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判斷與決心  建國以后，我們非常需要一個持久的和平環(huán)境，以便醫(yī)治戰(zhàn)爭創(chuàng)傷，恢復和發(fā)展國民經(jīng)濟。但是歷史發(fā)展的客觀規(guī)律并不以我們的主觀愿望為轉移。一九五○年六月，發(fā)生了美帝國主義侵略朝鮮的戰(zhàn)爭。不久，美國又侵占了我國領土臺灣省。同年十月一日，美國侵略軍悍然越過三八線，向朝鮮民主主義人民共和國大舉進攻，并向我東北邊境的鴨綠江、圖們江邊逼近，還以空軍侵襲我國東北地區(qū)。這樣，美帝國主義就把一場戰(zhàn)爭強加在了中國人民的頭上。 對于這樣一場戰(zhàn)爭，打還是不打，要定下這個決心是很不容易的。最后，黨中央、毛澤東同志還是下決心打，而且取得了偉大的勝利，迫使當時不可一世的美帝國主義者在遭受慘重傷亡以后，不得不進行談判，停止了侵朝戰(zhàn)爭。這再一次體現(xiàn)了我黨我軍和中國人民的戰(zhàn)斗威力，也再一次體現(xiàn)了毛澤東同志無產(chǎn)階級革命家的偉大膽略。 當美軍還沒有越過三八線的時候，中央軍委就決定由鄧華同志率領的戰(zhàn)略預備隊和四十二軍，由河南北上，開赴與朝鮮接壤的鴨綠江邊，以為防范。在此之前，我們加緊對據(jù)守沿海一些島嶼的國民黨殘余部隊發(fā)起進攻，解放了除臺澎金馬以外的所有島嶼，這為我們放手進行抗美援朝戰(zhàn)爭，創(chuàng)造了很有利的條件。 八月份，朝鮮人民軍的反擊戰(zhàn)已經(jīng)進到洛東江邊，解放了大部分國土，正向大丘、釜山進軍。這時候，毛澤東同志和黨中央分析研究后認為，美帝國主義決不會甘心失敗，它有?？哲妰?yōu)勢，可能會反撲，朝鮮人民軍孤軍突出，后方薄弱，朝鮮戰(zhàn)局很可能出現(xiàn)曲折和反復。所以八月五日，我根據(jù)軍委決定，向戰(zhàn)略預備隊發(fā)出電令：“本月內(nèi)完成一切準備工作，待命出動作戰(zhàn)?！钡怯捎跍蕚涔ぷ鬟^于繁重和急迫，難以在八月份內(nèi)就緒。八月十八日我再次電告鄧華同志：“請加緊督促，務于九月三十日以前完成一切準備工作?！?/p> 果然，九月十五日美軍在仁川登陸，接著就大舉北進，迅速向我國邊境地區(qū)逼近。由于我軍已有所準備，所以十月份我志愿軍部隊能及時北上，進入朝鮮，制止了美帝國主義妄圖吞并朝鮮侵略中國的陰謀。如果不是毛澤東同志和黨中央預見到戰(zhàn)局會出現(xiàn)曲折，及時組建戰(zhàn)略預備隊，我們就很可能措手不及，貽誤戰(zhàn)機。 當然出兵朝鮮，要解決許許多多的思想問題。我們開始公開指責美帝國主義侵略的時候，有些人害怕起來，認為眼世界上頭號帝國主義強國打仗，中國會吃虧。我們采取各種形式，及時做思想工作，穩(wěn)定了這部分人的情緒。 當時在我們黨內(nèi)也是有不同意見的。主要是有些同志認為，我們打了這么多年仗，迫切需要休養(yǎng)生息，建國才一年，困難重重，不到萬不得已的時候，最好不打這一仗。對于打不打的問題，毛澤東同志也是左思右想，想了很久。那時部隊已經(jīng)開到鴨綠江邊，鄧華同志的先遣隊已經(jīng)做好過江的準備，毛澤東同志又讓我給鄧華發(fā)電報，讓他慢一點，再停一下，還要再三斟酌斟酌，最后才下了決心。毛澤東同志對這件事確實是思之再三，煞費心血的。不是毛澤東同志好戰(zhàn)，問題是美國已經(jīng)打到我們的國境線上了，不打怎么辦？！就這樣，我們定下來要打。決策一定，就要全力以赴，必須爭取這場戰(zhàn)爭的勝利。如果不是毛澤東同志這種偉大的革命膽略和真知灼見，不是對黨、對我們的軍隊和人民具有堅強的信心是做不出這個有歷史意義的決定的。 一九五○年九月，在總參謀部進行緊張部署的同時，三十日周恩來總理向全世界宣布：“中國人民決不能容忍外國的侵略，也不能聽任帝國主義者對自己的鄰人肆行侵略而置之不理。”當時中美雙方?jīng)]有外交關系，周恩來總理還親自召見印度駐華大使潘尼迦，請印度政府轉達中國對美國政府的警告；如果美軍越過三八線，中國就將出兵援助朝鮮。杜魯門總統(tǒng)立即將這個信息轉告給了麥克阿瑟。同時美國政府放出空氣，聲稱美軍將停止在三八線上。但是十月二日凌晨，我們得到情報，美軍不顧中國的警告，已經(jīng)大舉越過了三八線。 當天，黨中央、毛澤東同志即發(fā)出指示：決定用志愿軍名義派一部分軍隊至朝鮮境內(nèi)同美國及其走狗李承晚的軍隊作戰(zhàn)，援助朝鮮同志。毛澤東同志提出了“抗美援朝，保家衛(wèi)國”的口號。這個口號提得很好，它同我們民族的利益聯(lián)系起來了，使全國人民知道，不僅是抗美援朝，還有保家衛(wèi)國的問題。所以，這個口號把國際主義和愛國主義統(tǒng)一起來了。 林彪是反對出兵朝鮮的。毛澤東同志原先決定讓林彪去朝鮮指揮志愿軍，可他害怕，托詞有病，硬是不肯去。奇怪得很，過去我們在一起共事，還沒有看到他怕死到這個程度。后來，毛澤東同志決定調(diào)彭德懷同志去。他當時在西安，十月四日來到北京，第二天參加了在中南海召開的政治局會議。彭德懷同志歷來勇敢果斷，中央決定他去指揮志愿軍，他表示堅決執(zhí)行命令。在會上，他堅決支持毛澤東同志出兵朝鮮的主張。