?信息是決策的基礎(chǔ),但信息并不是對所有人都有用,尤其是先知先覺的作用。同樣的信息,提供給不同的決策者會得出不同的結(jié)論,這其中包含了決策者的判斷力、覺察能力,以及信息探索的本事。 在孫子兵法中,信息也是其中一條非常重要的主線,它既用一篇“用間篇”來講戰(zhàn)爭情報學(xué),又設(shè)計諸多信息處理模型,為決策者提供決策工具。 日本的山鹿素行,將孫子十三篇之間的關(guān)系定義為“知”,從信息角度用知己知彼、知天知地將十三篇串起來。
可見,我們讀孫子兵法,理解每一篇內(nèi)容的時候都要從彼我雙方基礎(chǔ)信息、戰(zhàn)場態(tài)勢、戰(zhàn)場環(huán)境等信息入手,才能正確理解其含義,才能體會到戰(zhàn)場指揮的思路和方法。 比如軍形篇,如果從信息角度入手,就會發(fā)現(xiàn),所謂“先為不可勝,以待敵之可勝”,以及“不可勝者,守也;可勝者攻也”、“勝可知,而不可為”這些內(nèi)容,都是強(qiáng)調(diào)掌握了敵人的部署,就可以有針對性地制定我的部署攻打它,不知道敵人的部署就不要攻打它,做好嚴(yán)密的防守,“藏于九地之下”讓對方找不到我的破敵,即“無形”的狀態(tài)。 如果只是理解字面意思,先做好防守,然后等待機(jī)會云云,甚至還將“等”發(fā)揮成“心經(jīng)”、哲學(xué),那就嚴(yán)重偏離戰(zhàn)場指揮的實(shí)戰(zhàn)價值了。 從十三篇的內(nèi)容來看,我做了個初步的總結(jié),可以從三個角度來概括將領(lǐng)處理信息的能力或素養(yǎng),即料敵、察機(jī)、索情。 一、料敵
料敵是上將的一個必備本領(lǐng),包含了將領(lǐng)的判斷力、見勝能力,以及相敵的能力。 1、判斷力
這體現(xiàn)的是判斷力,用今天的視角看,可以體現(xiàn)在三個方面。 第一,信息的意義。這是對信息的處理方式,針對各種信息通過某種方法進(jìn)行分類、梳理,進(jìn)行主要和次要區(qū)分處理。 第二,信息的真?zhèn)?/span>。在軍事上,“兵者詭道”是常態(tài),行動中又要求“兵以詐立”,“用間篇”的“死間”是專門制造和傳播虛假信息的職能,甚至“反間”也會帶出虛假信息。所以,決策者得到的信息中,必然夾雜著各種虛假信息,如果辨別不清真?zhèn)危厝灰驗(yàn)榧偾閳?、假材料將決策與計劃引入迷途。 互聯(lián)網(wǎng)信息時代,獲取信息變得越來越容易,但辨別真?zhèn)魏茈y,一些平臺上的推送技術(shù),專門推送你“喜歡”的信息,容易造成信息繭屋,還有很多虛假信息引領(lǐng)輿論,之所以要求各平臺現(xiàn)實(shí)IP,就是為了解決這個問題。 第三,判斷利害。對于信息的甄選,要能夠從全局角度或現(xiàn)場角度進(jìn)行利與害的判斷,在有利中發(fā)現(xiàn)不利的因素,面對不利的局面,要能夠找到有利的切入點(diǎn)。 2、見勝能力 軍形篇文字不多,但用了不少的篇幅講了“見勝”問題,即“見勝不過眾人之所知,非善之善者也……聞雷霆不為聰耳”。 為什么在這篇要講“見勝”? 就是要從敵人的部署中找到突破口、切入點(diǎn),找到能夠牽一發(fā)而動全身的地方,或者找到敵人部署的弱環(huán)節(jié),以實(shí)施奇正兵力展開,創(chuàng)造“我實(shí)敵虛”的戰(zhàn)場形勢。 這也是軍形篇講“藏于九地之下”的藏形、虛實(shí)篇講“無形”的原因,這二者思想一致,都是要讓敵人無法掌握我的部署情況,實(shí)現(xiàn)“深間不能窺,智者不能謀”的效果,而自己卻能“見勝”敵人的部署情況。 3、相敵能力 行軍篇講了“相敵三十二法”,從現(xiàn)場各種征候中相敵之虛實(shí),見微知著的判斷其行動目的。 一般而言,可以從四個類別上洞察(觀察)敵人的真實(shí)狀況,即從反常表現(xiàn)相敵真實(shí)狀況,八陣之經(jīng)的常法操作,從各種表現(xiàn)上判斷敵方的虛實(shí),從敵方軍政(治與亂)判斷團(tuán)隊(duì)的狀態(tài)。 當(dāng)然,核心是從其戰(zhàn)場各種微小的征候上去判斷對方的真實(shí)情況,比如從敵人某部的戰(zhàn)場移動上判斷其奇兵或正兵的角色,以及它的行動目的。 二、察機(jī)察機(jī)的關(guān)鍵在于將領(lǐng)的洞察力,能夠察覺人性、環(huán)境,或是環(huán)境與人的心理上的結(jié)合點(diǎn)中的機(jī)會。 在孫子兵法中,有五處“不可不察”可以體現(xiàn)這方面的要求。 1、環(huán)境與能力之機(jī)
