橋上櫟與你一起感悟情感人生,你若安好,便是晴天。 文:櫟 圖:網(wǎng)絡(luò)(若有侵權(quán),請聯(lián)系刪除) 社會是個大染缸,無論誰都是帶著色彩生存在這個世界上,然而生存的形式無非就是學(xué)習(xí)、生活、工作。 所以,不管在哪個階段都避免不了形形色色的人,和各種各樣的思想。就比如工作,是我們生活水平的根本,誰都會步入這個階段,誰都想順利、平安地維持這個階段的狀態(tài)。 但是在工作中,很多時候,就算再努力、再小心,都會有莫名的問題落在自己頭上。甚至很多人的災(zāi)難就來源于自己的領(lǐng)導(dǎo)。 遇上一個好領(lǐng)導(dǎo),工作當(dāng)然輕松愉悅,如果遇到的是一個會玩心眼的領(lǐng)導(dǎo),一不小心你得罪了他,于是針對你可勁使心眼,那你甘愿處處該災(zāi)嗎?所以,往下看,這么做,教你不動聲色保護(hù)自己。 01低調(diào)做人,用心做事 得罪了會耍心眼的領(lǐng)導(dǎo),又不想失去這份工作,可是動不動就會被整,防不勝防。這樣下去,不僅工作受阻,心情也會受到很大的影響。所以,在這種情況下一定要冷靜分析。如果你是一個沒什么能力,無足輕重的人,對領(lǐng)導(dǎo)并沒什么大的影響,那么,就算你得罪了他,最多也就是收拾你一下,可是他屢屢針對你,那肯定是有原因的。 這個時候為了改變不利的局面,就要低調(diào)做人,用心做事,對待工作上的事情一定要格外仔細(xì),小心行事,認(rèn)真去做每一件事情,把細(xì)節(jié)做到極致,盡量不讓領(lǐng)導(dǎo)抓到你的把柄、摳出你的漏洞,并且為人要謙虛謹(jǐn)慎,暫避鋒芒。 當(dāng)然,欲加其罪何患無辭,領(lǐng)導(dǎo)想要整你,肯定是找得到借口的,但是你在這個階段用心做事,做到極致細(xì)心和認(rèn)真,就算他逮住機(jī)會整你,你也不會出什么大紕漏,最多就是小問題,這不會對你的工作有太大影響。 同時,你低調(diào)做人,謙虛又謹(jǐn)慎,與人和善,樂于助人,與同事間的關(guān)系相處融洽,贏得眾多同事的喜愛和好評,同事里就算有巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo),跟領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系好的,那也是少數(shù)。 大多數(shù)員工都不會跟領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系太近,那么這個時候,贏得大眾的支持,無疑是對自己最大的好處,至少,有大多數(shù)人的認(rèn)可,領(lǐng)導(dǎo)要撬動你,還得考慮人員的影響,任何一個領(lǐng)導(dǎo)不可能因為一個人而放棄整片森林,得不償失,更何況,他也只是打工者,上面還有老板,鬧出太大動靜,真是得不償失。 02做好本職,不越界限 與領(lǐng)導(dǎo)默默較勁的時候,不僅僅是工作要做到細(xì)致認(rèn)真,盡量不留空隙給領(lǐng)導(dǎo)鉆,這個時候還要注意做好本職工作,不越界限,人說無風(fēng)不起浪,平靜的時候還能起點風(fēng)呢,更何況你正處在風(fēng)尖浪口,不要沒事自己撞槍口,自己幫領(lǐng)導(dǎo)煽風(fēng)點火,自找麻煩。 當(dāng)然,很多單位也不存在實質(zhì)性的界限,因為用人單位肯定是盡量做到人力資源最大化利用,很多時候,串崗也是正常的事情。甚至很多員工為了得到老板的賞識,會主動拎起本職工作以外的事情。 