他說，我們跟美國打，大不了美國打進中國來，最多也就是等于中國晚解放幾年就是了。彭德懷同志在會上的堅定態(tài)度，給我以深刻印象。  一九五○年十月八日，毛澤東同志正式發(fā)布了《給中國人民志愿軍的命令》。命令指出：“為了援助朝鮮人民解放戰(zhàn)爭，反對美帝國主義及其走狗們的進攻，借以保衛(wèi)朝鮮人民、中國人民及東方各國人民的利益，著中國人民志愿軍迅即向朝鮮境內(nèi)出動，協(xié)同朝鮮同志向侵略者作戰(zhàn)并爭取光榮的勝利。”同一天，彭德懷同志被任命為中國人民志愿軍司令員兼政治委員，并立即趕赴東北前線。十月十日，彭德懷同志來電請示：“原擬先出動兩個軍，兩個炮師，恐鴨綠江橋被炸毀，不易集中優(yōu)勢兵力，失去戰(zhàn)機，故決定全部集結江南，改變原定計劃?！迸淼聭淹镜囊馑际菍⒓Y到第一線的十八個師全部進入朝鮮，以爭取兵力優(yōu)勢。我們報告后，毛澤東同志同意了這個建議。  十月十三日，毛澤東同志和黨中央又一次肯定了出兵的必要，他說，與政治局同志商量結果，一致認為，我軍還是出動到朝鮮為有利。對我國，對朝鮮，對東方，對世界都極為有利，而我們不出兵讓敵人壓到鴨綠江邊，國內(nèi)國際反動氣焰增高，則對各方面都不利，首先是對東北更不利，整個東北邊防軍將被吸住，南滿電力將被控制?？傊覀冋J為應當參戰(zhàn)，必須參戰(zhàn)，參戰(zhàn)利益極大，不參戰(zhàn)損害極大。 十月十八日，中央指示我們下達命令；“十月十九日，中國人民志愿軍開始渡江?！笔露迦?，美軍進到離鴨綠江約三十多公里的大館洞。就在這一天，我們同敵人接火，開始了第一次戰(zhàn)役，拉開了抗美援朝戰(zhàn)爭的戰(zhàn)斗序幕。 當時敵人在朝鮮戰(zhàn)場第一線的兵力有十個師另一個旅，共十三萬多人。我們一下就出動了十八個師。如果按原計劃我們先出動六個師，就會出現(xiàn)被動局面。由于我們有了兵力優(yōu)勢，再加上我軍覺悟高，素質(zhì)好，勇敢頑強，所以一人朝就連戰(zhàn)皆捷，為勝利奠定了基礎。 當年定下出兵朝鮮的戰(zhàn)略決心，這一步棋是完全正確的，在這個問題上，毛澤東同志和黨中央確實是英明的。如果聽任美帝國主義的陰謀在朝鮮得逞，那么它還將迫使我們在另一個戰(zhàn)場上同他們較量，那我們就會很被動，中國也就不會是今天這樣的局面了。 抗美援朝戰(zhàn)爭的實踐證明，我們打得很好，迫使美帝國主義始終沒有敢把戰(zhàn)火引向我國境內(nèi)。據(jù)總參謀部在戰(zhàn)爭結束后的統(tǒng)計，三十七個月美軍戰(zhàn)斗減員是三十九萬人，平均每月傷亡達一萬多人。我們在朝鮮打了三十三個月，也有不少傷亡，但比美軍要小。另外，美軍消耗的戰(zhàn)爭物資是我們的幾十倍，元氣大傷。 通過抗美援朝，大大促進了我國人民團結一致，戰(zhàn)勝任何侵略者的堅強信心。相反，在美國統(tǒng)治集團內(nèi)部卻出現(xiàn)了空前的互相埋怨和失敗主義情緒。在朝鮮戰(zhàn)爭期間，不論是白宮、國務院還是五角大樓的官員和外交人員，都憂心忡忡地說：“我們已經(jīng)陷在朝鮮了，天曉得會出現(xiàn)什么事情”，“朝鮮戰(zhàn)爭是一個無底洞”，“要補足在朝鮮作戰(zhàn)的部隊，就必須把現(xiàn)在美國的軍隊調(diào)光?！碑敃r的美國參謀長聯(lián)席會議主席布萊德雷就承認，美國是“在錯誤的時間，錯誤的地點，進行了錯誤的戰(zhàn)爭?！?/p> 美帝國主義者沒有料到中國會出兵朝鮮，它估計我們國內(nèi)戰(zhàn)爭還沒有完全結束，經(jīng)濟上困難也很多，不敢到朝鮮同它較量。麥克阿瑟調(diào)動美軍在仁川登陸時，倒是作了應付我軍攻取臺灣的準備。這是美國侵略者在戰(zhàn)略估計上的致命錯誤，也就必然導致它在朝鮮戰(zhàn)爭中遭受慘重的失敗。 工作重點移向抗美援朝 志愿軍出國作戰(zhàn)以后，總參謀部的工作重點就主要是抗美援朝戰(zhàn)爭了。 一九五○年十月至一九五一年六月，中國人民志愿軍協(xié)同朝鮮人民軍進行了五次大規(guī)模的反擊戰(zhàn)役，迫使敵人退到三八線以南，轉入戰(zhàn)略防御，并接受了停戰(zhàn)談判。 在朝鮮戰(zhàn)爭中，總參謀部經(jīng)常根據(jù)前線的敵我情況，提出作戰(zhàn)方面的意見，上報中央軍委和毛澤東同志。毛澤東同志對我們代擬的作戰(zhàn)電稿，看得很細，很慎重，經(jīng)他修改批準后，發(fā)到前方。 第一次戰(zhàn)役是遭遇戰(zhàn)。一九五○年十月二十五日至十一月五日，我軍先后對瘋狂冒進的南朝鮮偽軍第八、第六、第一師和美軍騎兵第一師等部予以迎頭痛擊。經(jīng)過十二晝夜的作戰(zhàn)，東西兩線我軍共殲敵一萬五千余人，將敵人趕到了清川江南。 初戰(zhàn)勝利，我軍受到很大鼓舞，心里有了“底”了。但敵人仍對我估計不足，先是估計我不會出兵，這時又估計我不過是“象征性出兵”。根據(jù)這種情況，我軍采取了故意示弱，縱敵、驕敵的戰(zhàn)術，主動后撤，誘敵深入，再尋機殲敵。美軍統(tǒng)帥麥克阿瑟作了錯誤判斷，以為我志愿軍入朝不會超過五萬人，并不是一支很大的力量，遂發(fā)動了“圣誕節(jié)結束戰(zhàn)爭的總攻勢”，向北展開全線進攻。