李女士在一家銷售公司，工作了近三年的時(shí)間，簽下了200萬訂單，可是前不久因?yàn)閼言芯捅焕习鍎裢耍习逭J(rèn)為李女士在懷孕之后肯定會(huì)不斷的請(qǐng)假，會(huì)耽誤工作進(jìn)展，影響公司的業(yè)績(jī)，李女士認(rèn)為老板不懂得感恩圖報(bào)，而且總是利用員工壓榨員工，這次經(jīng)歷徹底看透了老板的真面目。

于是便把這件事情的來龍去脈，都告訴了公司里其他同事，不少大學(xué)生紛紛辭職，老板看到員工辭職也是欲哭無淚。

在筆者看來，在公司里工作有很多員工總是被領(lǐng)導(dǎo)欺負(fù)，而一些老板在準(zhǔn)備把員工辭退的時(shí)候，一般都會(huì)使用以下這幾個(gè)管理套路，作為員工要提前做好準(zhǔn)備。

第一、慢慢讓新員工代替你的位置，讓你在公司并沒有辦法一直處于核心的崗位，領(lǐng)導(dǎo)為什么采用類似手段，其實(shí)一方面就是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)早就想要把你拿下，早就看不順眼，所以領(lǐng)導(dǎo)會(huì)從長(zhǎng)計(jì)議，比如慢慢的會(huì)讓很多同事來取代你的工作，并且讓同事在你手下打下手逐漸的去熟悉工作，經(jīng)過一年一段時(shí)間就能夠勝任現(xiàn)在的工作崗位，時(shí)間久了你就會(huì)被架空，而且在公司的權(quán)力以及地位自然就越來越低。

另外一方面領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)你在公司里成為可有可無的人，已經(jīng)對(duì)于公司的影響微乎其微，那么你在公司無論做什么事情，做什么工作，都對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)都沒有太大影響了。

第二、招聘大量的新員工，讓新員工對(duì)你產(chǎn)生極大的威脅，如果你不想在公司里辭職，領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)采用警告的方式，這其實(shí)是不錯(cuò)的手段，一方面可以幫助公司注入新鮮血液，另外一方面也能夠讓員工之間產(chǎn)生良性的競(jìng)爭(zhēng)，大家如果在公司里不想努力就會(huì)地位不保隨之被取代，領(lǐng)導(dǎo)就是采用這種借力的方式，讓公司或者團(tuán)隊(duì)能夠長(zhǎng)期正常的運(yùn)轉(zhuǎn)下去。

第三、制定不切實(shí)際的規(guī)章制度，讓員工在公司里和領(lǐng)導(dǎo)處于對(duì)立的位置，一旦員工不聽教誨，就會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)所處罰，雖然很多員工在公司里想方設(shè)法去改變自己在領(lǐng)導(dǎo)心中的壞印象，擺正心態(tài)真的錯(cuò)，但是領(lǐng)導(dǎo)還是處處刁難，無論是哪一種可能，其實(shí)這都是領(lǐng)導(dǎo)故意而為之站在領(lǐng)導(dǎo)角度來考慮，他們看到員工的能力過差，收入?yún)s很高導(dǎo)致公司入不敷出，所以這些失職的管理者，就會(huì)通過快刀斬亂麻的方式來利用員工。

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