步擴(kuò)大到1,386億元，按照這個(gè)趨勢(shì)發(fā)展下去，說(shuō)不定未來(lái)一兩年，小米的營(yíng)收就有可能達(dá)到格力營(yíng)收的兩倍以上。 而小米最近幾年的營(yíng)收增速之所以非?？?，是因?yàn)樗麄兊漠a(chǎn)品線非常多，而且有不少產(chǎn)品線表現(xiàn)都非常亮眼，其中手機(jī)、電視銷量目前已經(jīng)達(dá)到國(guó)內(nèi)前列的位置。 除此之外，小米也一直在做空調(diào)業(yè)務(wù)。 小米的空調(diào)業(yè)務(wù)最早可以追溯到2014年，只不過當(dāng)時(shí)他們并不是自己制造空調(diào)，而是跟美的合作。  2014年年底，美的集團(tuán)發(fā)布公告稱，雙方將在智能家居及其生態(tài)鏈、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域展開深度合作。 到了2015年，美的空調(diào)和小米科技聯(lián)合推出“i青春”系列智能云空調(diào)。 但是對(duì)于小米來(lái)說(shuō)，他們是不會(huì)甘愿成為配角的，所以到了2017年，小米就干脆自己制造空調(diào)了。 在制造空調(diào)的過程當(dāng)中，小米還是采用他們最擅長(zhǎng)的方式，那就是小米只負(fù)責(zé)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)以及供應(yīng)鏈管理和品控，然后由長(zhǎng)虹、海信、TCL等廠家代工。 采用這種模式最大的優(yōu)勢(shì)是可以降低產(chǎn)品生產(chǎn)周期，盡快把產(chǎn)品推向市場(chǎng)，而且靈活性也更高。 再加上小米本身品牌就有較大的影響力，而且擁有完善的銷售體系，這樣可以減少他們的運(yùn)營(yíng)成本以及推廣成本，因此在定價(jià)方面就有更大的優(yōu)勢(shì)，所以第1次進(jìn)入空調(diào)市場(chǎng)就取得了不錯(cuò)的成績(jī)。 經(jīng)過幾年的發(fā)展之后，目前小米空調(diào)的銷量已經(jīng)進(jìn)入全國(guó)前列，比如2021年小米空調(diào)的年銷量突破2,00萬(wàn)套，其中線上市場(chǎng)份額更是打入了全國(guó)前5，僅次于格力、美的、海爾和奧克斯。 小米空調(diào)推出只有3、4年的時(shí)間能夠取得如此驕人的成績(jī)，確實(shí)是非常厲害。 但不管小米的空調(diào)銷量有多少，不管他們的增速有多快，跟格力相比其實(shí)仍然有很大的差距，這種差距不僅僅體現(xiàn)在市場(chǎng)份額上面，更體現(xiàn)在產(chǎn)品的品質(zhì)和影響力上面。 首先目前在銷售額上，小米空調(diào)跟格力相比仍然有很大的差距。 目前格力的主要業(yè)務(wù)就是空調(diào)，空調(diào)對(duì)格力營(yíng)收的貢獻(xiàn)至少達(dá)到70%左右；而且格力最近幾年一直是我國(guó)市場(chǎng)份額最大的品牌之一，雖然去年被美的超過了，但是目前格力的整體市場(chǎng)份額仍然達(dá)到30%左右，其中線上市場(chǎng)份額仍然排在第一，在2021年空調(diào)線上市場(chǎng)市占率當(dāng)中，格力以31.58%的市占率排在第1位，而小米的市占率只有3.2%左右。  其次、在品質(zhì)以及品牌影響力上面，小米空調(diào)跟格力仍然有較大的差距。 我們不否認(rèn)小米在空調(diào)設(shè)計(jì)方面確實(shí)有過人的能力，在營(yíng)銷方面更是一等一的高手。 但小米空調(diào)再怎么厲害也難免被質(zhì)疑是“貼牌”，而且從很多用戶反映的實(shí)際情況來(lái)看，小米的品質(zhì)跟格力仍然有一定的差距。 格力在空調(diào)行業(yè)已經(jīng)耕耘幾十年，擁有深厚的技術(shù)積累，最關(guān)鍵的是格力的空調(diào)都是自己生產(chǎn)，而且空調(diào)上面的很多零部件都是由格力自己自主研發(fā)，甚至空調(diào)生產(chǎn)過程當(dāng)中所使用的機(jī)器人都是格力自己研發(fā)生產(chǎn)。 正因?yàn)槿绱?，格力能夠確保生產(chǎn)過程當(dāng)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一個(gè)核心零部件都能夠掌握在自己的手中，從而確保產(chǎn)品的品質(zhì)，這也是為什么很多人買的格力空調(diào)很多年都不用維修的重要原因。 當(dāng)然對(duì)于小米來(lái)說(shuō)，他們采用代工的方式也并沒有什么好與壞，關(guān)鍵是要看他們?nèi)绾稳フ瓶禺a(chǎn)品的品質(zhì)。  實(shí)際上目前有很多國(guó)際品牌都使用代工模式，比如我們所熟悉的蘋果，基本上都是由一些中國(guó)工廠代工，但因?yàn)樗麄儗?duì)供應(yīng)鏈的管理非常嚴(yán)，對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的要求非常苛刻，而且產(chǎn)品線相對(duì)比較專注，所以生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品能夠得到市場(chǎng)的認(rèn)可。
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