謬誤三：理解力不等同于交易模式

隨著理解力的提升，有的人就慢慢意識到了，炒股票不是比誰能夠正確的解讀今天，也不是拼誰能夠更準(zhǔn)的猜中明天。有人慢慢就過渡到了第三個層級，理解力只有變成交易模式才能夠掙錢。其實我放任你交易，我就知道一定會對你造成一個什么樣的影響。

花花綠綠的盤面，遍地都是機會。

此起彼伏的，一會兒這個沖進漲速榜了；一會兒那個掉出去了；一會兒這個漲停了，想一想這個漲停了能不能做它一個跟風(fēng)；那個漲停了，能不能做它一個套利；這個板如果炸板回封了，應(yīng)不應(yīng)該打？是不是感覺不論行情好壞，從超短的眼中去看盤面，感覺遍地都是機會。

什么樣的機會你可以去參與？你有一個打磨了很多年的一個預(yù)案，你有一個賴以生存的模式，過去就靠這套模式來養(yǎng)家糊口，現(xiàn)在市場正好爆發(fā)出一個機會，那這個機會正好掉入了你的交易模式內(nèi)，你的預(yù)案正好是為這樣的機會準(zhǔn)備的。這個時候你看這個交易，你不是心里的一陣沖動，而是你立刻反應(yīng)過來了，這就是我的交易模式內(nèi)的最佳標(biāo)的。我知道這個股票對了，應(yīng)該怎么買，買了應(yīng)該怎么留，留對了應(yīng)該怎么加，加到足夠重倉了以后接下來應(yīng)該尋找什么樣的合理賣點。這一瞬間你的模式已經(jīng)提示了你這樣的股票，我過去做過好多筆，我都知道。我也知道萬一做錯了，我怎么忍，沒有任何一個模式是包賺不賠。但是這個股票買錯了，我知道應(yīng)該怎么樣扛；扛到一定程度就是賣出信號應(yīng)該怎么樣看；并且我還知道做錯了之后，我怎么樣能夠合理的安撫自己的心情。因為在這個模式里面吃同樣的虧，我已經(jīng)吃了很多次了，我知道不吃這樣的虧我就賺不到這樣的肉。所以其實這樣的機會出現(xiàn)的時候，你有著一個條件反射的舉動去應(yīng)對他。足球的射手，他臨門的那一腳，肯定憑條件反射的。什么是交易模式，交易模式就是機會出現(xiàn)的時候，他能夠引發(fā)你的條件反射，多年訓(xùn)練積累出來的條件反射。一個射手要是說憑理解力去射門的話，那個球都帶出底線了，都還沒起腳。

剩下的機會對你而言，統(tǒng)統(tǒng)都不算是機會。

那是別人家的機會，我們做交易都是自己耗盡心血打一個飯碗，給自己削一雙筷子，然后端著碗等市場這個老天爺喂養(yǎng)我們。我們所賺的每一筆交易的利潤，都是市場賜給我們的，不是我們戰(zhàn)勝市場跟市場奪來的，搶來的。沒有你的機會的時候，就好好地去打造自己的飯碗，屬于你的機會來臨的時候，毫不猶豫地一口咬上去。老天爺不會天天喂你一個人，還有其他的交易模式，還有其他的短線操盤手嗷嗷待哺，他們也等待屬于他們的機會很久。當(dāng)屬于你的機會來臨的時候，端好自己的飯碗。當(dāng)不是你的機會，在你的面前晃來晃去的時候不要動心，不要輕易地把自己的筷子伸到別人家的碗里面去。別人牙口好，吃得了這道菜，你未必吃得了，你吃了可能會消化不良。

別人能夠交易好的機會對于你來說，你只是能夠理解到位，但你未必能夠執(zhí)行的好。

就像東土科技這樣的股票，到今天我都不敢去做這樣的交易模式。因為我不懂這種中衛(wèi)跟風(fēng)要怎么樣去參與，我承認這個市場里面有人專門做中位跟風(fēng)就能夠賺錢，但是我不會，我當(dāng)然復(fù)盤到這支股票了，但它很明顯是晨曦的跟風(fēng)，那晨曦我都不敢去，東土科技的主意，我就連打都不打。對于我來說，他是屬于那些剩下的機會，通通不算機會。

