職場(chǎng)如江湖，智商防止失敗，情商決定成功。古云：貴人語(yǔ)遲，沉默是金。三年學(xué)會(huì)說(shuō)話(huà)，三十年學(xué)會(huì)閉嘴。職場(chǎng)上，有多少“能人、骨干”因?yàn)楣懿蛔∽?，說(shuō)了不該說(shuō)的傻話(huà)，被領(lǐng)導(dǎo)打壓、懷才不遇、郁郁寡歡。千萬(wàn)不要以為說(shuō)錯(cuò)了話(huà)可以挽回，中國(guó)古話(huà)：說(shuō)出去的話(huà)，潑出去的水，覆水難收；西方諺語(yǔ)：傷人的話(huà)如同釘子，釘子可以拔出來(lái)，木板里的傷痕永遠(yuǎn)都在。

國(guó)內(nèi)職場(chǎng)，從本質(zhì)上講還是人性的“戰(zhàn)場(chǎng)”，尤其是上下級(jí)之間，并非簡(jiǎn)單的工作關(guān)系，摻雜了太多的人情世故和心理博弈。跟領(lǐng)導(dǎo)私交不好，肯定被排除核心圈子；跟領(lǐng)導(dǎo)私交太好，也是一把“雙刃劍”，處理得好，能助你平步青云；自作多情說(shuō)錯(cuò)話(huà)，領(lǐng)導(dǎo)馬上翻臉不認(rèn)人。所以，跟領(lǐng)導(dǎo)私交再好，也要把這10句傻話(huà)憋回肚子里，有些話(huà)說(shuō)過(guò)了頭，越過(guò)了安全邊界，領(lǐng)導(dǎo)立即討厭你，開(kāi)始冷落你，早晚被棄之不用。

【一】跟你這么久，也沒(méi)幫到我。

小林工作能力強(qiáng)、業(yè)績(jī)優(yōu)，深得領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)，跟領(lǐng)導(dǎo)私交不錯(cuò)。領(lǐng)導(dǎo)其實(shí)是費(fèi)心費(fèi)力提攜小林的，只是因?yàn)闀r(shí)機(jī)、條件、話(huà)語(yǔ)權(quán)等因素，前不久沒(méi)有把小林提拔起來(lái)。小林心懷不滿(mǎn)，借著酒勁，跟領(lǐng)導(dǎo)“開(kāi)玩笑”：領(lǐng)導(dǎo)，跟你這么久，沒(méi)有功勞還有苦勞吧，這次你也沒(méi)幫我說(shuō)話(huà)。領(lǐng)導(dǎo)臉色一沉，沒(méi)有說(shuō)話(huà)。其實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)向“一把手”極力爭(zhēng)取了，但被“一把手”暫時(shí)擱置了。領(lǐng)導(dǎo)心里認(rèn)為小林可能是一頭喂不熟的“白眼狼”，從此，徹底把小林放棄了。

【二】不懂感恩的話(huà)。

小周剛?cè)肼毜臅r(shí)候，就是一張白紙，領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得他有發(fā)展?jié)摿?，手把手地栽培他，兩人的私交也不錯(cuò)，形成了比較良性的師徒關(guān)系，如果按照這個(gè)節(jié)奏走下去，得到提拔重要都是水到渠成的事情。小周也是一個(gè)“榆木疙瘩”，認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)他是應(yīng)該的，目的是讓他干更多的活，彼此就是利益關(guān)系，說(shuō)不上誰(shuí)感謝誰(shuí)。兩人私聊時(shí)，小周也從未說(shuō)“大恩不言謝”之類(lèi)肉麻的話(huà)，也沒(méi)有請(qǐng)客送禮的“表示”。久而久之，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為小周不是“自己人”，從而慢慢疏遠(yuǎn)了他。行走職場(chǎng)，不幫你是本分，幫你是情分，懂得感恩，知恩圖報(bào)，別人才會(huì)持續(xù)幫助你。