戰(zhàn)役的大體進程是，在西線，我軍將敵誘至預定地區(qū)，以強有力的部隊穿插其后，隨之發(fā)起了強大反擊，給了美偽軍三個師以殲滅性打擊。在東線長津湖地區(qū)，我軍包圍了美軍第七師和陸戰(zhàn)第一師，予以重創(chuàng)。這就是志愿軍震驚世界的第二次戰(zhàn)役。這次戰(zhàn)役從一九五○年十一月二十五日開始，到十二月二十四日結束，一個月內(nèi)共殲敵三萬六千余人，迫使敵人全部退到了三八線以南。 第二次戰(zhàn)役以后，為了配合我國代表伍修權同志在聯(lián)合國大會上控訴美國武裝侵占我領土臺灣的斗爭，擴大政治影響，毛澤東同志指示我軍接著就發(fā)起第三次戰(zhàn)役。當時彭德懷同志從前線報告，部隊經(jīng)兩個多月連續(xù)作戰(zhàn)，非常疲勞，物資裝備損耗也大，亟需休整補充。又據(jù)敵情報告，在第一線兵力上，我軍不占絕對優(yōu)勢（只比敵人約多兩到五個師），因此，我也建議，戰(zhàn)役推遲兩個月打為好。但毛澤東同志為配合政治斗爭，仍決心要打。于是，一九五○年十二月三十一日我軍不給敵人以喘息機會，乘勝發(fā)起第三次戰(zhàn)役，經(jīng)過九天連續(xù)作戰(zhàn)，將敵人趕到了三七線以南，解放了漢城，又殲敵一萬九千多人。 一九五一年一月二十七日至四月二十一日，我軍進行了第四次戰(zhàn)役。經(jīng)我第一、二、三次戰(zhàn)役打擊后，美偽軍士氣沮喪，互相埋怨，內(nèi)部矛盾加劇。美帝國主義者為了改變這種不利局面，西線以美軍為主，東線以偽軍為主，集中了十六個師、三個旅以及大量的炮兵、航空兵和裝甲、坦克部隊，以西線為主攻方向，發(fā)動了持續(xù)八十多天的攻勢。我軍進行了頑強的抗擊和反擊，共殲敵七萬八千余人。美偽軍付出了巨大的傷亡代價，每天卻只能平均前進一點五公里。 一九五一年四月中旬，我們不斷得到情報，美國從國內(nèi)抽調(diào)兵力，新組建了一個軍，正積極準備，企圖在我軍側后登陸。為了粉碎這一陰謀和繼續(xù)大量殺傷敵人，一九五一年四月二十二日至五月二十一日，我軍對轉入防御之敵發(fā)起了第五次戰(zhàn)役，經(jīng)過一個月的英勇戰(zhàn)斗，共殲敵八萬余人，迫使美偽軍重新退到了漢城及其以南地區(qū)，放棄了側后登陸計劃，并于七月接受停戰(zhàn)談判。但第五次戰(zhàn)役中，我軍東線某師在轉移時，由于部署不周，也遭受了重大損失。 第五次戰(zhàn)役以后，中央開會研究下一步怎么辦，會上多數(shù)同志主張我軍宜停在三八線附近，邊打邊談，爭取談判解決問題。我當時也是同意這個意見的。我認為，把敵人趕出朝鮮北部的政治目的已經(jīng)達到，停在三八線，也就是恢復戰(zhàn)前狀態(tài)，這樣各方面都好接受。如果戰(zhàn)爭繼續(xù)下去，我們不怕，而且會越打越強，但是，也不是沒有困難。會議在毛澤東同志主持下，最后確定了邊打邊談的方針。我們認真地貫徹了這一方針。 一九五一年六月以后，美偽軍為了對我施加壓力，妄圖爭取有利于它的停戰(zhàn)協(xié)定，在三八線附近不斷對我軍發(fā)起所謂“局部攻勢”（其中包括大規(guī)模的夏季和秋季攻勢），我軍又殲滅了大量敵人。在不斷粉碎敵人攻勢的激烈斗爭中，我軍越來越豐富了自己的經(jīng)驗，已能更好地掌握戰(zhàn)爭的規(guī)律。這時，毛澤東同志適時地提出了“持久作戰(zhàn)，積極防御”的戰(zhàn)略方針。 在這一方針指導下，我軍指戰(zhàn)員創(chuàng)造了在朝鮮戰(zhàn)爭中有重要意義的坑道工事。這一創(chuàng)造得到推廣后，從東海岸到西海岸形成了一道強固的“地下長城”。隨后，毛澤東同志又提出了“零敲牛皮糖”的戰(zhàn)術，也就是一小口一小口吃掉敵人的辦法。我軍運用這種戰(zhàn)法，集中優(yōu)勢兵力打了許多小殲滅戰(zhàn)，雖然每次只能吃掉敵人一個連，甚至一個排，但集中起來，比前一時期的殲敵數(shù)并不算少。我們不僅守住了三八線，而且到一九五一年底約半年的時間里，我軍又殲敵二十五萬多人。 一九五二年，美國侵略軍對朝鮮北方進行了化學戰(zhàn)、細菌戰(zhàn)、大規(guī)模戰(zhàn)略轟炸等種種罪惡活動，同樣為中朝兩國軍隊和人民所粉碎。 一九五二年十月，美偽軍仍不甘心失敗，先后集中了六萬多人的兵力，四十三天內(nèi)向我上甘嶺陣地進行了九百多次沖擊，我軍依靠大無畏的勇敢精神和坑道工事等堅固陣地，粉碎了敵人的連續(xù)進攻，守住了陣地，殲敵兩萬五千多人，這就是名聞中外的上甘嶺戰(zhàn)役。這次戰(zhàn)役表明，我軍創(chuàng)造的以坑道工事為骨干的防御體系，已經(jīng)抵消了敵人的空軍與炮火的優(yōu)勢，我軍的陣地已經(jīng)是不可攻破的了。 一九五三年，為了打擊敵人的拖延談判、無理阻撓，和妄圖爭得所謂“光榮停戰(zhàn)”的幻想，我軍發(fā)起了三次強大的夏季攻勢。其中的金城反擊戰(zhàn)役，我軍一晝夜內(nèi)突破了敵人寬二十五公里，縱深達十公里的主要防御地帶，給了美偽軍以沉重的一擊。整個夏季攻勢，我軍共殲敵十二萬余人，迫使美帝國主義不得不于七月二十七日在朝鮮停戰(zhàn)協(xié)定上簽字。 