相比一個厲害的人，為什么他能想到的思路，你就想不到？為什么很簡單的問題，你會想得很復(fù)雜？為什么很復(fù)雜的問題，你又會想簡單了？這種差距從何而來？就是來自大腦中的思維模式不同。90%的人3種思考模式：

一、碎片式思考：簡稱胡思亂想癥。晚上想出條新路，早上起來走老路。

二、糾結(jié)式思考：想多了不知道如何入手，怎么選擇都有利弊，左右為難，優(yōu)柔寡斷，

三、表面式思考：想了一下，覺得有點困難，干脆不想了。

對任何事物都只存在于表面化的判斷，而真正的高手都是懂得運用深度思考。深度思考能力決定了一個人解決問題的能力。

深度思考，用最人話的方式講，叫深思熟慮。

思考可以是漫無目的，但深度思考是一種有軌跡的思維運動。是把問題從混亂到秩序，從表象到本質(zhì)，從碎片到整體，圍繞某個事件的最終結(jié)果展開的一系列的思維運動。在大腦里不斷做各種推演并修正，最后得出一件事情的“操作步驟”。這是一種逆推思維，果導(dǎo)因思維，多米尼諾思維。就是把一件事的2 3 4 5 6 7 8都在大腦中推演出來了后，再開始做1。就像蓋幢大樓，首先重要的不是添磚砌瓦，而是畫圖紙。蓋100層樓和2層樓所打的地基是完全不同的，如果開始沒推演好，蓋一層想一層，最后樓大概率會塌，所以高手的思想都是穿越時間，穿越空間，在大腦中畫圖紙。兩軍對壘時，從雙方將領(lǐng)做出作戰(zhàn)指揮圖那一刻，就已經(jīng)決定了雙方戰(zhàn)斗的輸贏了，這張作戰(zhàn)指揮圖，本質(zhì)就是在大腦中已經(jīng)反復(fù)推演無數(shù)次畫好的圖紙。

如何擁有這種深度思考的能力呢？深度思考10個思考的關(guān)鍵點：

一、動機，是深度思考的起點。就是你為什么做這件事？或者說，做這件事的目的是什么？知道為什么做，比知道怎么做重要萬倍。

人最大的敵人是自己，準確點說是你做一件事的動機，也可以說是你做一件事的欲望。一個人想突破現(xiàn)在的限制，不僅僅體現(xiàn)在智慧上，還體現(xiàn)在對自己的控制力上，越是底層的人，動物化就越嚴重，就越為自己的欲望所驅(qū)動。他們餓了就吃，困了就睡，不想走出舒適區(qū)。懶惰、拖拉這些被生理驅(qū)動的人，連自己的人生都無法掌控，還談何掌控別人？在你做任何一件重要的事情前，一定要先捫心自問以下3個問題：

1、我為什么做這件事？興趣？利益？成長？

2、我打算做多久？1年？10年？一輩子？

3、我能為別人貢獻什么價值？體力？腦力？全身心投入？

如果不是為了成長，并且愿意一輩子全身心投入去干的事，建議你別去干，不可能有大結(jié)果。如果你找到那件你愿意一輩子全身心投入去干，并且可以自我成長的事，恭喜你，你已經(jīng)具備了變?yōu)橐粋€厲害的人的無限可能性了。

二、戰(zhàn)略思維

人生在世，選擇無處不在。有些選擇是無足輕重的和，比如出差是做高鐵還是飛機；有些選擇是關(guān)乎命運的，比如是留在老家發(fā)展還是去北上廣深。決定人生命運的，往往就是你的幾個關(guān)鍵選擇。人生80%的結(jié)果，都來自于20%的關(guān)鍵選擇。判斷選擇的輕重緩急，是一項非常重要的能力。可惜絕大多數(shù)人在做選擇時都是【平均用力】的，大多數(shù)人認為只要自己夠拼，夠努力就能改變命運。他們可以把工作每個細節(jié)都做得極其用心，但對于人生大事上的選擇，他們卻是輕率的、佛系的、漫不經(jīng)心的。這其實是極其錯誤的做法！

