中國是個(gè)人情社會(huì)，通常都認(rèn)為人際關(guān)系越多越好，包括同事關(guān)系。

但是，職場關(guān)系與其他又有所區(qū)別，既有協(xié)作需要，還暗藏激烈競爭。

如果你只是一味做老好人，跟任何同事都走的很近，這不僅無益于職場長期發(fā)展，反而可能在某些矛盾沖突中淪為犧牲品。

以下這3種同事，就是要遠(yuǎn)離的典型。

大劉是公司的老員工了，干了十多年，還在基層業(yè)務(wù)崗掙扎。

上個(gè)月業(yè)績結(jié)果出來后，團(tuán)隊(duì)任務(wù)沒達(dá)標(biāo)，獎(jiǎng)金一分沒有拿到。

為此，領(lǐng)導(dǎo)開反思會(huì)，輪到倒數(shù)第三的大劉時(shí)，他說：“我早就看出來不行了，有倆差那么多的，誰還有心思往前沖啊。”領(lǐng)導(dǎo)一聽這又開始甩鍋了，直接把他喊停了，心想要不是跟老板沾一丁點(diǎn)親戚關(guān)系，早把你開除了。

職場上老油條也好，佛系追求的人也好，他們的腦中對(duì)待工作的態(tài)度是消極負(fù)面的居多。

如果長期跟他們相處下來，不僅會(huì)影響自己的情緒，甚至還可能被領(lǐng)導(dǎo)將你們歸為一類。

沒準(zhǔn)逮到合適機(jī)會(huì)，就一鍋都給燴了。

強(qiáng)子去年換了一份工作，新公司老板10年前跟3個(gè)朋友合伙白手起家，看上去很勵(lì)志。

然而，進(jìn)公司干了一段時(shí)間，就發(fā)現(xiàn)氣氛有些別扭。

自己完全是社會(huì)招聘進(jìn)來的，但辦公室里很多都是老板和另外3個(gè)股東的關(guān)系戶，七大姑八大姨家的孩子或朋友，啥都有。而且，每個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)都是一個(gè)股東的至親，彼此之間還都隱隱地互相較勁。以至于下屬的人，也都彼此面和心不和。甚至有些同事職位不高，但私下里脾氣不小，驕橫無禮，互相愛答不理的。

強(qiáng)子心想自己“外來戶”就別站隊(duì)了，關(guān)系都想要搞的和諧點(diǎn)，結(jié)果不是被這個(gè)暗懟，就是被這個(gè)刁難。無奈之下，干了半年就辭職走人了。

其實(shí)，遇到這種拉幫結(jié)派風(fēng)氣的公司，想要獨(dú)善其身，是比較難實(shí)現(xiàn)的。

有那種想方設(shè)法讓別人接納的工夫，倒不如做好自己，不理會(huì)別人的紛爭。

或者，從一開始就找到目標(biāo)，選擇好隊(duì)伍。

小娜在公司做會(huì)計(jì)，經(jīng)常會(huì)遇到業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)報(bào)銷發(fā)票問題，為此要不厭其煩地溝通。

有個(gè)主管負(fù)責(zé)郊縣，每到月初貼票的時(shí)候，就開始四處找票，說縣城有些票不給開，不報(bào)銷自己就虧了。

對(duì)于這種事情，領(lǐng)導(dǎo)不吭聲，小娜就當(dāng)沒聽到，只要手續(xù)沒問題，就盡力去辦。

但上個(gè)月因?yàn)橐粡堊∷奁眴栴}，這個(gè)主管又開始斤斤計(jì)較起來。

公司標(biāo)準(zhǔn)150元，他手里只有一張100元的跟實(shí)際日期相符可以報(bào)，但他拿著另一張隔了兩天日期的150元發(fā)票非得讓用這個(gè)。明擺著違規(guī)，小娜不干。

結(jié)果，這個(gè)主管明里暗里地給小娜使絆子，向領(lǐng)導(dǎo)投訴費(fèi)用審核過慢，跟同事說她作風(fēng)不好......

遇到這樣的同事，可是把小娜給郁悶壞了。

工作中各司其職，都有自己的職責(zé)所在，合理范圍內(nèi)能幫則幫，如果違規(guī)還要?jiǎng)e人來幫你扛著，這種利益心太重又心胸狹窄的同事關(guān)系，不要也罷。

不然，早晚會(huì)因?yàn)槟承﹩栴}暴露，給自己也惹上一身腥。