在社交媒體和移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,粉絲將成為品牌最貴的資產(chǎn),無粉絲不品牌,一個(gè)全新的“深度粉銷”時(shí)代正在到來,此系列課程將教會(huì)大家在互聯(lián)網(wǎng)粉絲經(jīng)濟(jì)時(shí)代,如何構(gòu)建用戶信任鏈激發(fā)出最大的粉絲價(jià)值。 重新定義粉1、粉絲是什么? (1)粉絲不等于用戶 (2)粉絲不等于腦殘粉 (3)粉絲不等于客戶 2、不可估量的粉絲價(jià)值 (1)營(yíng)收價(jià)值 (2)口碑價(jià)值 1、內(nèi)部粉絲影響外部粉絲 2、內(nèi)部粉絲如何打造 (1)相同的價(jià)值觀是企業(yè)打造內(nèi)部粉絲的基礎(chǔ) (2)讓員工充分參與內(nèi)部經(jīng)營(yíng) (3)企業(yè)要成為賦能型組織 “近者悅,遠(yuǎn)者來”正是粉絲營(yíng)銷思維的發(fā)端。粉絲的吐槽也是一種賦能。 三種必備的粉絲思維250定律:每一位顧客身后,大體有250名親朋好友。企業(yè)只需要維護(hù)好這樣的超級(jí)用戶, 就可以很好地生存下去。好產(chǎn)品會(huì)說話,產(chǎn)品永遠(yuǎn)是營(yíng)銷的基礎(chǔ)。 超預(yù)期思維:只有超出客戶預(yù)期、能夠感動(dòng)客戶的才是極致。 換位思維:將自己既有的知識(shí)儲(chǔ)備“清零”,從小白的角度思考問題。 解決用戶痛點(diǎn)、滿足用戶需求,并將公司一流的技術(shù)水平通俗易懂地表達(dá)出來,這才是營(yíng)銷人員在向用戶介紹公司產(chǎn)品時(shí)的核心要?jiǎng)?wù)。 從核心層到外圍層的擴(kuò)展中,通常使用大V或網(wǎng)紅來作為媒體渠道進(jìn)行擴(kuò)散和召集,需要適當(dāng)?shù)剡x擇有影響力的大號(hào)和大群進(jìn)行合作。 從核心層到外圍層的擴(kuò)散,我們總結(jié)了四個(gè)步驟: 找出來:就是圈層定位要精準(zhǔn),并且用正確的方式構(gòu)建核心層。 曬出來:就是通過情感激勵(lì)、引導(dǎo)粉絲分享他們對(duì)某款產(chǎn)品的感受。 傳出去:就是借助粉絲的口碑以及KOL實(shí)現(xiàn)二次傳播。 引回來:實(shí)現(xiàn)購(gòu)買轉(zhuǎn)化。 粉絲營(yíng)銷三角法則“深度粉銷”的三角法則: 頂點(diǎn)一是圈層化,找出核心目標(biāo)用戶群體,我們不可能讓所有的用戶都成為我們的粉絲; 頂點(diǎn)二是情感化,用情感共鳴打動(dòng)目標(biāo)群體; 頂點(diǎn)三是參與感,讓粉絲參與到我們關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的產(chǎn)品討論和品牌建設(shè)當(dāng)中來。 圈層決定了認(rèn)知,劣質(zhì)商品的成功就是圈層定位的成功。 江小白:牢牢鎖定了情懷滿溢的文藝青年。 粉絲圈層可以分為核心層、影響層和外圍層。關(guān)于如何尋找核心層,我們有兩個(gè)衡量維度:一是功能需求,二是情感需求。 影響層:關(guān)鍵意見領(lǐng)袖。KOL的標(biāo)準(zhǔn):專業(yè)度、影響力、愛嘗鮮、愛分享。 情感引爆:抓住核心銷售日 參與感:放低姿態(tài)通過“自黑”“自嘲”顛覆品牌地位和印象。拉近與用戶之間的距離。 角色扮演:通過一個(gè)崇高而熱烈的目標(biāo),讓無數(shù)人產(chǎn)生角色認(rèn)同。 三個(gè)戰(zhàn)術(shù):開放參與節(jié)點(diǎn),設(shè)計(jì)互動(dòng)方式,擴(kuò)散口碑事件。 擴(kuò)散的途徑主要有兩種: 一是在開放的產(chǎn)品內(nèi)部植入鼓勵(lì)用戶分享的機(jī)制,現(xiàn)在已經(jīng)很普遍了,比如樊登讀書會(huì)鼓勵(lì)會(huì)員邀請(qǐng)好友加入,邀請(qǐng)成功則獎(jiǎng)勵(lì)相應(yīng)的積分,積分可以兌換成等值的內(nèi)容產(chǎn)品; 二是官方在與用戶互動(dòng)的過程中發(fā)現(xiàn)話題,做UGC的二次傳播,或者深度事件傳播,這則需要一定的分析、策劃能力和對(duì)用戶心理、傳播原理的把握。 如何運(yùn)營(yíng)一場(chǎng)高效的粉絲活動(dòng)1.核心人群的定位應(yīng)當(dāng)把握三個(gè)維度:剛需、高頻和品牌基礎(chǔ)。 2.粉絲基本盤篩選的具體標(biāo)準(zhǔn)主要有三個(gè):影響力、分享意愿和創(chuàng)意能力。 