利益分為兩種：短期利益和長期利益。每個人之所以做的選擇不同，就是因為每個人對得失的判斷標準不同。有的女人明明婚后發(fā)現(xiàn)自己的老公又好賭又花心，根本沒有未來，但她就是不愿意離婚，怕萬一找不到更好的?？傇谟嬎阊矍暗牡檬?，是一個人沒有未來的主要原因。只要不具備未來長期回報的，眼前的利益再高也要狠心放下，狠心放下眼前的利益往往并不容易。因為這是一件反人性的事情。

人性都是趨利避害的。短期利益表面看是“利”，而放下短期利益表面看是“害”，短期利益和長期利益兩者永遠是相互矛盾的。做任何選擇，核心就參考一個標準：切掉眼前利益，以未來長期的利益為導(dǎo)向。舍小利換大利，舍短期換長期。

戰(zhàn)略思維的核心，不在于【得】，而在于【舍】。先有【舍】才后有【得】。

問：戰(zhàn)略選擇的本質(zhì)是什么呢？

答：取舍。

問：取舍的先決條件是什么呢？

答：分清什么重要，什么更重要，什么最重要。

問：取什么？取多少？舍什么？舍多少？

答：舍九取一。只取最重要的那一點，把其余次重要的全部舍棄。

舍九取一的思維模式能夠幫助你在短時間內(nèi)匯集整合有限的資源，快速實現(xiàn)單點突破。把市場最需要的、自己最擅長的那一件事情投入全部資源，做到極致，而不是什么都想做，都想用。真正的“舍”不是拿起好的，舍掉壞的，而是從10個好的中選擇1個或舍去其余9個，而一般人在追求安全感的驅(qū)使下很難做出真正的取舍。他們的做法往往是——順著情緒來，什么都想要，結(jié)果兵力分散，最后什么都得不到！

三、未來思維。思考未來，是深度思考的終點，是指長遠的目光、以終為始。從未來思考現(xiàn)在知道自己未來的方向要做什么，未雨綢繆做到心中有數(shù)，“吃上頓的時候要想下頓還沒有的吃”這就是一種未來思維。比方說，同時有兩個選擇，A公司薪資、待遇很好，但公司發(fā)展已經(jīng)很成熟了，上升空間很難；B公司薪資待遇一般，但發(fā)展?jié)摿艽?。這時你是選擇當下的利益，還是考慮未來的發(fā)展空間？多數(shù)人會選擇A公司，而擁有未來思維的人一定會選擇B公司。

窮人和富人在思維上最本質(zhì)的區(qū)別就是：窮人思考利益回報是站在當下角度，而富人思考利益回報是站在未來角度。這和下象棋是一樣的，高手不會計較眼前幾個棋子的得失，他的目的是最終“戰(zhàn)勝”對方。在做一件事情時，厲害的人從長遠的角度去規(guī)劃和經(jīng)營自己的人生，走一步能想到后五步該怎么走，甚至能想到七步之內(nèi)，而走一步看一步的思考方式，只會讓人越走越茫然，不知道自己該往哪里去。普通人從不去想未來的問題，所以就總會在當下出大問題。

高手一直在研究未來的問題，所以他的每一個當下都走的很穩(wěn)，高手每一個當下的現(xiàn)狀，都是他過去對未來的思考和布局導(dǎo)致的。比如大多數(shù)男人普遍存在35歲事業(yè)瓶頸期的“坑”，如果你提前進行人生軌跡上的事業(yè)布局，提早付諸行動，多學(xué)習高手的思想和一些實用技能，以備不時之需。那么當你面臨35歲的“坑”時，肯定不會像沒有準備的人那樣束手無策、恐慌和迷茫。這個社會對35歲的男人的期望是，他可以領(lǐng)導(dǎo)一群45歲的人，而不是被群20多歲的人所領(lǐng)導(dǎo)。如果你今年已經(jīng)35歲了，還一事無成怎么辦？其實很簡單，去想你45歲時想實現(xiàn)什么結(jié)果？從現(xiàn)在開始為你45歲的結(jié)果去布局和行動。30歲的成就來自20歲的布局，40歲的成就來自30歲的布局，過去沒有積累就不要指望現(xiàn)在立馬能有回報。最可怕的是，你連10年后的自己變成什么樣？想都沒想過。

