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深度剖析供應(yīng)鏈金融

 滄海為書 2022-04-30 發(fā)布于吉林

編輯導(dǎo)語:隨著社會(huì)化生產(chǎn)方式的不斷深入,市場競爭已經(jīng)從單一客戶之間的競爭轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競爭,同一供應(yīng)鏈內(nèi)部各方相互依存,“一榮俱榮、一損俱損”。因此,“供應(yīng)鏈融資”系列金融產(chǎn)品應(yīng)運(yùn)而生。本篇文章帶你深度剖析供應(yīng)鏈金融,相信你一定會(huì)有更深的理解。

文章圖片1

一、供應(yīng)鏈金融的核心價(jià)值

供應(yīng)鏈金融這個(gè)概念是2001年由深發(fā)展銀行首次提出的,此前深發(fā)展銀行首創(chuàng)了倉單質(zhì)押業(yè)務(wù),為金融的發(fā)展開創(chuàng)出一種新模式。但是截止2016年之前,發(fā)展相當(dāng)緩慢,除了深發(fā)展銀行(后更名平安銀行)以外,僅在幾家國有銀行有試營業(yè)的業(yè)務(wù)。直到2016年國家開始發(fā)布相關(guān)政策,才迎來供應(yīng)鏈金融的發(fā)展。

2016年開始國家鼓勵(lì)發(fā)展以核心企業(yè)為中心的應(yīng)收賬款融資。2017年10月首次提出供應(yīng)鏈金融要扶持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。2019年提出要減輕對(duì)抵押擔(dān)保的依賴,要提高信用貸款和應(yīng)收賬款融資的比重。

從2021年開始國家提出普惠金融這一概念,開始全力推動(dòng)普惠金融的發(fā)展。從國家的政策可以看出國家在推動(dòng)普惠金融落地的道路上持有非常審慎穩(wěn)健的態(tài)度。

主要是因?yàn)橐环N新的業(yè)態(tài)出現(xiàn),其發(fā)展尚不成熟,背后的風(fēng)險(xiǎn)尚未完全顯露,為了保證國家金融穩(wěn)健所以采取審慎的態(tài)度。但是審慎的態(tài)度不代表國家的終極目標(biāo)就是發(fā)展應(yīng)收賬款為主的供應(yīng)鏈金融,供應(yīng)鏈金融是一種手段,國家核心想實(shí)現(xiàn)的是讓資金流入實(shí)體產(chǎn)業(yè)中那97%的中小企業(yè),所以現(xiàn)在的普惠金融范圍更廣了,包含的不只是供應(yīng)鏈金融一種業(yè)態(tài)。由此我們可以確定供應(yīng)鏈金融的核心價(jià)值是:

  • 推動(dòng)普惠金融的發(fā)展,激發(fā)中小企業(yè)發(fā)展活力,增強(qiáng)中小企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力,為我國產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈穩(wěn)健發(fā)展奠定金融基礎(chǔ)

  • 促進(jìn)中小企業(yè)從生存線前進(jìn)到發(fā)展線,促進(jìn)整體產(chǎn)業(yè)升級(jí)

那我們在做供應(yīng)鏈金融平臺(tái)的過程中就要把握住這個(gè)核心,同時(shí)關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)敞口。

二、百花齊放的背后尚有不足

1. 風(fēng)控能力不足,制約著供應(yīng)鏈金融的發(fā)展

目前對(duì)于企業(yè)還款能力的判定有兩大主流,一類是單純基于傳統(tǒng)銀行風(fēng)控,一類是傳統(tǒng)風(fēng)控結(jié)合在線數(shù)據(jù)。由于我國數(shù)據(jù)時(shí)代剛剛開始,各地政府和民間的數(shù)據(jù)平臺(tái)尚處于建設(shè)初期,數(shù)據(jù)渠道建設(shè)不完備,數(shù)據(jù)收集不夠全面,而且目前收集的數(shù)據(jù)維度還是依照傳統(tǒng)銀行風(fēng)控的數(shù)據(jù)維度在建設(shè),有部分平臺(tái)新增了商旅、社交媒體等數(shù)據(jù),但是用以判斷企業(yè)的經(jīng)營情況,很重要的銀行系統(tǒng)內(nèi)的現(xiàn)金流水還不能夠完全獲得。

數(shù)據(jù)維度不足導(dǎo)致我們對(duì)企業(yè)真實(shí)經(jīng)營狀況掌握不足,在風(fēng)險(xiǎn)判定上勢必會(huì)保守一些,影響了企業(yè)的覆蓋范圍,也影響了企業(yè)的融資額度。