【三】別人背后辱罵領(lǐng)導(dǎo)的丑話(huà)。

職場(chǎng)江湖，靜水流深。領(lǐng)導(dǎo)的心態(tài)非常復(fù)雜，天性中想知道背后別人怎么議論他，但是，既想聽(tīng)下屬打“小報(bào)告”，又“死要面子”?！按蛐?bào)告”，其實(shí)是一把“雙刃劍”。小趙跟領(lǐng)導(dǎo)私交不錯(cuò)，自以為可以無(wú)話(huà)不談，本著“討好”的錯(cuò)誤想法，把下屬背后辱罵領(lǐng)導(dǎo)的丑話(huà)，不加“過(guò)濾”，原汁原味、惟妙惟肖地告訴領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)小趙把領(lǐng)導(dǎo)“最不堪的一面”展現(xiàn)出來(lái)，等于當(dāng)面撕開(kāi)了領(lǐng)導(dǎo)的面具，讓領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場(chǎng)“下不了臺(tái)”。事后，領(lǐng)導(dǎo)把小趙調(diào)整到邊緣崗位，不跟他來(lái)往了。行走職場(chǎng)，有些真話(huà)就像“雙刃刀”，既傷人又傷己。警示我們，跟領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)“小話(huà)”，也要把握“尺度”，別逾越“邊界”，過(guò)猶不及，必受其害。

【四】領(lǐng)導(dǎo)的家庭矛盾。

領(lǐng)導(dǎo)都是“凡人”，家家有本難念的經(jīng)，七情六欲都不缺。領(lǐng)導(dǎo)遇到無(wú)法排解的苦惱，也會(huì)跟身邊親近的下屬訴說(shuō)，最好的策略就是當(dāng)一個(gè)“垃圾桶”，只聽(tīng)不說(shuō)，爛在肚子里。領(lǐng)導(dǎo)的夫妻關(guān)系很糟糕，有一次喝多了，向小李倒苦水，非要跟老婆離婚。小李自作多情了，認(rèn)為這是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的最高信任，就把自己聽(tīng)到了一些關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)老婆的“傳聞”告訴了領(lǐng)導(dǎo)。過(guò)了幾天，小李還問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)“離婚了沒(méi)有”，領(lǐng)導(dǎo)本來(lái)是笑臉，立即拉成了“長(zhǎng)白山”。領(lǐng)導(dǎo)后來(lái)找了一個(gè)借口，把小林調(diào)離了身邊。作為下屬，永遠(yuǎn)要守住底線(xiàn)，不要介入領(lǐng)導(dǎo)的私人話(huà)題。

【五】自己的特殊人脈。

小袁的叔叔是集團(tuán)總部的實(shí)權(quán)人物。叔叔非常低調(diào)，囑咐小袁：在當(dāng)前環(huán)境下，“避嫌”是一種防御性策略，可以暗地里幫助他，讓他不要外傳這種關(guān)系，說(shuō)出不但沒(méi)有好處，反而要深受其害。領(lǐng)導(dǎo)遇到了煩心事，小袁忍不住對(duì)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)：要不要我找我叔叔幫你？領(lǐng)導(dǎo)心里一驚，故作鎮(zhèn)靜地謝絕了。從此，領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)始有意識(shí)與小袁保持距離，不再無(wú)話(huà)不說(shuō)了。小袁可能出于好心，但領(lǐng)導(dǎo)卻不這么認(rèn)為：一是，這種話(huà)說(shuō)出口，顯得下屬比自己的能量還大，讓領(lǐng)導(dǎo)傷了自尊；二是，領(lǐng)導(dǎo)扒心扒肺地培養(yǎng)小袁，小袁也會(huì)認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)是想“攀高枝”，不會(huì)記領(lǐng)導(dǎo)的恩情；三是，小袁的叔叔可能直接與“一把手”勾兌，讓他夾在中間難堪。

【六】自己的不堪往事。

小鄧從其他單位調(diào)入后，踏實(shí)肯干，表現(xiàn)優(yōu)秀，很快與領(lǐng)導(dǎo)建立了良好的關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得小鄧帶來(lái)一種嶄新的精神面貌，還是比較欣賞他的。其實(shí)，小鄧在原單位混得不如意，跟領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系鬧得很僵，后來(lái)因?yàn)樾∴囋跁?huì)上大罵領(lǐng)導(dǎo)而被打壓，不得已才跳槽。有一次，酒足飯飽之后，借著酒勁，小鄧與領(lǐng)導(dǎo)聊天，都說(shuō)了一些“私密的話(huà)題”。小鄧就把他如何在會(huì)上痛扁領(lǐng)導(dǎo)的往事惟妙惟肖、添油加醋地說(shuō)了。后來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)就開(kāi)始疏遠(yuǎn)小鄧了，小鄧百思不得其解。其實(shí)，小鄧犯了職場(chǎng)大忌。領(lǐng)導(dǎo)心想：你能在公開(kāi)場(chǎng)合怒懟領(lǐng)導(dǎo)，將來(lái)也可能這樣對(duì)我，我還是要提防這種人。