以上就是朝鮮戰(zhàn)爭中中國人民志愿軍協(xié)同朝鮮人民軍作戰(zhàn)行動的主要過程。 關注和籌劃朝鮮前線的軍事行動，是我在總參謀部時候的主要工作，那一段確實是相當累的。 除了作戰(zhàn)行動以外，我們在朝鮮戰(zhàn)爭方面還進行了以下幾件主要工作。 朝鮮人民軍的武器裝備是蘇式的，比我們當時的水平要先進。但是，朝鮮的兵員比較困難。南北朝鮮共三千萬人口，北部人口比南部要少，不到總人口的一半，從兵源來講，他們要應付大規(guī)模的戰(zhàn)爭確有困難。因此，一九五○年一月，金日成同志派金光快等同志到中國來，要求接回一萬四千名朝鮮籍戰(zhàn)士。這些戰(zhàn)士大多是抗日戰(zhàn)爭和解放戰(zhàn)爭時期參加我軍，以后又隨四野轉戰(zhàn)來到內(nèi)陸的。金光俠同志來后，中央指示我負責處理這件事情，經(jīng)過談判商定，我們同意將這些朝鮮籍戰(zhàn)士全部移交給朝鮮人民軍。金光快同志說：“我們除了現(xiàn)有裝備以外，沒有多余的武器，這一萬四千人編入部隊后，要重新與蘇聯(lián)交涉購買武器，往返需要很多時間，可否請中國同志給予裝備?！蔽掖饛驼f：“我理解朝鮮同志的需要，待我請示中央以后再答復你?！?/p> 我認為朝鮮同志的要求原則上是可以答應的，究竟給多少，應該根據(jù)四野的情況酌定。 此事我于一九五○年一月二十一日寫了報告，事隔一天，中央就批示同意我的意見。當總參謀部按照中央領導同志的批示，圓滿地將一萬四千名朝鮮籍戰(zhàn)士（攜帶武器裝備）送走以后，朝鮮同志是很滿意的。 朝鮮戰(zhàn)爭爆發(fā)以后，我們很快就想到了要保護好鴨綠江大橋。這是中朝兩國的重要通道，保護好這座大橋對我們來說是至關重要的。朝鮮戰(zhàn)爭爆發(fā)不久，東北的同志給總參來電，請示是否可以派一部分高炮部隊進入江南朝鮮境內(nèi)保護大橋。我接到電報后，認為還是派出去好，就向毛澤東、周恩來同志寫了報告，陳述了理由。很快就得到批準。經(jīng)征得朝鮮同志的同意，我們對鴨綠江大橋進行了嚴密的保護措施，雖經(jīng)美國飛機多次轟炸，基本上沒有中斷通行。 面對著用現(xiàn)代化武器裝備起來的敵人，怎樣才能彌補武器差距給我軍帶來的不利因素，減少部隊傷亡呢？這是我們當時經(jīng)常思考的問題。我覺得，為了充分發(fā)揮我軍的特長，補充一部分有戰(zhàn)斗經(jīng)驗的老戰(zhàn)士作為戰(zhàn)斗骨干是十分必要的。這樣，不但可以使志愿軍兵員得到充實，而且經(jīng)過動員，可以在國內(nèi)部隊中普遍提高我軍的戰(zhàn)斗意志。經(jīng)毛澤東同志批準后，我們就著手進行這一工作。當時，部隊已經(jīng)連續(xù)進行了四次戰(zhàn)役，減員很大，正急待補充，當這些戰(zhàn)斗骨干補充到前線的時候，大大充實了部隊，鼓舞了士氣，增強了戰(zhàn)斗力。這對打好第五次戰(zhàn)役和以后的作戰(zhàn)，起了很大作用。 第五次戰(zhàn)役以后，戰(zhàn)線基本上對峙在三八線附近地區(qū)，這時部隊的后勤供應仍然相當困難。為了解決這個問題，毛澤東同志下決心從朝鮮戰(zhàn)場上抽回一部分部隊，以減輕后勤供應方面的負擔。毛澤東同志的決心是，一次抽回三十萬人，到東北地區(qū)整訓待機，這是一個很大的行動。我召集有關同志進行了研究，提出了一個調(diào)回二十六萬人的實施方案。毛澤東、周恩來同志批準了這個方案。這個方案實施以后，志愿軍在朝鮮的供應有顯著好轉。 根據(jù)毛澤東同志指示，我們進行的另一項工作是，組織部隊入朝進行輪換作戰(zhàn)。這樣，既可以使國內(nèi)的部隊普遍獲得對美軍作戰(zhàn)的經(jīng)驗，又可以使出國作戰(zhàn)部隊得到必要的休整。輪換工作從一九五二年秋開始，分兩期進行，到一九五三年春，得到輪換的部隊占總數(shù)的三分之二。 部隊大批輪換開始以后，我們又組織國內(nèi)各軍事機關干部分批輪換，使這些機關干部也在朝鮮戰(zhàn)場上得到實戰(zhàn)鍛煉。這項工作從一九五三年一月份開始，經(jīng)過四個月時間就已分批輪換完畢。 通過這兩項工作，我們的部隊和干部大部分都受到了鍛煉。我軍有打日本帝國主義的經(jīng)驗，也有打蔣介石的經(jīng)驗，但是對現(xiàn)代化裝備的美國侵略軍是個什么樣子，心中卻沒有底。朝鮮戰(zhàn)場是個現(xiàn)成的大學校，部隊和干部在那里學到了打現(xiàn)代化戰(zhàn)爭的經(jīng)驗，從而使我軍的戰(zhàn)斗力大大提高了一步。毛澤東同志的這一決策是很有遠見的。 我們一向重視情報工作，因為它是一個指揮員定下決心的重要依據(jù)。作為總參謀部，必須掌握各方面的情報。只有這樣，才能進行正確的分析判斷，給中央領導同志提供決策的可靠依據(jù)，為前方的戰(zhàn)役行動提供取勝的有利條件。所以，在抗美援朝戰(zhàn)爭期間，我們一直讓作戰(zhàn)部和情報部合署辦公，強調(diào)要他們千方百計及時掌握敵軍各方面的情報。 在我軍情報工作人員的努力下，在朝鮮同志的密切配合下，一般說，朝鮮戰(zhàn)爭中我們的情報工作是做得比較好的，對敵情掌握得比較準，因而容易作出正確的判斷。