思考未來的原則數(shù)：大腦活在未來，身體活在當下。用活在未來的大腦指揮活在當下的身體。做任何一件事，只要是為了眼前利益而做的，基本都沒有未來。

四、知識面。知識面是深度思考的基礎(chǔ)?，F(xiàn)金是信息爆炸的時代，信息量越大、越代表你需要極強的分辨能力，篩選出有價值的信息，而不是被信息所腐蝕！不斷從知識點串聯(lián)成知識面，這時你就有了強有力的思考參照。倉庫里有貨，自然就有東西賣。大腦也是如此，需要有你的“存貨”。比如，合伙人一起開會有知識面且信息價值高的人往往掌握了話語權(quán)，而知識量小，信息價值低的人往往處于被動接受的狀態(tài)，只能沉默寡言。

這個世界不存在口才不好的人，只有腦子里沒貨的人。個人能走多遠，取決于他的見識和眼界。在這個信息飛速更迭的時代，關(guān)注領(lǐng)域內(nèi)的最新動態(tài)，大量學(xué)習、擴大深度能讓自己走得更遠。

信息面的原則是：找到你的同行，以及找到思維層級在你之上的高人，深度提升自己的知識面。

五、目標思維。根據(jù)耶魯大學(xué)的一組調(diào)查數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，27%的人【沒有目標】，60%的人【目標模糊】，10%的人有1～3年的【短期目標】，只有不到3%的人具有8～10年的【長期目標】。多么驚人的數(shù)據(jù)！這反映你身邊每10個人，幾乎就有9個人居然一生都活在迷茫之中！這個調(diào)查跟蹤了十幾年。最后，【沒有目標】的那群人成了被救濟對象，【目標模糊】的那群人碌碌無為，有【短期目標】的那群人成了“白骨精”（白領(lǐng)、骨干、精英），而具有【長期目標】的那群人成了社會和國家的棟梁。沒有目標的人生，就如你彷徨在沒有方向的沙漠，徘徊在沒有航向的大海?！鹃L期目標】與【短期目標】其實是兩位一體的，沒有【長期目標】的指引，【短期目標】將不知去往何處；沒有【短期目標】的支撐，【長期目標】則無法真正落地?！鹃L期目標】是10年后的你是誰？【短期目標】是眼下的碎銀幾兩。你應(yīng)該如何找到自己的【長期目標】呢？

巴菲特曾經(jīng)說過一句話：“我很幸運，有正確的榜樣引導(dǎo)我?！备嬖V我你的榜樣是誰？我就知道你能成為什么樣的人？如果你的人生沒有見過幾個像樣的人，讀過幾本像樣的書，學(xué)過幾個像樣的課程，那么你就無法做出幾件像樣的事。

偶像決定人生，榜樣決定命運。

找到你所在行業(yè)或未來想從事行業(yè)的偶像，你的偶像就是你的【長期目標】，就是你10年后想成為的那個人，你要學(xué)習他、感受他、復(fù)制他、對標他、最終目的是超越他。那么你的偶像就換成你所在行業(yè)做得最好的公司，這家公司就是你對標的對象。有了【長期目標】以后，你還得把它分解為【短期目標】，再把【短期目標】轉(zhuǎn)化成可操作的“行為數(shù)量”。比如年初制定了一年的【短期目標】是減肥20斤，轉(zhuǎn)化到每個月約2斤，轉(zhuǎn)化到每周約0.5斤，0.5斤＝1925大卡，跑步20分鐘消耗300大卡，那么0.5斤大概需要6個20分鐘的跑步。那接下來就好辦了，一周內(nèi)你抽空跑6次20分鐘就好了，一年后你肯定可以達成減肥20斤的目標。