除了風(fēng)控?cái)?shù)據(jù)不足之外,我們目前基本都是基于企業(yè)過去的數(shù)據(jù)來判斷企業(yè)未來的還款能力,沒有結(jié)合企業(yè)的發(fā)展趨勢對(duì)未來的還款能力做出預(yù)測。然而企業(yè)是在未來還款的,預(yù)測未來還款能力比基于過去還款能力做風(fēng)險(xiǎn)控制會(huì)更加穩(wěn)健?;谶^去還款能力做風(fēng)控是基于一個(gè)假設(shè),即企業(yè)未來不會(huì)比過去差。但是這個(gè)假設(shè)并不合理。

頻頻倒閉的核心企業(yè)也不少。而基于未來還款能力做風(fēng)控實(shí)際上是一種更理性的基于定量分析做出的決策。預(yù)測未來具有不確定性,但同時(shí)也是開拓性的,這種開拓性一方面可能讓我們掌握更加準(zhǔn)確的企業(yè)還款能力,另一方面對(duì)于業(yè)務(wù)持續(xù)增長的企業(yè)可以拿到更高額度的融資,會(huì)更加有力的促進(jìn)優(yōu)質(zhì)企業(yè)的發(fā)展。實(shí)際上預(yù)測未來就是在幫整個(gè)生態(tài)優(yōu)勝劣汰。

2. 市場普遍是從核心企業(yè)入手,穿透性不足,無法惠及到鏈路上所有中小企業(yè)

無論是從國家還是民間角度,普遍都是從核心企業(yè)入手供應(yīng)鏈金融。從核心企業(yè)入手有幾個(gè)優(yōu)勢:①核心企業(yè)貿(mào)易地位高,更容易帶動(dòng)上下游的中小企業(yè)一起來做供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù),能夠讓流量快速增長。②核心企業(yè)信息化程度相對(duì)較高,在推動(dòng)供應(yīng)鏈金融落地實(shí)施上變更成本相對(duì)更低。③核心企業(yè)資信較強(qiáng),資金實(shí)力強(qiáng),以核心企業(yè)的還款能力為擔(dān)保向上游供應(yīng)商做融資符合現(xiàn)在的風(fēng)控認(rèn)知。

我們來細(xì)致的解析下以上三點(diǎn)優(yōu)勢。現(xiàn)在供應(yīng)鏈金融處于發(fā)展初期,還是藍(lán)海市場,讓流量快速增長能夠快速的搶占市場份額,具備先發(fā)優(yōu)勢。

所以第一點(diǎn)優(yōu)勢非常重要。而第二點(diǎn)優(yōu)勢借助核心企業(yè)的信息化能力,是可以被替代的,科技公司做信息化建設(shè)應(yīng)該比核心企業(yè)更具備優(yōu)勢。只是借助核心企業(yè)的信息化系統(tǒng)進(jìn)行改造成本較低,尤其是時(shí)間成本的節(jié)約進(jìn)一步促進(jìn)先發(fā)優(yōu)勢。

第三點(diǎn)基于核心企業(yè)的信用向上傳導(dǎo),其實(shí)本質(zhì)上還是信用融資,而且其信用也只能向上傳導(dǎo),無法向下傳導(dǎo)(下游采購融資依靠的不是核心企業(yè)的信用),應(yīng)收賬款融資其實(shí)還是傳統(tǒng)融資穿新衣,本質(zhì)上不是供應(yīng)鏈金融。

經(jīng)過分析我們發(fā)現(xiàn)其實(shí)基于核心企業(yè)做供應(yīng)鏈金融只有一個(gè)優(yōu)勢,就是快速搶占市場份額。但它也有一個(gè)劣勢,穿透性不足,不能真的滿足整條產(chǎn)業(yè)鏈上中小企業(yè)的融資需求。

快速搶占市場份額非常重要,一定是任何企業(yè)應(yīng)該最優(yōu)先的事情。我想說搶占市場份額之余,我們能做的僅僅如此嗎?快速搶占市場份額是我們現(xiàn)階段最重要的事,但是把眼光放長遠(yuǎn)的話,我們還要回歸到中小企業(yè)的融資需求與業(yè)務(wù)場景中,還是要回歸到以中小企業(yè)為主體的思維。

現(xiàn)在市場上供應(yīng)鏈金融模式很多,預(yù)付款融資、倉單融資、發(fā)票融資、稅務(wù)融資,都是脫離了核心企業(yè)直接面向中小企業(yè)做融資的方式。不過這里我主要探討的不是融資的模式,而是融資切入的主體角色。