第五次戰(zhàn)役以后，有一次接到前線報告，部隊發(fā)現(xiàn)在元山附近的海域有兩艘敵艦在活動，前方有些緊張，以為敵人有什么新的動作。我召集情報部門的同志分析了當時的形勢，據(jù)各方面的情報判斷，敵人不會有什么大的活動，可能是演習、偵察、威脅，或者是對我軍的佯動。后來我將自己的看法寫了報告，毛澤東同志還在“佯動”二字邊上批示：“同意聶注”。 嚴格地說，我們是從抗美援朝戰(zhàn)爭中，才充分認識到后勤工作在現(xiàn)代戰(zhàn)爭中的重要性的。打一場現(xiàn)代戰(zhàn)爭，在很大程度上是人力物力的競賽。尤其對具有高度技術裝備的美軍作戰(zhàn)，如果沒有最低限度的物資保障，要戰(zhàn)勝敵人是不可能的。 建國以后，我們想盡一切辦法加速恢復國民經(jīng)濟，鋼產(chǎn)量由一九四九年的十五萬八千噸，增加到抗美援朝戰(zhàn)爭爆發(fā)時的六十萬噸；糧食由一九四九年的二千一百六十億斤增加到二千四百九十四億斤；其它生產(chǎn)部門也有比較大的恢復，取得了很好的成績。這對我們進行抗美援朝是有利的。但是，中國半個多世紀以來連年戰(zhàn)爭，經(jīng)濟凋敝，我軍武器裝備主要取之于敵，型號雜亂，后勤供應手段落后，組織機構不健全，這些又是我們很大的弱點。而美國是世界上工業(yè)最發(fā)達的國家，武器裝備比我們強得多，后勤供應的手段也是現(xiàn)代化的。所以，我們面對著的是一個強大的對手，困難是顯而易見的。 我們在朝鮮戰(zhàn)爭中集中了大兵團連續(xù)作戰(zhàn)，戰(zhàn)爭物資的消耗之大是前所未有的。兩年多的抗美援朝，僅從國內(nèi)運出的各種物資就有二百六十多萬噸，品種達九千多種。往往一次戰(zhàn)役就要消耗很多物資，一九五三年夏季攻勢中一次二十多分鐘的火力急襲，就用了彈藥一千九百多噸?？姑涝?，我軍的后勤供應始終是在敵人空軍的封鎖破壞下進行的，工作極其困難，裝備、物資損失也很大。出國作戰(zhàn)不久，有個汽車團一次就被敵機炸掉七十三臺車（當時一個汽車團只有一百多臺車）。三登車站一次被炸，就損失物資八十多個車皮。 物資消耗損失如此巨大，我們出國以后的后勤工作，再沿用過去在國內(nèi)作戰(zhàn)的那一套辦法，已經(jīng)不適合現(xiàn)代戰(zhàn)爭的要求了。過去我們是打到哪里吃在哪里，完全取之于民，武器彈藥主要靠繳獲，所以沒有想到后勤方面會有那么多問題，一入朝參戰(zhàn)，才發(fā)現(xiàn)問題很大。我軍身在國外，就地取給有限，即便能繳獲一些敵人的物資，往往多被敵機炸掉，所以物資供應主要依靠國內(nèi)。后勤工作的復雜性與艱巨性就充分顯示出來了。 當時總后勤部部長是楊立三同志，他從紅軍時代就當后勤部長，是一個老后勤了，人很勤奮，為了把東西送上去，他想了好多辦法，不幸后來得了癌癥，病逝于蘇聯(lián)。當時我和他打交道最多，我們一起研究，想方設法保證前方的需求。后勤方面的電報也最多，每天都是一大疊。 整個后勤工作，當時都是在周恩來同志的領導關懷下進行的。這方面的事情，我?guī)缀趺考枷蛩埵尽Ｋサ煤芗?。在志愿軍準備出國前夕，恩來同志多次聽取后勤保障工作的情況匯報或出席有關的會議，對出國部隊的糧食、被裝、武器彈藥等的供應，交通運輸，傷病員救護治療，后勤干部的調(diào)配等等，都一一作了明確指示。他提出了出國作戰(zhàn)要自力更生，立足于國內(nèi)供應的方針。第一批志愿軍出國時，走得非常倉促，冬裝要得很急。恩來同志多次給總后勤部打電話，催問冬裝的生產(chǎn)、調(diào)運情況。入朝初期，為緊急解決部隊的干糧問題，他指示政務院向東北、華北、中南各省市布置，發(fā)動群眾，家家戶戶炒面，從東北一直炒到長沙。他還親自到北京市的一些機關視察，同大家一起動手炒面。 我們在后勤供應上特別重視東北地區(qū)，因為那里是轉運站和志愿軍的后方基地。恩來同志盡管工作非常繁忙，仍多次要我們詢問東北在后勤保障方面有什么問題，還派人到現(xiàn)地了解情況，親自擬定解決問題的實施方案，要總參、總后對東北的困難，一定全力以赴地幫助解決。一九五一年一月，東北軍區(qū)召開后勤會議，研究志愿軍的供應問題，恩來同志要我同他一起，專程趕到沈陽聽取匯報，并且解決了許多實際問題。那次會議及時總結了經(jīng)驗教訓，使國內(nèi)的后勤保障工作有了較大的加強和改進?？傊?，恩來同志對志愿軍的后勤保障費盡了心血，作出了寶貴貢獻。 志愿軍所取得的后勤工作經(jīng)驗，是付出了很高的代價換來的。如第二次戰(zhàn)役中，我們原計劃以兩個軍、兩個師的兵力擔任西線的戰(zhàn)役迂回任務，就是因為所需糧食運不上去，被迫取消了兩個師，影響到取得更大的戰(zhàn)果。東線部隊入朝倉促，準備不足，就更困難了，部隊不僅吃不飽，而且冬裝太薄，難以御寒，出現(xiàn)了大量非戰(zhàn)斗減員。如果不是因為某些其他原因和后勤供應方面的困難，他們本來是可以在長津湖東部消滅美軍陸戰(zhàn)第一師的。當時美國自己的廣播已經(jīng)宣布它那個陸戰(zhàn)一師完了，但后來卻從海上跑掉了。 隨著戰(zhàn)線南移，運輸線不斷延長，后勤供應更加困難。第四次戰(zhàn)役時，糧彈補給的困難尤為突出。例如，因為炮彈不足，使進攻的步兵得不到有力的炮火支援而大大影響了戰(zhàn)果。