開篇的這句,往往被誤解為慎戰(zhàn)的句子,實(shí)際上,地是指處地,道是指能力,一個團(tuán)隊(duì)要想發(fā)揮最大的戰(zhàn)斗力,必須是能力與環(huán)境匹配,比如溫度條件的變化,可能導(dǎo)致很多武器裝備發(fā)揮不了最大效能,高原缺氧的環(huán)境,有些團(tuán)隊(duì)無法適應(yīng),戰(zhàn)場之廣狹、險易決定了步兵的展開能發(fā)揮優(yōu)勢,還是騎兵展開能發(fā)揮優(yōu)勢等。 2、心性之機(jī)
孫武子也講過“三軍可奪氣,將軍可奪心”。奪將軍之心,主要是從其性格的弱點(diǎn)上入手,九變篇的“必死、必生、忿速、廉潔、愛民”之五危,對應(yīng)的是“智信仁勇嚴(yán)”為將五德之偏差。 從將領(lǐng)的性格特點(diǎn)上去尋找戰(zhàn)機(jī),判斷他可能的部署與行動,尋找其中的機(jī)會。 3、戰(zhàn)地之機(jī)
這是從地形、地利角度去判斷戰(zhàn)機(jī),一方面從地形之險易、廣狹、死生角度判斷敵人是否已經(jīng)占據(jù)地利,先處戰(zhàn)地拿下了制高點(diǎn),如果尚未完全控制地利,正是己方迅速行動和部署的機(jī)會;另一方面要能從對方利用地利之部署中尋找突破口,運(yùn)用“奇正相生”之法,展開突破、分割包圍、殲滅之術(shù)。 4、組織之機(jī)
在戰(zhàn)爭中,不僅是一個團(tuán)隊(duì)的作戰(zhàn),更需要多個團(tuán)隊(duì)的協(xié)同,這不僅取決于平時的訓(xùn)練,也取決于戰(zhàn)場上對團(tuán)隊(duì)的管理和控制,既包含精神力量的掌控,也包含物質(zhì)力量的控制。 行軍篇下半部分強(qiáng)調(diào)“令文齊武”,地形篇下半部分講“視卒如愛子……視卒如嬰兒”的管理之法,都提供戰(zhàn)場組織協(xié)同的方法。 就是說,不僅要確保己方組織結(jié)構(gòu)的良性,更重要的是發(fā)現(xiàn)敵人的非良性組織,從這里找到突破口。 因?yàn)椤俺銎洳灰?,攻其無備”的核心操作方法,不僅有物質(zhì)層面的準(zhǔn)備不足,也有精神層面的思想意識問題,尤其團(tuán)隊(duì)成員之間的排斥與內(nèi)耗,都是戰(zhàn)機(jī)的探索方向。 5、心理之機(jī)
一般來講,九地篇體現(xiàn)了整部孫子兵法的攻防操作要點(diǎn),但又有所側(cè)重,上半部分側(cè)重講“屈伸之利”的操作實(shí)務(wù)和方法,下半部分講“人情之理”的操作實(shí)務(wù)和方法。 所謂的人情之理,就是對不同戰(zhàn)場階段,對士卒心理的控制,不同的環(huán)境對人的心理會帶來不同的變化,而且人與人之間的碰撞,也能夠影響群體情緒,帶來士氣的變化。 這對于將領(lǐng)來講是帶兵能力的一種考驗(yàn),尤其是孫子兵法所講的“去國越境”而戰(zhàn),背井離鄉(xiāng)在別國領(lǐng)土上作戰(zhàn),戰(zhàn)場不可能沒有傷亡,也不可能沒有失利,更少不了各種困難,這些都是士氣的影響因素,也是戰(zhàn)機(jī)的考察因素。 三、索情這是一種探索的能力,始計篇說“故經(jīng)之以五事,校之以計,而索其情”,用間篇說“令吾間必索知之”、“比索敵間之來間我者”,這都是要求要對信息進(jìn)行搜索和探索,以讓真相付出水面,看到敵人的虛實(shí)和目的。 可以說,“索”是“逼迫”真相浮出水面的過程,是探索不易獲得的、隱秘的信息。 所以,在“五事七計”中需要探索能力,發(fā)現(xiàn)其中之機(jī),如果僅僅對比一下彼我雙方的優(yōu)勢劣勢,那一定是各有所長,或者機(jī)會對等,只有能夠發(fā)現(xiàn)隱含的、潛在的“機(jī)”才是有價值,關(guān)于“五事七計”之察機(jī),在《孫子兵法戰(zhàn)術(shù)體系》中有細(xì)講,這里不再贅述。 關(guān)于“索情”,曹操注解軍形篇時已經(jīng)講了,這篇要從彼我戰(zhàn)場部署的角度來理解,結(jié)果還是各種偏差。
已經(jīng)說得很清楚了,就是要掌握敵人的部署與火力配置,在這個情報的基礎(chǔ)上做自己的部署和計劃,然后再行動進(jìn)攻它。 曹操注解虛實(shí)篇“因形錯勝于眾,而眾不能知”是講“因敵形而立勝”,這也是說掌握敵人的部署。 就是說,“形”是什么,是敵人的部署,是我方需要掌握的情報,當(dāng)然其中也有偽裝成分,因此才需要我們通過策之、形之、作之、角之的索情查實(shí)。 |
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