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延期了一年的歐洲杯已結束，盡管全球疫情并未散去，但至少讓足球看到了復蘇的跡象與希望。歐洲的疫情依舊不樂觀，變異的新冠病毒仍在全球肆虐。足球生活若完全恢復美好如初，似乎我們還需要一個漫長的等待。  全面復盤歐洲杯上座率 2021年夏天的歐洲足球盛宴，終于在11座城市順利的舉辦。作為垂直于圓夢朝圣的鐵桿體育，自然對現(xiàn)場的情況出于職業(yè)慣性的關注。從開幕式到最后的決賽，我們統(tǒng)計了所有51場比賽的實際上座率，為鐵桿們進行最全面、詳細的復盤。 本屆歐洲杯累積統(tǒng)計的入場球迷人數(shù)共約110.3萬人，場均入場球迷僅為21626人，平均上座率為32.54%。如果拋去由于當?shù)匾呙缃臃N率高而幾乎全部開放的普斯卡什球場，以及倫敦最后提高了入場率的半決賽、決賽，大部分的比賽現(xiàn)場入場的球迷還不到1/4，這也是為什么大家在屏幕中看到球場顯得格外的冷清。 1、意大利羅馬的羅馬奧林匹克體育場，可容納72698人。作為開幕式比賽場地的羅馬共舉辦了4場比賽，平均上座率為16.78%  2、阿塞拜疆巴庫的巴庫國家體育場，可容納68700人。在這里舉辦了4場比賽，平均上座率為23.29%  3、丹麥哥本哈根的帕肯球場，可容納38065人。在這里舉辦了4場比賽，平均上座率為54.92%  4、羅馬尼亞布加勒斯特的國家體育場，可容納55600人。在這里舉辦了4場比賽，平均上座率為23.47%  5、蘇格蘭格拉斯哥的漢普頓公園球場，可容納52063人。在這里舉辦了4場比賽，平均上座率為16.65%  6、荷蘭阿姆斯特丹的克魯伊夫競技體育場，可容納53502人。在這里舉辦了4場比賽，平均上座率為28.59%  7、俄羅斯圣彼得堡的澤尼特球場（克雷斯托夫斯基體育場），可容納69500人。在這里舉辦了7場比賽，平均上座率為27.29%  8、西班牙塞維利亞的卡爾圖哈奧林匹克體育場，可容納57619人。在這里舉辦了4場比賽，平均上座率為19.74%；西班牙-瑞典10559人18.33%  9、匈牙利布達佩斯的普斯卡什球場，可容納68000人。在這里共舉辦了4場比賽，平均上座率高達80.65%  10、德國慕尼黑的安聯(lián)球場，可容納75000人。在這里共舉辦了4場比賽，平均上座率為17.08%  11、英國倫敦的溫布利大球場，可容納90000人。在這里共舉辦了8場比賽，平均上座率為43%。其中最后3場比賽（2場半決賽與決賽），英國政府也是賽前才確定將開放座席的數(shù)量為6萬人，而前面5場比賽的平均上座率也僅為26.58%。 通過以上詳細的數(shù)據(jù)復盤，不難看出英國倫敦無疑是本屆歐洲杯的“東道主”，舉辦了8場比賽成為比賽場次最多的城市。原本本屆歐洲杯將在12座城市進行，然而愛爾蘭的都柏林與西班牙的畢爾巴鄂由于防疫壓力，無法承諾開放球場讓球迷進入而被迫放棄了舉辦資格。畢爾巴鄂原本承辦的4場比賽，均更改到了塞維利亞。都柏林的4場比賽，其中3場小組賽轉移到了俄羅斯的圣彼得堡，四分之一決賽則轉移至倫敦溫布利球場。因此，舉辦了7場比賽的圣彼得堡，也成為了僅次于倫敦的第二多比賽場次的舉辦城市。 11座比賽場地的詳細數(shù)據(jù)，匈牙利布達佩斯的普斯卡什球場毫無懸念的“傲視群雄”，平均81%的上座率成為入場球迷最多的球場，4場比賽累積入場球迷219380人。相反，平均上座率16.65%的蘇格蘭格拉斯哥的漢普頓公園球場，4場比賽累積入場球迷僅為34671人，也是入場球迷人數(shù)最少的球場。 