雖然以核心企業(yè)為中心做應(yīng)收賬款融資是目前市場上最主流的供應(yīng)鏈金融模式,但因?yàn)槠浯┩感圆?,還無法惠及到市場上絕大多數(shù)中小企業(yè),空白市場非常大。我認(rèn)為從中小企業(yè)入手搶占空白市場也是一種先發(fā)優(yōu)勢。

最終會(huì)形成一種局面,一種是從核心企業(yè)開始向上下游拓展市場,一種是從中小企業(yè)開始向四周拓展市場。未來如果這兩種模式能夠結(jié)合,就形成了一個(gè)完整的市場網(wǎng)絡(luò)。所以如果有人從核心企業(yè)切入,有人從中小企業(yè)切入,然后兩者結(jié)合,就相當(dāng)于以兩倍速在擴(kuò)張市場。

3. 供應(yīng)鏈金融平臺(tái)落地過程中忽視中小企業(yè)真實(shí)訴求

  • 各產(chǎn)業(yè)平臺(tái)在爭奪流量的同時(shí)會(huì)導(dǎo)致整個(gè)市場碎片化,中小企業(yè)為了拓客,需要在多個(gè)產(chǎn)業(yè)平臺(tái)中進(jìn)行交易,其交易數(shù)據(jù)分散孤立,難以整合成標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)資產(chǎn),在以數(shù)據(jù)資產(chǎn)為依托的供應(yīng)鏈金融服務(wù)中,中小企業(yè)享受的服務(wù)還是受限的。但是各平臺(tái)都“各自為政”,并沒有達(dá)成互聯(lián)互助,平臺(tái)的碎片化不符合中小企業(yè)的真實(shí)訴求。

  • 單方面考慮金融機(jī)構(gòu)的需求,忽視企業(yè)的需求。目前很多金融服務(wù)平臺(tái)以迎合金融機(jī)構(gòu)融資流程為主進(jìn)行搭建,與企業(yè)貿(mào)易流程結(jié)合不夠緊密,企業(yè)的融資流程中的整體體驗(yàn)較差,效率較低。

  • 不考慮中小企業(yè)的業(yè)務(wù)前景、業(yè)務(wù)穩(wěn)定性,為了風(fēng)控有保障,按照以往的風(fēng)控模型一刀切給較低的額度。但是實(shí)體產(chǎn)業(yè)中的中小企業(yè)雖然規(guī)模不大,但是業(yè)務(wù)流動(dòng)資金通常也有上百萬上千萬,一刀切的小額度授信并不能滿足中小企業(yè)的資金需求。

  • 不考慮中小企業(yè)的行業(yè)屬性,不考慮行業(yè)整體供需狀況與價(jià)格波動(dòng)等因素,采用統(tǒng)一的信用風(fēng)控模型,準(zhǔn)確度低,進(jìn)而導(dǎo)致為了風(fēng)控降低整體額度。

4. 供應(yīng)鏈金融服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化不足,難以構(gòu)建全覆蓋的金融服務(wù)網(wǎng)

  • 目前供應(yīng)鏈金融平臺(tái)都從自身的角度構(gòu)建平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn),跨平臺(tái)就可能是不同的標(biāo)準(zhǔn),不利于跨平臺(tái)整合。

  • 每個(gè)行業(yè)的上游和下游其實(shí)都是跨行業(yè)的。例如汽車制造業(yè)的上游鋼鐵供應(yīng)商所涉及的行業(yè)就不只是汽車,還有建筑、道路、機(jī)械、軍工等等。那下游4S店涉及到的也不只是汽車制造業(yè),還有潤滑油、零部件等等。如果以某個(gè)行業(yè)中的核心企業(yè)構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化,其輻射范圍也是有限的,上下游就沒辦法跨行業(yè)整合標(biāo)準(zhǔn)化。

  • 部分地區(qū)致力于制定地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化,但是產(chǎn)業(yè)沒有地域性,從源頭到終端是跨區(qū)域的,全國性甚至全球性的,區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)化也有局限性,無法穿透整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。

綜上,如果不能構(gòu)建跨平臺(tái)、跨行業(yè)、跨區(qū)域的標(biāo)準(zhǔn)化,就無法構(gòu)建全覆蓋的金融服務(wù)網(wǎng)。因此標(biāo)準(zhǔn)化不足是未來阻礙供應(yīng)鏈金融發(fā)展的一大因素,目前并未引起行業(yè)重視。