步兵因彈藥缺乏，有時不得不用刺刀與敵人拚殺。第五次戰(zhàn)役中，我軍在縣里地區(qū)突破敵人防線后，因等待補充糧彈，曾停止進攻三天，失去了有利戰(zhàn)機。 我軍還包圍過許多股團、營規(guī)模的敵人，也因為火力不足，沒有能夠予以殲滅。有的部隊因供應不上，被迫后撤，嚴重地影響了作戰(zhàn)任務?？傊谶\動戰(zhàn)階段，志愿軍因糧食、彈藥等供應不及時，在作戰(zhàn)中或被迫停止進攻，或加重了自己傷亡的例子是相當多的。到后來，敵人摸到了志愿軍的規(guī)律，知道我們進攻作戰(zhàn)主要靠部隊本身攜帶糧食、彈藥，而且只能維持一個星期，所以，美軍稱我們?yōu)椤岸Y拜攻勢”。在一個星期內(nèi)，它們往往掩護退卻，不跟我軍硬拚，但過了一個星期，估計我們的給養(yǎng)快完了，就開始拚命反撲。運動戰(zhàn)后期，我軍就吃了這樣的虧。 人們常說，“兵馬未動，糧草先行”?？姑涝?jīng)驗證明，這仍然是進行現(xiàn)代戰(zhàn)爭的一條重要原則。我們進行抗美援朝，雖有預見和準備，但從決定參戰(zhàn)到入朝，是很倉促的。大約只有十多天的時間。準備不足，再加上沒有出國與美軍作戰(zhàn)的經(jīng)驗，因而出現(xiàn)了上述教訓，后勤供應在一段時間里跟不上作戰(zhàn)的需要，限制了作戰(zhàn)行動，影響了戰(zhàn)果。現(xiàn)在，應該接受這些教訓，平時就要根據(jù)軍隊現(xiàn)代化建設與作戰(zhàn)的需要，在國家財力、物力允許的范圍內(nèi)，加強后勤建設和儲備必要的作戰(zhàn)物資，一旦有事，使后勤能起到“先行”的作用。 一九五一年五月三日，志愿軍黨委作出了《關于供應問題的指示》，強調(diào)各級黨委要把后勤工作列為議事日程的第一項。中央軍委同意志愿軍黨委的這一指示，于五月十九日作出了《關于加強志愿軍后方勤務工作的決定》，并且批準成立志愿軍后方勤務司令部，統(tǒng)一指揮后勤的對敵斗爭和組織供應工作。此后，后勤工作逐步有了改善。 在前線，為了減少供應層次，統(tǒng)一撤消了兵團后勤部，開始實行劃區(qū)供應與建制供應相結合的供應體制。一方面，大量的物資彈藥儲備在各個分部和兵站，供應所在區(qū)域的軍隊；另一方面，加強軍、師后勤的建制力量，提高其保障作戰(zhàn)的能力。這樣一來，作戰(zhàn)部隊本身不必攜帶那么多東西了，走到那里，都能比較迅速地得到供應，從而加強了部隊的機動能力和作戰(zhàn)能力。為使后勤適應作戰(zhàn)任務的要求，各后勤分部又受所在地區(qū)的兵團司令員指導。這樣，可以使后勤分部能夠及時了解作戰(zhàn)意圖，得到必要的指示，適時地供應作戰(zhàn)部隊的需要。 除了供應體制的改進以外，在戰(zhàn)爭中實行全軍動手，加強兵站運輸網(wǎng)和后方工程建設，在后勤戰(zhàn)線開展愛物資、愛車輛、愛傷員的“三愛”活動，利用可以利用的戰(zhàn)區(qū)物資和戰(zhàn)場繳獲，等等，這些對取得戰(zhàn)爭勝利也都起了良好的作用。 在作了上述種種努力以后，過去后勤供應上的被動局面得到了比較大的改進。后來的上甘嶺戰(zhàn)役、金城反擊戰(zhàn)役，后勤供應就是實施了這種高度的機動和集中，才比較順利地保證了戰(zhàn)役的充分需要。 抗美援朝經(jīng)驗證明，堅持供應體制與指揮體制相一致的原則，加強對后勤工作的統(tǒng)一組織領導，實行劃區(qū)供應與建制供應相結合，建成兵站運輸網(wǎng)，這是志愿軍后勤工作逐步走向主動的成功經(jīng)驗。今后，我們?nèi)匀粦撝匾暫驼J真研究這些經(jīng)驗。 志愿軍后勤工作的許多重大改進，都是洪學智同志在那里具體組織實施的。當時他是志愿軍副司令兼后勤司令員，為改善后勤工作動了很多腦筋，想了很多辦法，是很有成績的。 拿吃飯問題來說，由于敵機頻繁的轟炸掃射，糧食運不上去，運上去了，又不敢做飯，生火冒煙，往往招致敵機轟炸。沒有辦法，在緊張的戰(zhàn)斗中，不少部隊只能靠“一把炒面一把雪”充饑。應該說，炒面在運動戰(zhàn)時期是起了作用的?？墒浅疵姘柩┏裕苋菀赘篂a。第五次戰(zhàn)役結束以后，戰(zhàn)線逐步趨向穩(wěn)定。由于國內(nèi)組織工作的加強，廣大后勤戰(zhàn)線同志的努力，后勤的運輸供應有了改善，吃飯問題隨著有了好轉，到后來志愿軍能吃上餅干、雞蛋粉、油炸花生米等，有時還有一些罐頭。同時部隊還自己動手養(yǎng)豬種菜，生豆芽，磨豆腐，生活越來越好，戰(zhàn)士們就很高興了。 抗美援朝中吃飯難的問題給我的印象太深了。所以，我常對總后的同志講，要搞炊事車。這個東西在蘇聯(lián)軍隊的編制上就有，一個團還有一個面包房。面包不容易壞，便于儲存，吃了也好消化吸收。蘇軍靠炊事車，午晚餐都保持一菜一湯，湯里有時還有牛肉，象冬天的氣候，能吃到一碗熱湯，那就很好了。還可以多搞些罐頭，罐頭保存的時間長，有的可以做成一個班吃的大罐頭，很方便。最近我還對總后的同志說過，要靠炊事車、面包、罐頭解決好部隊戰(zhàn)時的吃飯問題。其實，這些并不困難，我們完全可以搞。吃飯問題，仍然是涉及我軍戰(zhàn)斗力的大問題，應該引起我們重視。 穿衣問題，開始也有許多困難。朝鮮氣候寒冷，冬季作戰(zhàn)，氣溫常在零下三十多攝氏度以下。