有的人覺得我理解能力提升了，我對各種機會的解讀能力也提升了，那我把握各種機會的能力，不是應(yīng)該相應(yīng)的就提高了嗎？所以只要不斷地提升我的理解力，不就可以憑借能夠把握解讀更多的機會去賺更多的錢嗎？我應(yīng)該天天交易，滿倉交易，因為哪天市場里面不存在機會？

謬誤四：理解力的基礎(chǔ)上有了模式，也不等同于就一定有了執(zhí)行力

就算你在理解力的基礎(chǔ)上終于打造出來了自己的交易模式，而且不止一個模式，你有一個主要模式兩個輔助模式，這使得你在市場里面不會長時間的空倉。有的時候你出動主力模式，有的時候你出動輔助模式，使得你的交易不會過于低頻。你有一主兩輔的模式，但這也不等同于你就一定有了執(zhí)行力，也不等同于你就一定獲得了生產(chǎn)力。

給你一個模式，你就一定能執(zhí)行好嗎？

前兩天看了一篇文章，寫的非常好，說的是有多少人以一年十倍為目標(biāo)，羨慕龍頭選手動不動就翻倍。然后他們每天集中所有的精力去研究龍頭選手的交易技術(shù)細節(jié)；龍頭選手的交易模式；去研究龍頭選手的交割單；去研究龍頭的每一個買點和賣點。他們研究的都是成功的案例，并且在此基礎(chǔ)之上，他們也確實可以慢慢打造出來一個不錯的龍頭交易框架。

給你一個純粹的一個換手龍頭的交易模式，在沒有我的前提之下，你能執(zhí)行好嗎？如果不是我告訴你明天這個點上我們一定要買它，買錯了也要買，這就是我們的交易模式內(nèi)的信號，沒有我趕鴨子上架，逼著你買，盤中還強調(diào)，再一次發(fā)信息告訴你這個要買，打板也要買，競價沒有上，打板也要買。你能決絕的買這么多嗎？如果沒有這些外力，你能條件反射的執(zhí)行好嗎？我們回到剛才我說的那篇文章的內(nèi)容上，他說所有的人都在研究這個技術(shù)，那個框架，這個模式，那個系統(tǒng)，他說你知不知道龍頭選手之所以是龍頭選手，他和別人最不同的地方不在于他的技術(shù)有多么細膩，而在于他的心理上能夠承受比一般人大得多的盈虧波動。當(dāng)他翻倍的時候，他也不會欣喜若狂；當(dāng)他割二十個點出來的時候，他也不會像霜打的茄子一樣，他知道這就是他的系統(tǒng)。這個事情是在一個模式的引領(lǐng)之下反復(fù)訓(xùn)練才能夠打造的一種心理習(xí)慣。把這個系統(tǒng)交給一個人，他也不一定能做得好。因為這一個模式對于我們來說，他要求性格上的匹配，這就是我們說臨門一腳的時候，他要求條件反射的抽射，不是說給了你這個模式，告訴你站在這個地方球向你飛過來的時候，你用什么樣的角度，怎么樣踢這個球就能進。說沒有用，要在這個位置上反復(fù)練。

一個龍頭選手第一個要求就是不輕易出手，出手就是重倉。

這一點對于很多人來說，他就沒有旁邊人監(jiān)督，就很難做到。為什么你讓他天天空倉，他做不到，就這一點就做不到。真正龍頭來的時候，他看著滿手的倉位，他割不掉；他割了才能去追龍頭，他這個時候他又不忍心割。你前段時間有一個師姐在我們做潤和的時候，她說：等我的股票回本了，我解套了，下個龍頭我一定要好好的跟你們做。那個時候潤和才漲到第二板的高度，她手起刀落的割下去，馬上去買潤和，她在原來股票上面浮虧的錢，都會因為這個股票賺回來。

手起刀落的砍掉自己的浮虧，然后去追逐市場最強的熱點。他沒有這個條件反射，你給他這個框架有什么用呢？你給他這個框架的時候，他會跟你說，等我的套牢盤解套了，我就來，等你來了，一陣風(fēng)又過去。然后你追高買，再形成新一波套牢盤。所以并不是說給你一個模式，你就能執(zhí)行好。