三、供應(yīng)鏈金融的發(fā)展方向

1. 去中心化,不以核心企業(yè)為中心,同時(shí)任意一家企業(yè)都可以成為中心

隨著風(fēng)控的完善,供應(yīng)鏈金融就不再需要核心企業(yè)的信用,能夠達(dá)到最終的國家期望,就是在整個(gè)國家的產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)中,哪里缺資金,資金就去哪里,能夠?qū)⑸鐣?huì)資金更加合理均衡的進(jìn)行分配,達(dá)到資金利用最大化。一方面是風(fēng)控的完善推動(dòng)著供應(yīng)鏈金融不斷擴(kuò)展邊界,向著去中心化的方向發(fā)展,另一方國家期望也拉動(dòng)著供應(yīng)鏈金融向著去中心化的方向發(fā)展。我們應(yīng)該基于這種預(yù)見打造去中心化的平臺(tái),提前創(chuàng)造這種先發(fā)優(yōu)勢,也順勢推動(dòng)供應(yīng)鏈金融的發(fā)展速度。

2. 去邊界化,萬企連接,共筑市場網(wǎng)絡(luò)

去邊界化要從三個(gè)角度去理解。

①資產(chǎn)端去邊界。當(dāng)前B2B產(chǎn)業(yè)平臺(tái)非常多,在同一個(gè)垂直領(lǐng)域內(nèi)也會(huì)有多個(gè)產(chǎn)業(yè)平臺(tái),還有一些核心企業(yè)的管理平臺(tái)也會(huì)有進(jìn)銷模塊承接訂單線上化。每個(gè)產(chǎn)業(yè)平臺(tái)在提供金融服務(wù)時(shí),都以平臺(tái)內(nèi)的訂單為標(biāo)的,本身就有平臺(tái)邊界。

客戶在一個(gè)平臺(tái)上獲得授信是基于企業(yè)的整體資信狀況獲得授信額度的,所以一旦在一個(gè)平臺(tái)獲得了授信,就很難在其他平臺(tái)再獲得授信了,但是客戶的交易可能不限于一個(gè)平臺(tái),這樣就導(dǎo)致客戶只有一部分訂單可以獲得融資。這種產(chǎn)業(yè)平臺(tái)的邊界性導(dǎo)致客戶無法享受到充分的融資服務(wù)。

未來一定是以中小企業(yè)的真實(shí)的融資場景來提供服務(wù)的,打破平臺(tái)的邊界將是一個(gè)提供更優(yōu)質(zhì)融資服務(wù)的前提條件。

②資金端去邊界。每個(gè)金融機(jī)構(gòu)給企業(yè)做授信都是以企業(yè)整體資信狀況、還款能力做授信的。

一旦某個(gè)金融機(jī)構(gòu)給企業(yè)做了授信,企業(yè)基本很難再拿到其他金融機(jī)構(gòu)的授信,那么企業(yè)享受的融資服務(wù)就會(huì)受限于當(dāng)前金融機(jī)構(gòu)提供的服務(wù)類型、利率、周期、標(biāo)的等。

從企業(yè)整體資產(chǎn)管理的角度看就不夠靈活。對(duì)企業(yè)更有利的方式是有個(gè)專業(yè)平臺(tái)統(tǒng)一承擔(dān)風(fēng)控責(zé)任,根據(jù)企業(yè)的整體動(dòng)態(tài)還款能力來給予靈活授信額度。然后將融資申請通過路由器分流給各個(gè)金融機(jī)構(gòu),金融機(jī)構(gòu)僅承擔(dān)融資服務(wù)。在這個(gè)模式中,金融機(jī)構(gòu)不再承擔(dān)授信工作,甚至整個(gè)風(fēng)控外包,對(duì)金融機(jī)構(gòu)來講通過風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移降低了風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)可以減少組織人員的需求,可以讓利給企業(yè),達(dá)到普惠金融的目標(biāo)。

對(duì)平臺(tái)來說,因?yàn)樘峁┝孙L(fēng)控服務(wù),不僅打破金融機(jī)構(gòu)邊界,為企業(yè)提供更靈活的融資服務(wù),還增強(qiáng)了平臺(tái)的戰(zhàn)略地位,在整個(gè)模式中成為不可或缺的存在,同時(shí)風(fēng)控可以為平臺(tái)增加營收。對(duì)于企業(yè)來說,可以享受更靈活的金融服務(wù),可以享受更低利率的金融服務(wù)。