出國之前，對朝鮮氣候特點缺乏了解，有的部隊沒有攜帶必要的冬裝，受到了不應有的損失。朝鮮戰(zhàn)場山岳叢林多，衣服容易掛破，損壞快。敵機封鎖和經(jīng)常投放凝固汽油彈，也造成了我軍被裝的損失。還有別的一些困難。但這與“吃飯難”相比，問題容易解決些。事實上，在當時的條件下，志愿軍的穿衣問題解決得還是比較好的。朝鮮作戰(zhàn)經(jīng)驗證明，軍裝搞得太厚了也不行，太厚了笨重，同樣會影響作戰(zhàn)行動。未來戰(zhàn)爭中，穿衣問題依然不容忽視，應該在有利于作戰(zhàn)的前提下，盡量把衣服做得輕些，以減輕戰(zhàn)士負荷。總之，要因地制宜地解決好部隊戰(zhàn)時穿衣的問題。 在抗美援朝戰(zhàn)爭中，由于敵機集中力量轟炸封鎖交通運輸線，我軍無論火車還是汽車運輸，都遇到了很大的困難。為了解決運輸問題，一九五一年九月，在東北開過一次運輸會議，主要研究鐵路運輸問題，是由呂正操同志主持的。會議反映，當年朝鮮境內(nèi)出現(xiàn)了少有的水災。自從七月份山洪暴發(fā)和敵空軍實施“絞殺戰(zhàn)”以來，朝鮮的鐵路、公路損壞的情況極為嚴重，由于換修材料不能及時供應上去，中斷的時間比通車的時間還長。加上當時朝鮮的火車站多數(shù)是一兩股道，會車很困難，前方需要物資又緊迫，不得不連續(xù)前運重車，空車不能及時返回，積壓車皮五千余輛，形成嚴重堵塞。 到一九五一年秋季，朝鮮戰(zhàn)場需要的車輛已占全國鐵路車輛總數(shù)的百分之二十，其中棚車占百分之六十。數(shù)量如此之大，成為我們后勤供應工作的一大難題。當時，運輸任務是非常艱巨的，為了把前方需要的糧食、油料、彈藥、雜品及空軍、炮兵、坦克部隊和供應朝鮮人民軍的物資，還有鐵路器材等等運上去，只是九月下半月到十月底，就需要長途運送一萬二千個車皮。而按鐵路運輸能力，即使是在最好的情況下，一個半月也只能長途運輸六千車皮。恩來同志知道這個情況后，指示主要運糧食、被裝和油料，其它東西盡量少運，以保障前方最起碼的需要。我們按照這個精神，積極組織搶修搶運，終于完成了運輸任務。 為了對付敵機轟炸，力爭完成運輸任務，我們先后采取了許多措施。如在重要地段、橋梁和交通樞紐，增加高射炮火；在后方運輸沿線組織地面各種火力（主要是輕重機槍）集火射擊低空入侵的敵機；派殲擊機部隊在一定地域內(nèi)掩護巡邏，與敵機斗爭，以減輕對我地面運輸線的壓力；嚴查潛入我后方的敵特，以切斷其地空聯(lián)絡；修筑鐵路、公路的迂回線路；沿途增加防空掩蔽部；廣泛設置防空哨，克服夜間行車的種種困難；在可能遭受破壞的地點，預先準備好搶修材料，有的地點還修建了備分橋、水下橋，等等。 另外，調(diào)鐵道兵五個團的兵力到前方，重點配備在咽喉地段，限期修復橋梁，整理線路。我們的鐵道兵部隊在抗美援朝戰(zhàn)爭中起了非常重要的作用。自從他們?nèi)チ艘院?，朝鮮的鐵路橋就成了“炸不斷的橋梁”，他們的口號是“敵隨炸，我隨修，路隨通”。他們憑勇敢和技術，把大量搶修器材貯存在橋梁附近，敵人一炸，立刻進行搶修，很快就修通了。在保障鐵路暢通的斗爭中，涌現(xiàn)出象楊連第等許許多多可歌可泣的英雄人物。 在公路運輸方面，我們的汽車司機也創(chuàng)造了許多對什敵機轟炸掃射，保障安全行車的好辦法，汽車的損失率從開始時的百分之四十，到后來降為百分之零點幾，出色地完成了任務。 為了加強后勤運輸，成立了前方鐵道運輸司令部，統(tǒng)一指揮軍管局、鐵道兵團，及掩護鐵路交通的高炮部隊。與此同時，志愿軍后方勤務司令部還組織了強大的汽車運輸部隊、裝卸部隊、警衛(wèi)部隊、通信部隊等，以保障交通運輸線安全暢通。從組織上，又抽調(diào)了一批有軍事指揮能力的干部到后勤崗位上來，使整個后勤工作得到了加強。 運輸戰(zhàn)線上的輝煌成績，是我們?nèi)〉每姑涝瘧?zhàn)爭勝利的重要因素之一。抗美援朝經(jīng)驗證明，現(xiàn)代戰(zhàn)爭中前后方的差別越來越小。為了有效地對付敵人對我軍后勤供應線的種種破壞，把大批物資及時地供應作戰(zhàn)部隊，后勤部門必須配備既懂后勤又懂軍事的優(yōu)秀領導干部，加強戰(zhàn)斗化建設。這種趨勢，越來越為各國軍隊所重視，我們有切身體驗，更應該重視。在未來的反侵略戰(zhàn)爭中，后勤部門依靠本身的戰(zhàn)斗化措施，采取多種方法，積極組織對空斗爭，保障運輸線路暢通，仍然是十分重要的課題。 在抗美援朝戰(zhàn)爭的后勤工作中，比較重要的還有志愿軍更換裝備的問題。 當時，唯一可能供應我們武器彈藥的國家只有蘇聯(lián)，雖然口徑、型號不同，我們寧肯全部換裝，也只能去找蘇聯(lián)幫助。蘇方表示，可以貸款給我們，然后用這項貸款購買蘇聯(lián)的武器彈藥。 在朝鮮戰(zhàn)局處于非常緊張的狀態(tài)時，美國原來估計蘇聯(lián)可能會出兵的，但是蘇聯(lián)沒有出兵，只是派了一部分空軍和高炮部隊，在后方擔任掩護任務。蘇軍幾個高炮團配備在鐵路樞紐或重點地段，空軍則規(guī)定不越過“三八線”，當時在配合中朝軍隊防空方面，還是起了比較大的作用的。對我們的抗美援朝戰(zhàn)爭，斯大林領導的蘇聯(lián)從物資和道義上給予了支援。蘇聯(lián)為什么不出兵呢？是怕蘇美兩家打起來會引起。 