【七】同事之間的隱私。

小張是一個(gè)心直口快的人，跟同事也能打成一片，知道了很多同事之間的隱私以及互相之間的矛盾。小張管不住自己的嘴，以為領(lǐng)導(dǎo)喜歡聽(tīng)這些“小話(huà)”，跟領(lǐng)導(dǎo)在一起的時(shí)候，喜歡跟領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)一些同事之間的隱私和矛盾。領(lǐng)導(dǎo)雖然也聽(tīng)小張說(shuō)這些，但是在心里也給小張打上了“負(fù)面標(biāo)簽”，認(rèn)為小張是一個(gè)“大嘴巴”，愛(ài)傳閑話(huà)，不靠譜，做人做事有問(wèn)題，不能信任。其實(shí)，跟領(lǐng)導(dǎo)私交再好，也不要說(shuō)話(huà)太碎，家長(zhǎng)里短，愛(ài)嚼舌頭，這樣的下屬，領(lǐng)導(dǎo)都是“只利用不重用”。所以，跟領(lǐng)導(dǎo)聊天，不要說(shuō)同事之間的“破事”，即使領(lǐng)導(dǎo)套你的話(huà)，你也要“點(diǎn)到為止”。

【八】辦公室里的排擠。

小羅的工作能力很強(qiáng)，跟領(lǐng)導(dǎo)的私交也不錯(cuò)，但是在辦公室內(nèi)部，人際關(guān)系處理得不太理想。辦公室的其他同事都聯(lián)合起來(lái)排擠他。小羅仗著跟領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系比較隨意，經(jīng)常給領(lǐng)導(dǎo)倒苦水，抱怨同事不配合，孤立他，打壓他，沒(méi)一個(gè)好東西。領(lǐng)導(dǎo)慢慢開(kāi)始疏遠(yuǎn)他，道理很簡(jiǎn)單，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為：如果別人都排擠你，你也一直抱怨都是別人的錯(cuò)，難道自己沒(méi)有問(wèn)題嗎？再說(shuō)了，不能處理好人際關(guān)系的骨干，恃才自傲，孤立無(wú)援，不能培養(yǎng)成領(lǐng)導(dǎo)，因?yàn)樗簧朴趲ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)。行走職場(chǎng)，會(huì)因?yàn)椤苞Q立雞群、立功受獎(jiǎng)”等愿意受到排擠，要想辦法化解不利因素，而不是一味地向領(lǐng)導(dǎo)抱怨。

【九】上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)之間的矛盾。

下屬之間喜歡議論上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)之間的矛盾，這是職場(chǎng)常態(tài)，雖然犯不著大驚小怪，但是要把握好尺度，僅限于同事之間的吐槽，不要向領(lǐng)導(dǎo)傳遞這類(lèi)信息，否則，兩頭不落好，同事罵你是“小人”，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為你是“大嘴巴”。小秦也愛(ài)參加“八卦”，領(lǐng)導(dǎo)之間誰(shuí)跟誰(shuí)是一條戰(zhàn)線(xiàn)的，誰(shuí)跟誰(shuí)不對(duì)付，議論得津津有味，還經(jīng)常給領(lǐng)導(dǎo)描述，分析得頭頭是道。領(lǐng)導(dǎo)非常不高興，批評(píng)小秦不鉆研業(yè)務(wù)，盡琢磨是非。職場(chǎng)相處，物以類(lèi)聚人以群分，有些話(huà)僅限于一個(gè)群體，越過(guò)邊界跟其他群體傳遞，就是犯了職場(chǎng)大忌。在領(lǐng)導(dǎo)眼里，不能把握分寸的人，不能得到信任和重用。

【十】詆毀他人的壞話(huà)。

有個(gè)典故：良臣經(jīng)常被小人在皇帝那里詆毀，傳到良臣耳朵里，家人勸他要狠狠地反擊小人。良臣微微一笑，反而在皇帝那里夸贊這位小人。久而久之，皇帝心想：你經(jīng)常詆毀他，他卻夸獎(jiǎng)你，可見(jiàn)你做人不行啊?；实蹚拇诉h(yuǎn)小人近良臣?，F(xiàn)在的職場(chǎng)，人性亙古不變。小楊做事可以，做人欠火候，仗著跟領(lǐng)導(dǎo)私交不錯(cuò)，經(jīng)常詆毀競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手小于。領(lǐng)導(dǎo)心想：小于也是我提拔的，小楊天天詆毀他，難道是在說(shuō)我眼瞎嗎？從此，領(lǐng)導(dǎo)不再待見(jiàn)小楊了。行走職場(chǎng)，要明白一個(gè)道理：下屬的評(píng)價(jià)權(quán)在上司手里，做好自己就行了，詆毀對(duì)手未必見(jiàn)到效果，反而被別人看低你一層。