六、自我批判。

自我批判是深度思考的后視鏡，用來糾正自己的盲區(qū)。看一個人的成長速度，就在于他用了多長時間發(fā)現(xiàn)自己之前的愚蠢。如果是50歲發(fā)現(xiàn)前半輩子很愚蠢，代表50年才成長迭代了一次。如果這個月就發(fā)現(xiàn)了自己上個月的愚蠢，代表你一個月就進步了。愚蠢本身不可怕，可怕的是認識不到自己的愚蠢，自我批判最有效的方式是拿別人當面鏡子來照出自己的問題。普通人喜歡聽好聽的話，如同小孩喜歡吃糖，甜而無益。高手喜歡聽難聽的話，如同大人喜歡喝茶，苦而排毒。

溝通式照鏡子是指聆聽他人的意見和想法，來彌補自己的思考盲區(qū)。一個人的思考能力是有限的，不恥下問是關(guān)鍵，讓別人的想法來完善你的想法，獲得啟發(fā)性思考才能助力思考優(yōu)化升級。想要圍獵一只老虎，先要召集助獵者，任何事物經(jīng)過組合后，都比單一存在更有價值。比如番茄醬和薯條，豆?jié){和油條，酸菜和方便面……因為任何單一的個人或物體都具備先天的優(yōu)勢和缺陷，只有互補才能讓自己完整。

自我批判原則是：提升接受力，不要在乎自我尊嚴。只有做出結(jié)果才有面子，不要認為自己什么都是對的。“自我”是自我成功最大的障礙。遇到還不如你的人，要堅定你的想法；遇到和你相當?shù)娜?，要懷疑你的想法；遇到比你?yōu)秀的人，要否定你的想法。

七、洞察規(guī)律。洞察規(guī)律是深度思考的導(dǎo)航儀，思考問題時要不斷刨根問底。弄清楚事實的本質(zhì)到底是什么？找到事物的底層規(guī)律，才能真正抓到事物的本質(zhì)與核心。

規(guī)律是什么？是永恒不變的自然法則。春種夏長，秋收冬藏；日出日落，花開花謝，是永恒不變的。舉個例子：你交了個男朋友，然后希望他愛你輩子，仿佛你找到了白馬王子，然后自己一股腦把全部感情投入進去，如果你付出太多，對方一定就會付出很少，然后你受傷。如果你很在乎他，他就自然不會很在乎你，最后還是你受傷。如果你對他是100度，他對你也是100度，最后你倆也還是受傷。因為物極必反，100度根本就不是常態(tài)，之后一定是掉到80度、60度。每天要刻意維持100度，只會把彼此累死，真正符合規(guī)律的方式是70度，涼了在稍微加點熱，熱了在稍微降降溫。很多人受傷，就是沒有搞懂愛情的底層規(guī)律。愛情的底層規(guī)律就是：愛情是偶像劇，婚姻是紀錄片；愛情是短暫的，親情是永恒的；激情是短暫的，平淡是永恒的；偽裝的感情是短暫的，真實的利益是永恒的。愛情和婚姻的底層規(guī)律本身就是永不相交的兩條平行線。普通人卻硬要把愛情和婚姻扯在一個概念里，這就是自己沒長大。每個人的成功，從規(guī)律思考大多是時代造就的。

洞察規(guī)律的原則是：不斷觀察和反思自己的失敗，以及別人的成功和失敗背后的原因。刨根問底找到他們的共性原因，為自己借鑒。

八、模仿創(chuàng)新。創(chuàng)新是深度思考的引擎。一切財富終極都是思考的變現(xiàn)，無論你是賣有形的產(chǎn)品，還是無形的知識。你都需要有自己的“品牌標簽”，即你在別人心里等于什么？你能為別人提供什么價值？想脫落貧窮。首先要脫離貧窮的人想賺到錢，就要先去研究已經(jīng)賺到錢的人。創(chuàng)新的本質(zhì)是先抄襲后超越，模仿任何人的目的是為了形成你自己品牌的獨特風格，多數(shù)人遵循他人既定的軌跡來做事，成為了別人思考的囚徒。創(chuàng)新其實沒有我們想象中的那么復(fù)雜，人人都可以創(chuàng)新。創(chuàng)新的方法有很多，在對方成功的基礎(chǔ)上，進行加減乘除即可。學(xué)對手的目的，不只是學(xué)他的優(yōu)勢，更重要的是找到他的劣勢。任何公司有優(yōu)點就有缺點，你跟他拼他的優(yōu)勢部分，你這輩子干不過他，你要把他的劣勢變成你的優(yōu)勢，集中全部力量打擊對手最薄弱環(huán)節(jié)。