從一九五○年以來，我們共向蘇聯(lián)借了五十六億舊盧布（約合十三億四千萬美元），主要用到了朝鮮戰(zhàn)場上。當時為了換裝，我們從蘇聯(lián)買了一百個師的裝備，第一批是三十七個師，其中分出幾個師的裝備給了朝鮮人民軍。就這樣，我們逐步換成了蘇式的武器裝備，并且建造了一系列軍事工業(yè)。 武器裝備雜亂的問題，是歷史遺留給我們的，以后逐步解決了。從朝鮮戰(zhàn)爭的巨大消耗看，今后的武器裝備和彈藥，必須做到系列化，立足國內(nèi)生產(chǎn)、并保持適量的儲備。 抗美援朝戰(zhàn)爭的經(jīng)驗還證明，后勤裝備必須與戰(zhàn)斗裝備相適應，后勤才能隨部隊機動而機動，保障作戰(zhàn)勝利，否則，即使戰(zhàn)斗裝備很先進，也不能充分發(fā)揮作用。為了全面提高部隊戰(zhàn)斗力，應該抓緊后勤裝備的列編列裝工作，納入全軍裝備系列統(tǒng)一發(fā)展。要積極采用現(xiàn)代科技成果，逐步實現(xiàn)后勤指揮手段和保障手段的現(xiàn)代化。 抗美援朝戰(zhàn)爭中的傷員搶救、后送、治療是個大問題。我們的醫(yī)務工作者在朝鮮戰(zhàn)場，在后方，都發(fā)揚了大無畏的勇敢精神和自我犧牲精神，做出了出色的成績，這方面有許多動人的事跡和經(jīng)驗。今后，我們必須在著重加強戰(zhàn)場搶救的同時，進一步研究如何組織好重傷員的后送工作，并且要十分重視野戰(zhàn)醫(yī)院的建設。 朝鮮戰(zhàn)爭是第二次世界大戰(zhàn)以來一場規(guī)模最大的現(xiàn)代化戰(zhàn)爭，敵人擁有?？哲姷慕^對優(yōu)勢，朝鮮半島的地形對它們發(fā)揮?？哲妰?yōu)勢也十分有利。我軍在這種條件下取得的后勤保障工作經(jīng)驗，十分寶貴和豐富。武器裝備越是現(xiàn)代化，后勤保障工作就越重要?？梢赃@樣說，沒有卓有成效的后勤保障，就不可能在現(xiàn)代戰(zhàn)爭中取得勝利。正是在這個意義上，今后我們在建軍工作中，仍然應該認真地研究、借鑒朝鮮戰(zhàn)爭中志愿軍后勤工作所取得的多方面的寶貴經(jīng)驗。 總之，抗美援朝是建國初期美帝國主義強加給我們的一場規(guī)模最大的現(xiàn)代化戰(zhàn)爭。由于黨中央和毛澤東同志的英明決策，我們雖然也付出了相當?shù)拇鷥r，但戰(zhàn)勝了頭號帝國主義強國，不但支援了朝鮮同志，也保衛(wèi)了新生的人民共和國，而且取得了現(xiàn)代化戰(zhàn)爭的可貴經(jīng)驗，促進了我軍的建設。對美帝國主義來說，他們還從來沒有受到過這樣嚴重的打擊，也正是從這場戰(zhàn)爭里開始走下坡路了。而我們新中國的地位和聲望則大大提高了。在這場敵我裝備極為懸殊的戰(zhàn)爭中，中國人民的優(yōu)秀子弟--中國人民志愿軍，在彭德懷同志的直接指揮下所建立的豐功偉績，將永垂不朽！ 中央對這場戰(zhàn)爭的結局問題是早有考慮的。在志愿軍出國作戰(zhàn)的時候，中央就有按照人民的意志公正地解決朝鮮問題的意圖。一九五○年十一月四日中國共產(chǎn)黨和各民主黨派發(fā)表的聯(lián)合宣言中說：“只有抵抗，才有可能使帝國主義者獲得教訓，才有可能按照人民的意志公正地解決朝鮮及其他地區(qū)的獨立和解放的問題?！?/p> 戰(zhàn)爭是一種綜合較量，勝負要受各方面因素的制約。我們只能在客觀條件許可的范圍內(nèi)去爭取戰(zhàn)爭的勝利，而不可能在客觀條件許可的范圍以外獲得戰(zhàn)爭的勝利。朝鮮是一個狹長的半島，美軍海空力量占絕對優(yōu)勢，我們?nèi)绻蚰贤七M得太遠，就會出現(xiàn)第二次仁川登陸的可能。同時我們在敵機轟炸的情況下，也很難維持那么長的后勤運輸線，戰(zhàn)線推到南部以后，供應方面會是非常困難的事情。后來，我們堅守住了三八線，打了象上甘嶺、金城反擊戰(zhàn)等那樣的過硬戰(zhàn)役，已證明美軍無法突破我們的防線，而它的防線倒反而有被我們進一步突破的可能，美國才表示愿意停戰(zhàn)，朝鮮也同意，于是大家就停在了三八線上。 麥克阿瑟開始狂妄得很，一心想過鴨綠江，他是個大資本家，在南朝鮮有工廠。志愿軍給了他幾次迎頭痛擊，但他不肯認輸，極力想把戰(zhàn)火擴大到中國來。美國當時的統(tǒng)治集團在碰了幾個硬釘子以后，不敢再冒這個險。于是，杜魯門撤了麥克阿瑟的職，李奇微接替了他。一九五一年四月十一日凌晨兩點，東京廣播電臺廣播了這條消息，把麥克阿瑟的四個職務全撤了，當時他本人一無所知，后來他到國會里去大罵。這就充分說明美國內(nèi)部對朝鮮戰(zhàn)爭的爭論是很激烈的。 杜魯門擔心的是把戰(zhàn)爭擴大到中國以后，會象日本侵略軍一樣陷在中國的人民戰(zhàn)爭這個汪洋大海之中。還有一個因素，就是美國打朝鮮戰(zhàn)爭在國內(nèi)和全世界都不得人心。艾森豪威爾在競選中獲勝，就是因為他的競選口號有這么一條：如果他當上總統(tǒng)，就停止朝鮮戰(zhàn)爭。我們當時分析了這些情況，認為把戰(zhàn)爭限制在朝鮮是可能的。事實證明黨中央和毛澤東同志的這些分析判斷都是正確的。 |
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