正確的看待理解力，它不等于生產(chǎn)力，但他非常的重要。他是打造模式的基礎(chǔ)；是執(zhí)行信號的底層素養(yǎng)；他只是確保你走在正確的方向上。很多人在不同的平臺上關(guān)注幾十個大V，天天跳來跳去的看，感覺每天多一點新知識，對市場的理解力多提升一點，接下來就可以改變命運，就可以發(fā)家致富了。

其實這不現(xiàn)實，提升理解力這件事情他是活到老學(xué)到老的一個過程，他是一個交易人員，只要你不離開這個市場，就一個永遠沒有終點的一個旅程，他是練內(nèi)功。但是讓我們在這個過程里，在這個旅程里不被淘汰的，不是你天天刷關(guān)注的這幾十個大V，不是天天悟道，不是每天都有新技能，新知識的get 到位。你不需要通通理解這個市場，你也不可能做到理解到這個市場的每一個細節(jié)；但在你有限的理解范圍之內(nèi)形成你的交易模式，并且要把它細化成為一個又一個的買賣信號。

最終你要把自己訓(xùn)練成為一個終極的信號執(zhí)行機器。逢拿必打，管你理不理解，出現(xiàn)這樣的信號我就要執(zhí)行，執(zhí)行了再說，回頭再理解，而不是把你訓(xùn)練成為一個什么都能看得懂的分析員。帶著今天這樣的目標(biāo)，繼續(xù)你進步的下一個階段。并不是說你每天都交易了股票，且股票賬戶浮盈就是你今天進步了。很多時候，你拒絕了一個似是而非的信號，導(dǎo)致今天你沒買這個股票，你還少賺了兩三個點，然后你對自己說，我今天拒絕了市場的誘惑，這只股票如果我買了確實能夠賺錢，但我沒有這樣的交易模式，我不把筷子伸到別人的碗里面去，我要等待我自己最好的交易信號出現(xiàn)。所以站在這個角度來說，我今天進步了。當(dāng)出現(xiàn)你的交易信號的時候，你哪怕有著再大的心理壓力，你身邊的交易的同事再跟你說這股票不能買了，這么高了，買了風(fēng)險多大，你都可以像沒聽見一樣的把你的交易單執(zhí)行好，回過頭來真的造成了虧損，你也要跟自己說，這就是我的模式內(nèi)的虧損，每一筆我都不能錯過。如果我有條件的去選擇我的信號，我也有可能錯過一個翻倍票。把自己訓(xùn)練成為一個終極的信號執(zhí)行機器，做到這一點，再去慢慢擴展自己對市場的理解的邊界。不是說我們不要去增長自己的理解力，而是這件事情他永遠在路上，這是一個永遠要練下去的內(nèi)功。但是你的理解力不轉(zhuǎn)化成為交易模式，交易模式不能落地成為執(zhí)行的信號，這個執(zhí)行的信號沒有經(jīng)過你盤中幾十次的來回執(zhí)行的檢驗，已證明你能夠很好的執(zhí)行這個信號，這些理解力都不能算是生產(chǎn)力。

當(dāng)你把理解力轉(zhuǎn)化成為模式，把模式轉(zhuǎn)化成為信號，信號轉(zhuǎn)化成你盤中幾十次的訓(xùn)練成果的時候，這個時候你可以跟別人說，理解力就是生產(chǎn)力。同樣的就像你的朋友，有的時候會跟你買票，跟我買票，賺了就很開心，虧了就像霜打的茄子一樣，他從來沒有想過問問你們的主要交易模式是什么？這是不是模式內(nèi)應(yīng)該有的虧損，或者這是不是模式內(nèi)應(yīng)該有的賺錢效應(yīng)。