創(chuàng)新的原則是：我是否能做的更好？對方缺點在那里，第一模仿、第二組合、第三優(yōu)化，創(chuàng)造出全新的自己。快速上手一件新的事情的底層邏輯：

第1步 定位：決定你做什么，不做什么；

第2步 定標：該領(lǐng)域最牛的人或企業(yè)；

第3步 對標：先抄襲再超越。

九、利益交換。思考任何問題首先從利益分配入手，就是真正的高手。一個家庭、一個公司、一對戀人，且矛盾都是表面的假象，背后的真相是利益分配還不夠。分錢比講道理有用一萬倍，員工跟著你沒有任何的原因，就是想單純發(fā)個財而已。你那些大夢想大道理，離他們太遠，他們更關(guān)心的是這些夢想實現(xiàn)了關(guān)自己什么事。別人不會做你希望他做的事，別人只會做和他利益相關(guān)的事。假設(shè)有一頭牛，如果你希望牛按照你的意愿去到你想它去的地方，主要會有以下3種方法：第一種方法【推】：站在牛的屁股后面用力推它，因為牛不習慣被推，所以常常發(fā)飆，把推它的人踢傷。因此，如果你是用【推】的方法，你就要理解牛的行為，被踢也不要大驚小怪。第二種方法【拉】：站在牛的前面用繩子牽它，可是，你想過沒有，你熟悉的牛，你牽它沒問題，但問題是你不可能熟悉每一頭牛，和你不熟的牛，你牽它，往往它不愿意跟你走。第三種方法【引】：在你期望牛去的地方放一堆青草，讓牛自己去，不管你和牛熟不熟，牛都愿意去。駕馭人性的道理差不多，【推】是最費力的，【拉】次之，【引】是最省力的。請你一定要把這個牛的畫面深深地刻印在你的腦海里，你駕馭人性的功力就遠遠超過90%的人了。一個人不為一件事操心，不是他人品道德不好，是因為沒有和他利益相關(guān)。高手看問題不講道理，只從利益分配出發(fā)，分配做到位，問題就迎刃而解。感情和道理都是普通人的世界才相信的東西，真正高手的世界一切都從利益交換出發(fā)。當然，凡事都在于【度】的把控：一味的站在道德的角度去要求人，說明自己還沒長大；一味的只掏心掏肺的給利益，最后也會養(yǎng)出不知道感恩的人。因為人的欲望是無止境的，給的越多，他會想到的越多，所以要懂得左手激發(fā)人的欲望，右手控制人的欲望。這就需要你對人性有深刻的認知和把控。

十、迭代思維。執(zhí)行力強的人往往更容易成功，因為凡事只要先干起來，就已經(jīng)成功一半了，越不行動越焦慮，越焦慮越不行動，這是“青蛙”的惡性循環(huán)。

我們從小被教育做事情要三思而后行，但我們大多數(shù)時候只做到了三思，卻沒做到后行。為什么呢？大多數(shù)人在做一件事情前，總是覺得自己沒有準備好，認為市場競爭太激烈，認為自己能力不夠。一步步地陷入做與不做的猶豫中，凡事只有先干起來，才有機會迭代精進。你需要做計劃，但不能總是在做計劃。有了大致的計劃后行動起來，然后再不斷地調(diào)整下一個階段的計劃，這樣你就領(lǐng)先90%的人了。99%都是問題，凡事做99%都能解決，人生必然會有坎坷和失敗，這都是正常的。只要你的【長期目標】不動搖，你的方向沒錯，路隨遠，行則將至！強烈的企圖心，舍九取一的戰(zhàn)略抉擇，清晰的未來方向，龐大的知識面，明確的目標，時刻的自我批判，遵循事物背后的規(guī)律，不斷模仿創(chuàng)新產(chǎn)品，了悟人性自私的本質(zhì)，持續(xù)迭代精進，這就是普通人獲得成功必備的10個思維模型，一切問題歸根結(jié)底都是人和思維的問題。