值得一提的是，盡管開幕式在羅馬進行，而羅馬奧林匹克球場的4場比賽上座率也僅為16.78%，僅僅略高于漢普頓公園球場，累積入場人數(shù)也僅為48782人，要知道匈牙利的普斯卡什球場最少一場的入場球迷人數(shù)都有5萬多人。 反彈的歐洲疫情 歐洲杯已結束超過一周時間，此刻的歐洲疫情又是怎樣的呢？7月12日，英國政府確認，英格蘭地區(qū)將按計劃于19日開始實施最后階段“解封”。屆時，政府將取消有關戴口罩的規(guī)定，不再限制社交聚集人數(shù)；除一些特定場所外，不再要求保持1米以上社交距離；所有經營場所可恢復營業(yè)；不再要求居家辦公等。 然而，英國政府7月17日發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，過去一天內英國新增新冠確診病例超過5.4萬例，連續(xù)兩天新增確診超過5萬例。值得關注的是，英國衛(wèi)生大臣賈維德也于當天確診感染，他呼吁英國民眾繼續(xù)積極接種新冠疫苗。 就目前全球疫情的情況而言，大面積恢復球迷入場觀賽顯然并不現(xiàn)實。 德爾塔變異毒株仍然在全球肆虐，除了英國單日連續(xù)新增突破了5萬例，整個歐洲的疫情都出現(xiàn)了反彈，法國單日新增超過1萬，西班牙也準備重新啟動宵禁。 歐洲杯對新冠疫情的影響，各國政府應該有足夠的心理準備。雖然可能要面臨空前的防疫壓力，英國政府依舊選擇了在半決賽和決賽開放70%球迷入場，超過6萬人在溫布利球場享受了最后的足球盛宴。 疫情爆發(fā)之前，歐足聯(lián)為本屆歐洲杯準備了300萬張球票，這意味著本屆歐洲杯的上座率實際上只有32.54%，而2016年法國歐洲杯的上座率接近90%，即本屆歐洲杯上座率僅僅是上屆的1/3。 英國政府原本并沒有準備開放如此多的座席，這一切源于歐足聯(lián)的施壓。因為匈牙利布達佩斯的普斯卡什體育場，開放了接近100%的座位，三場小組賽和一場淘汰賽，每場觀眾都超過了5萬人。 歐洲首輪小組賽，葡匈大戰(zhàn)結束之后，普斯卡什球場邊的『盛景』刷爆了社交網(wǎng)絡?？磻T了空場比賽的球迷，重新看到場邊的人山人海。即便僅僅是在電視上，也足以讓人感到興奮。 法國總統(tǒng)馬克龍和德國總理默克爾在6月18日會晤時，『內涵』了匈牙利政府完全開放球迷入場的決策。 “我覺得應繼續(xù)保持警惕，特別是在舉行盛大賽事活動時。”“比如在慕尼黑比賽，球場只允許接納14000位球迷，這很好。但當我看到歐洲其他國家一些球場坐滿球迷，我有點懷疑，這是不是面對當前疫情的正確方式。” 德國是歐洲疫情最穩(wěn)定的國家之一，歐洲杯開賽之前，他們單日新增在500人左右。目前全歐洲疫情都在反彈，而德國的單日新增病例也僅在1000人上下。在之前上座率復盤的數(shù)據(jù)中也可以看到，盡管慕尼黑的安聯(lián)球場可以容納75000人，但4場比賽的平均上座率嚴格控制在了17.08%，也由此可見德國人一向無比嚴謹?shù)娘L格。 值得咱們國人驕傲的是，匈牙利的單日新增病例已經降低到100之內，并且沒有出現(xiàn)反彈，是歐盟疫情控制最出色的國家。而可容納68000人的布達佩斯普斯卡什球場幾乎完全開放，4場比賽平均上座率高達81%。匈牙利的疫苗接種率排名歐洲第二，一部分要歸功于他們是歐盟最早引進中國疫苗的國家，甚至早于歐洲藥品管理局批準之前。 也難怪默克爾會覺得『眼紅』，普斯卡什球場人山人海的看臺，對于歐足聯(lián)來說甚至是驚喜中的驚喜。為了紀念歐錦賽60周年，歐足聯(lián)最終選擇11城聯(lián)合舉辦，已經承擔了巨大的辦賽壓力。 