提問：職場上總是吃力不討好，怎么辦？

首先，分析一下“總是”。

如果“總是”吃力不討好，說明方法不對，要么沒改進(jìn)過，要么改進(jìn)的方式不對。

有的人，總希望用相同的動(dòng)作重復(fù)做，得到不同的結(jié)果，那怎么可能呢？

沒人能夠不犯錯(cuò)，但是要是一直犯相同的錯(cuò)誤，真的是“氣死領(lǐng)導(dǎo)、難死法院”。

所以要養(yǎng)成復(fù)盤的習(xí)慣，每次事情做對了做錯(cuò)了，都要及時(shí)總結(jié)和復(fù)盤：

做對的事情為啥是對的，能不能進(jìn)一步提高效率，或者讓相關(guān)的人更滿意？

做錯(cuò)的事情為什么錯(cuò)了？能不能下一次碰到同樣的事情，甚至是類似的事情，不再掉到坑里？

切忌大鍋一甩——責(zé)任都是別人的，反正老子沒錯(cuò)。

這樣的結(jié)果，只能是在自己的世界里自怨自艾，無法提升。

其次，來說說“吃力”。

職場當(dāng)中做事，如果覺得“吃力”，說明方法不對，要么是思路有問題，要么是技能不夠嫻熟。

但凡舉手之勞，你也不會(huì)心生抱怨。

所以面對自己做起來“吃力”的事情，可以去跟優(yōu)秀的老同事討教，看看人家是怎么做的。

我初入職場，就專門找部門某個(gè)領(lǐng)域最牛的人去對標(biāo)，先模仿再超越，后來在綜合實(shí)力上，我要強(qiáng)過好多同事，變成了領(lǐng)導(dǎo)眼里的“香餑餑”。

如果公司里邊沒有很厲害的人，就自費(fèi)出去學(xué)習(xí)，現(xiàn)在知識付費(fèi)這么熱門，想學(xué)啥學(xué)不到呢？

當(dāng)然了，不要只做“學(xué)習(xí)機(jī)”，學(xué)了一大堆就是不干，是沒用的，最重要的是學(xué)完了回來實(shí)操，然后拿到結(jié)果。

拿到結(jié)果之后，要么老板給你報(bào)銷學(xué)費(fèi)，要么跳槽工資翻倍，沒辦法，誰讓這事咱能搞定呢？

當(dāng)然了，還有一種可能，就是工作量太大了，這時(shí)候我們要發(fā)揮能動(dòng)性，運(yùn)用外界資源，幫助自己做事，比如同事、朋友，甚至是領(lǐng)導(dǎo)，他們都是我們的職場資源。

所有的痛苦，背后隱藏的其實(shí)都是機(jī)會(huì)，吃力的事情，要去想辦法變得不吃力。

最后，是“不討好”。

這才是整件事上最容易被大家忽略的問題。

很多人認(rèn)為，職場上把事情搞定就完了，哪有那么多彎彎繞繞，別人喜不喜歡我，無所謂，老子專業(yè)就是牛，活干得天衣無縫，你們愛誰誰！

凡事抱著這種態(tài)度的人，其實(shí)都走不遠(yuǎn)。

我見過太多個(gè)人能力很強(qiáng)，但是職場發(fā)展很差的人了，究其原因，就是不會(huì)讓“相關(guān)干系人”滿意，只圖自己爽。

職場不是咱家，領(lǐng)導(dǎo)和同事不是咱媽，“對事不對人”只是理論上的說法，實(shí)際上可能嗎？

不可能，是人就會(huì)有偏見。

我們不說做一件事情讓所有人滿意，但是要想辦法讓關(guān)鍵人滿意。

這時(shí)候要注意兩個(gè)方面。

第一個(gè)是“預(yù)期控制”。

事可以做絕，話不能說滿。

要想辦法控制對方的預(yù)期，事前盡量讓對方的預(yù)期低到塵埃里，這樣事后大概率對方能夠滿意。

相反的，有的人事前把對方預(yù)期提得老高，十分努力把事搞定，可事后對方還是不滿意，何苦呢？

另外一方面，是“關(guān)注利益”。

我們要時(shí)刻記得在為誰做事，想想我們此刻正在做的事情，是不是在符合對方的利益需要，而不是光把事情干完就完了。

看看岳飛的下場就明白了，他的目標(biāo)是直搗黃龍，領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)是坐穩(wěn)皇位，兩者的根本出發(fā)點(diǎn)就是不同的，結(jié)果只能是做得越多，死得越快，怎么可能討得到好呢？

記?。?strong style="box-sizing: border-box;">時(shí)刻提醒自己——我在為誰工作，他需要啥。

而不是光想著“我自己需要啥”，領(lǐng)導(dǎo)不要“你需要”，他只要“我需要”。

希望這個(gè)回答，對您有所幫助。

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