③融資服務(wù)類型去邊界。目前各金融服務(wù)平臺(tái)都會(huì)推出多種融資服務(wù)類型,每個(gè)類型需要分別申請額度。企業(yè)的業(yè)務(wù)模式多樣化,很多時(shí)候需要多種融資服務(wù)配合使用,但是不同的額度分散零碎,企業(yè)使用時(shí)需要進(jìn)行一番匹配。

很可能會(huì)出現(xiàn)一個(gè)標(biāo)的金額較大,但是目前企業(yè)獲得的額度都是零散不互通的,沒有一個(gè)額度可以滿足該標(biāo)的的融資需求。因此我提出的解決方案是平臺(tái)給企業(yè)一個(gè)綜合的額度,這個(gè)額度適用于平臺(tái)推出的所有融資服務(wù)類型,企業(yè)只需要申請一次額度即可,后續(xù)的融資按需申請,共用一個(gè)額度。

不僅減少了企業(yè)申請授信的操作、減少了風(fēng)控調(diào)用其征信的次數(shù),還提升了額度使用率。融資服務(wù)類型去邊界的前提是資金端去邊界。

3. 金融服務(wù)流程自動(dòng)化

目前社會(huì)上的資金主要集中于三處:銀行手里、企業(yè)手里、個(gè)人手里。企業(yè)是唯一創(chuàng)造財(cái)富的出口,然而企業(yè)主要用自己手里的錢創(chuàng)造財(cái)富,個(gè)人的錢存進(jìn)銀行,銀行的錢給了少量的企業(yè),也就是大多數(shù)的錢只能給到少量的企業(yè)創(chuàng)造少量的財(cái)富。

社會(huì)整體資金分配不均衡也導(dǎo)致了資金利用不充分的局面。國家鼓勵(lì)普惠金融扶持中小企業(yè)發(fā)展,實(shí)際上就是要均衡的分配社會(huì)資金,讓社會(huì)資金發(fā)揮更大的價(jià)值。銀行把錢給到更多的企業(yè)創(chuàng)造更多的財(cái)富,企業(yè)用更多的資金除了維持流動(dòng)還能投資生產(chǎn)投資創(chuàng)新,產(chǎn)業(yè)升級(jí)的齒輪才能滾動(dòng)起來。為了讓銀行把更多的錢給到更多的企業(yè),前期一定是構(gòu)建全社會(huì)企業(yè)畫像與信用評(píng)估,做好風(fēng)控。

后期就是讓銀行更順利更高效的把錢給到企業(yè)。所以后期金融服務(wù)流程自動(dòng)化將會(huì)逐漸普及。

到那時(shí)整個(gè)系統(tǒng)是根據(jù)企業(yè)的資金需求自動(dòng)提供融資服務(wù)、自動(dòng)結(jié)算的。企業(yè)可以低成本享受銀行資金的扶持,多余的利潤就可以進(jìn)一步投入創(chuàng)新研發(fā)、投入產(chǎn)業(yè)升級(jí)中,提升企業(yè)利潤率。資金通道一旦可以無障礙運(yùn)轉(zhuǎn)起來,意味著整個(gè)社會(huì)的資金周轉(zhuǎn)率是提升的,社會(huì)財(cái)富也會(huì)持續(xù)增長,而且可以降低通貨膨脹。

所以金融服務(wù)流程自動(dòng)化不僅是企業(yè)的需求,是整個(gè)社會(huì)整個(gè)國家的需求,未來也一定是國家鼓勵(lì)的方向。

4. 創(chuàng)造新生態(tài),重構(gòu)社會(huì)分工

當(dāng)金融服務(wù)流程自動(dòng)化達(dá)到一定的普及后,銀行的角色就是全面接管社會(huì)資金的分配,企業(yè)的角色是創(chuàng)新與連接。把原來企業(yè)作為一個(gè)單獨(dú)角色所承擔(dān)的綜合性的功能分解開,把資金功能完全分包給銀行,企業(yè)集中力量于物的生產(chǎn)與物的流轉(zhuǎn)上,社會(huì)分工進(jìn)一步重構(gòu)。社會(huì)分工更明確更精細(xì)后,整體社會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)效率會(huì)更高。

所以供應(yīng)鏈金融未來的發(fā)展不僅僅是扶持實(shí)體經(jīng)濟(jì)中小企業(yè),還能重構(gòu)社會(huì)分工,創(chuàng)造社會(huì)新生態(tài)。

本文由 @周末的客廳 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。

題圖來自Unsplash,基于 CC0 協(xié)議

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