如果英國政府沒有近一步開放溫布利球場，把入場觀眾人數(shù)同步提高到6萬人，歐足聯(lián)可能會把決賽和半決賽轉移到布達佩斯、羅馬等其它城市。英國寧可承擔疫情反彈的后果，臨時改變防疫政策，也要保住這三場比賽，這也足以說明歐洲杯的重要性。 歐洲杯的經濟價值 受疫情影響，歐洲杯的收入無疑大打折扣。這種情況下，能多賣出一張票，就意味著多回一部分血。據(jù)統(tǒng)計，2016年法國歐洲杯的門票累計收入為2.69億歐元，約占總收入的14%。而本屆歐洲杯的上座率只有上一屆的1/3，球票收入自然也會大打折扣。 2016年法國歐洲杯，60萬位游客在當?shù)囟毫?天，平均每天花費154歐元，使法國經濟增長了約12.2億歐元。本屆歐洲杯也能一定程度上刺激倫敦的經濟，以英格蘭和克羅地亞的比賽為例，英國酒吧24小時內就賣出了超1000萬品脫的啤酒（1品脫=0.5683升）。 意大利奪冠之后，比賽獎金、轉播收入和球票收入分紅，加起來整個球隊可以拿到近1億歐元。不僅如此，意大利在歐洲杯的表現(xiàn)，甚至還能有效拉動國家的GDP增長。意大利國內的食品、飲料、酒類、煙草、運輸、貿易、旅游、服務業(yè)都因此受益。 根據(jù)歐洲金融機構的預估，歐洲杯給意大利帶來的經濟效益達到40億歐元。承辦了決賽和半決賽的倫敦，經濟上獲利可能更多，雖然英格蘭最終未能奪冠。 生財有道的歐足聯(lián)大型賽事對舉辦地的飲食和住宿消費的提升是顯而易見的。歐足聯(lián)最初決定由12座城市聯(lián)合辦賽，最大目的就是增加各城市的人員流動，刺激當?shù)氐慕洕?/div>
然而受疫情影響，歐洲杯限制觀眾入場，也就從『終點』限制了跨城市看球，旅游消費因此大打折扣，當然，線下好在還有『酒吧經濟』。歐洲杯開戰(zhàn)之后，啤酒的銷售量上升了14%，零食的銷售量上升了約30%。 因為英國疫情仍舊嚴重，倫敦地區(qū)的酒吧都被要求限流，往屆大賽能容納200余人的酒吧，現(xiàn)在只能接待不超過百人。如果超過這個比例，將會被扣款。雖然疫情下的歐洲杯對實體經濟的刺激大打折扣，歐足聯(lián)還是能從其他地方『薅羊毛』。 球票收入只是歐洲杯收入的一小部分，『轉播權』和『品牌』贊助占的比例更多。轉播權收入占歐洲杯收入的50%,商業(yè)贊助的占比也超過25%。換句話說，品牌方和版權分銷商才是歐足聯(lián)真正的『財神爺』。 疫情對歐洲杯轉播權銷售并沒有太大影響，這項賽事在全球的影響力一直在增加，轉播權收入必然水漲船高。歐洲杯延期之前，根據(jù)歐足聯(lián)官網(wǎng)顯示，本屆大賽的官方贊助商為9家，其中就有咱們中國的品牌：海信和支付寶。 延期一年之后，歐洲杯把贊助商也擴軍了。阿塞拜疆石油公司退出，俄羅斯天然氣取而代之。VIVO、TikTok、卡塔爾航空成為了新的贊助商。贊助商的增加意味著總收入增加，歐足聯(lián)在球票方面的損失，一部分已經通過商業(yè)贊助收了回來。 本屆賽事歐足聯(lián)準備了4.56億美元的總獎金，進入決賽圈的24支國家隊都獲得了近1000萬歐元的獎金。這個數(shù)字比2016年歐洲杯更高，至少說明本屆歐洲杯依舊“不差錢”。 歐洲各大聯(lián)賽新賽季將陸續(xù)開始，歐洲杯后的疫情狀況一定會直接影響到未來各國足協(xié)針對球場開放程度的決定。今年夏天，無數(shù)鐵桿們也聯(lián)系我們，希望明年年底能夠一同踏上前往多哈的征程。2022年卡塔爾世界杯 ，鐵桿在堅守著最初的夢想，足球朝圣之旅期待早日重啟！ |
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