3.活動(dòng)的基本要點(diǎn): 快速進(jìn)入:活動(dòng)一定要降低門檻。 策劃、招募、維護(hù)、引爆、傳播 如何高效運(yùn)營(yíng)社群社群運(yùn)營(yíng)“795”定律 1.法則一:建綱領(lǐng) 為社群設(shè)定共同的“三觀”通常是建立社群的第一步。 2.法則二:聚人群 共同的愛好;共同的經(jīng)歷和機(jī)緣;共同角色;共同的現(xiàn)實(shí)需求。 社群的本質(zhì),就是人群中的“同類項(xiàng)”通過網(wǎng)絡(luò)空間聚合在一起。 3.法則三:樹明星 將意見領(lǐng)袖樹為標(biāo)桿楷模,激勵(lì)他們多發(fā)言、多互動(dòng)。 4.法則四:強(qiáng)互動(dòng) (1)設(shè)計(jì)話題并有序引導(dǎo):適時(shí)拋出一些話題,并鼓勵(lì)社群中的意見領(lǐng)袖發(fā)言。 (2)通過活動(dòng)建立強(qiáng)關(guān)系 5.法則五:立規(guī)矩 6.法則六:造勢(shì)能 所謂勢(shì)能,就是社群成員一致性行為帶來的能量。比如,通過一個(gè)崇高而熱切的目標(biāo)把粉絲聚集起來,讓他們?cè)趭^斗爭(zhēng)取的過程中,產(chǎn)生強(qiáng)大的心理歸屬感和榮譽(yù)感。 7.法則七:裂變復(fù)制 社群在合適的條件下,可以進(jìn)行裂變和復(fù)制。比如,構(gòu)建粉絲基本盤之后,還應(yīng)當(dāng)繼續(xù)進(jìn)行裂變,復(fù)制更多相似的產(chǎn)品型社群。要從初始群里面找到具有裂變能力的KOL(意見領(lǐng)袖)去組建新的社群,然后在新的社群中再產(chǎn)生新的KOL,這樣就能夠產(chǎn)生類似核反應(yīng)式的鏈?zhǔn)椒磻?yīng),通過不斷復(fù)制,建立N個(gè)社群。 情感:擊碎面具,拉近人與人之間距離的最有效方式,就是建立情感認(rèn)同和共鳴。 情感的底層邏輯:同理心,同理心是建立情感認(rèn)同和共鳴的底層邏輯。 站在用戶角度,深刻揣摩他們的痛點(diǎn)、淚點(diǎn)、“嗨點(diǎn)”,然后通過恰當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品和營(yíng)銷方式傳達(dá)出來給他們,這就是營(yíng)銷中的同理心。 同理心表現(xiàn)一:角色代入 同理心表現(xiàn)二:感同身受 大量的UGC本身也是激發(fā)更多粉絲情感的新觸發(fā)點(diǎn),使“曬”成為一種有序的“曬”。 情感降維就是情緒,情感升維就是價(jià)值觀。粉絲營(yíng)銷的短期目標(biāo)是調(diào)動(dòng)情緒,引發(fā)情感共鳴,長(zhǎng)期目標(biāo)是在持續(xù)的情感互動(dòng)中,形成能引發(fā)粉絲和受眾廣泛共鳴的價(jià)值觀。 如何利用粉絲活動(dòng)提升品牌價(jià)值1.鐵律一:要有嚴(yán)格的遴選標(biāo)準(zhǔn) 社群準(zhǔn)入條件越是嚴(yán)格,社群成員的凝聚力和黏性就會(huì)越強(qiáng)。 2.鐵律二:社群必須做好前期預(yù)熱工作 等群內(nèi)成員之間已經(jīng)相互熟悉,再做線下活動(dòng)。 3.鐵律三:社群運(yùn)營(yíng)是7×24小時(shí)的工作 4.鐵律四:設(shè)計(jì)話題,保持黏性 5.鐵律五:社群時(shí)間管理,抓住兩大高峰期 第一個(gè)高峰期是早上七點(diǎn)到九點(diǎn),上班途中。 第二個(gè)高峰期是晚上九點(diǎn)到十一點(diǎn)半,睡前。 6.鐵律六:社群管理之道,在于扮演好多種角色 現(xiàn)在每一款產(chǎn)品要面對(duì)的幾乎都是細(xì)分市場(chǎng),我們要想被大眾接受,只能將營(yíng)銷信息從里層向外層遞進(jìn)傳遞,通過小眾引爆大眾,啟動(dòng)圈子之外的傳播,這或許才是社會(huì)化營(yíng)銷的本質(zhì)。 7.什么是合適的產(chǎn)品? 內(nèi)在:產(chǎn)品品質(zhì)過硬,要有“尖叫點(diǎn)” 外在:社交貨幣值高,具備嫁接話題的潛質(zhì) 為產(chǎn)品注入“情感” 打破“私密” 產(chǎn)品體驗(yàn)放大圈層 先粉后銷,話題在外,互動(dòng)在內(nèi) 打造粉絲信任鏈的新邏輯1.喚醒替代灌輸 2.如何為產(chǎn)品賦予社交屬性? 3.植入話題,讓產(chǎn)品成為社交貨幣 4.標(biāo)簽化,讓產(chǎn)品成為身份的象征 |
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