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史上最全人事行政工作流程圖，資深HRD吐血整理！(建議收藏)

 若悟369 2022-04-07
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美國鋼鐵大王卡耐基曾言：“假如我的企業(yè)被燒掉了，但把人留住，我20年后還是鋼鐵大王”。

伴隨著市場經濟的飛速發(fā)展，人力資源之間的競爭也愈演愈烈，未來企業(yè)間的競爭歸根結底還是人才的競爭，人力資源管理工作的對企業(yè)發(fā)展的重要性不言而喻。

人力資源管理的3大核心：組織、人才、流程，搞定其中任意一項，都可以說是HR高手了。

但是對于流程管理，多數HR重視程度并不高，而流程一旦不合理，不但工作難以推進，更重要的是會給企業(yè)帶來巨大的成本。

這時候流程圖的作用就體現(xiàn)出來了，將規(guī)則流程顯性化、具象化、可視化、書面化，從而有利于流程的傳播與沉淀、重組和優(yōu)化。

只要有事情和任務，流程就會有，但是并不是所有的流程都適合用流程圖的方式去表現(xiàn)，適合用流程圖去表現(xiàn)的流程是一定程度固定的有規(guī)律可循的，而且流程中的關鍵環(huán)節(jié)不會朝令夕改的。

為了幫助HR真正的解決問題，班班特地準備了——126張人事行政流程圖模板&思維導圖分析，幫助大家輕松輕松搞定人事流程！



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人力資源六大模塊流程圖

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 1、績效 考 核 

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2、培 訓 管 理 

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 3、招 聘 

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