所以，就是在這個東西上你要去慢慢理解有多少東西你是在師父的羽翼下護著你往前走，導(dǎo)致你賺到的錢。在這個過程里面有一些你做對的東西，你要總結(jié)反省。就像你低吸買了東土科技，收盤賺了幾個點，然后我就問你，明天要是低開四五個點，你怎么辦呢？你要明白一筆交易在當(dāng)天你的賬戶浮盈了，其實這里面也有可能你需要總結(jié)的是錯誤的；那也可能有一筆交易你賬戶浮虧了，第二天還要處理他，比如說三峽跌停接是我讓你去的，然后第二天暗掉他了，但這就是我們的模式內(nèi)低吸龍頭首陰，十次有七次是可以賺錢。事實上，我們在7月2日那天，如果不放棄這筆倉位，我們是可以找一個水上的點賺錢走的，但是我們在競價的時候就認虧，就想把它賣掉。為什么？要專注其他的交易，是我們主觀導(dǎo)致的虧損，我們是愿意這樣的。那回過頭來我們?nèi)タ慈龒{這一筆造成虧損的交易，我們在這里面總結(jié)不了什么錯誤的經(jīng)驗，我們還要在這個交易里面去總結(jié)正確的經(jīng)驗。因為如果不砍他，齊魯銀行就上不了更多的倉位，齊魯上了更多的倉位，他接下來賺到的錢可以好幾倍的彌補我們在三峽身上的試錯了。下一次再有三峽這樣的低吸龍首陰還是要去。這叫做執(zhí)行模式內(nèi)的一個信仰。

對于市場階段的劃分，市場的焦點的定位？對焦點的理解？他為什么起漲？游資怎么看這個票？散戶怎么看這個票？踏空的資金怎么想？頭鐵的資金會怎么做？你對市場的理解已經(jīng)慢慢的拉開了跟普通散戶的距離，但是你仍然做交易，方方面面都不能讓我滿意，這是性格底層的東西，而不是跟你的理解能力有關(guān)的東西。以你現(xiàn)在的理解力，如果能夠把我說的這些東西都做到位，你已經(jīng)可以炒股養(yǎng)家。我們不輕易出手，看不懂不去，看得懂的就一筆重倉；看得懂，做錯了，立刻糾正錯誤；一旦看對了，倉位立刻打滿，賺到自己的合理利潤，毫不猶豫的出場。如果你匹配了這些性格稟賦，你現(xiàn)在的理解力應(yīng)該已經(jīng)可以炒股養(yǎng)家了。

接下來你要修煉的方向是什么呢？

我說過的理解力這個東西不是沒有用，是非常有用。他是一個內(nèi)功。只要你還有一天在炒股，你對市場到底是個什么東西，這樣的終極的問題，永遠不會停下來思考。這個理解力他是一個內(nèi)功，就讓他慢慢增長就好了。我們現(xiàn)在從你的角度來說，你要開始復(fù)盤自己的交割單，看看哪一些交易是可做可不做的，以后就不做他了；哪一些交割單，如果執(zhí)行的條件更好一些的話，做了是可以賺錢走的，但是你放寬了條件導(dǎo)致，虧損出局了；還有哪一些交割單是應(yīng)該在過程里面越做越重，或者即使不加倉也要穩(wěn)穩(wěn)拿住，但是你下車早了，導(dǎo)致應(yīng)該能賺更多，但最后沒賺得了那么多。

你要記住，做交易這件事情。應(yīng)該賺到的，沒有足夠的賺到，也當(dāng)做虧損看待；應(yīng)該支付的虧損代價，少虧出局就當(dāng)做自己賺到。記住這兩句話：應(yīng)該賺到的沒有足額賺到當(dāng)做虧損，應(yīng)該虧損的減虧出局做賺到。

你也在天天在錄播，說你今天買了這個，明天買了那個，我感覺你的買入都是建立在理解市場的基礎(chǔ)之上。所以說從理解的角度來說，你并不是瞎買，都可以用其他的理論體系來解讀你為什么買，但是你要知道就是理解力并不等同于生產(chǎn)力。

這個課程主講的是一個人的心理底層的建設(shè)應(yīng)該是怎么樣？你回頭再去想一想，用這樣的精神態(tài)度去面對生活的方方面面，是不是也會在某有一個領(lǐng)域里面比別人很優(yōu)秀。他不單單針對交易，做哪行哪業(yè)能用這樣的精神，至少在這條賽道上，都可以活的比一般人好。

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