你要做到的就是暫時性放棄這種表現(xiàn)的機(jī)會,努力守好本職工作,在自己的崗位內(nèi)盡職盡責(zé),表現(xiàn)突出,盡量不去越界參與其他崗位的事情,連意見或者私下討論最好都不要有,因為,這個時候你去參與你不擅長的東西,不出意外沒大事,出了意外,你必定是那個“罪魁禍?zhǔn)住?,畢竟你不擅長,畢竟有人一雙眼睛一直盯著你。 當(dāng)然,領(lǐng)導(dǎo)會故意制造你串崗的機(jī)會,安排你做本職工作之外的事,這種情況下,為了既不違反領(lǐng)導(dǎo)的安排,又能減少自己出錯的幾率,可以推薦擅長的同事為主,你為輔,這樣既能讓你推薦的同事感覺自己被關(guān)注,被擁戴和需要,從而對你增加好感,還能讓你獲得幫助,共同努力去完成任務(wù)。這個同事也會極力自薦,爭取取得任務(wù)的機(jī)會,讓領(lǐng)導(dǎo)騎虎難下,不得不允許你的推薦。 這種情況下,即便出了差錯,也不會是天大的問題,畢竟你推薦的同事自己也想表現(xiàn),絕對會用心去做,加上你的認(rèn)真和細(xì)致,能有多大的錯誤發(fā)生?領(lǐng)導(dǎo)要怪罪,也只能是雷聲大雨點小,你再適時拎起責(zé)任,更能得到同事的信任,同事也會主動站出來拎責(zé)任,這樣的情況下,領(lǐng)導(dǎo)又如何強(qiáng)行對你施壓?做得太明顯,早晚會挖坑給自己跳,畢竟你一直都沒犯大錯,甚至還對單位做出貢獻(xiàn),老板那里早就發(fā)現(xiàn)了。 03微笑待人,積累資本 每個人都有脾氣,都會有不順的時候,尤其會耍心眼的領(lǐng)導(dǎo),更是氣焰高漲,眼里容不得半點沙子,如若他是個心胸開闊,和善友好的人,就不會出現(xiàn)玩心眼的事情了。如果一直動作,卻始終沒有辦法大力度打擊到你,他肯定會有把持不住,狗急跳墻的時候。 保不準(zhǔn)哪一次就明目張膽地陷害你,讓你背鍋,甚至掀起軒然大波,搞得整個單位都以為你犯了什么天大的錯,然而這個時候就是你以上兩點起到一定作用的時候了,因為你小心翼翼,讓他沒有辦法動到你的筋骨,只是讓你擦傷點皮,甚至因為這點小傷得到了其他同事的關(guān)心與支持,還成功抓住了老板的目光。 那么這個時候的你對于針對你,想整你的領(lǐng)導(dǎo)無疑是一根針,就長在了他的眼睛里,怎么睜眼都疼,你得罪他算是得罪透了,他和你的矛盾算是白熱化了。這個時候他就顧不上什么了,會沖動地直接明著整你,而且一次不行,還會第二次、第三次,無限大發(fā)揮。 這個時候,你要做的就是保持淡定,保持以上兩條的同時,保持微笑,對領(lǐng)導(dǎo)更加尊敬,他怎么整你,你還是保持微笑,主動認(rèn)錯、主動拎起責(zé)任,不抱怨,不埋怨,忍耐住性子,不去對任何一個同事訴苦,也不提不問不去澄清事實,只會更加埋頭苦干,矜矜業(yè)業(yè)。 這個時候,群眾的眼睛是雪亮的,更何況老板??墒牵M管老板心里都明白,他也不可能為了你去收拾管理你的領(lǐng)導(dǎo),畢竟他沒有犯大錯,對單位還是有利益創(chuàng)收的,在老板的眼里,他手下的管理只是不喜歡你,針對你而已,他不會過分插手,只要你們的沖突不對單位造成影響就行。這個時候,你要做的另外一件事就是蓄能,積累經(jīng)驗資本,努力學(xué)習(xí),等待超越。 04收集證據(jù),適時反擊 在你和領(lǐng)導(dǎo)的矛盾白熱化之后,就會再次陷入沉睡期,這個時候,領(lǐng)導(dǎo)沒整到你,但是同事們也都知道他和你的不對勁,老板也沒有整治你,也沒有指責(zé)領(lǐng)導(dǎo),大家就這么睜只眼閉只眼,也就這樣相安無事了。但是,領(lǐng)導(dǎo)接下來對你就到了冷戰(zhàn)期,不會挖空心思玩心眼針對你了,但是也不會提拔你、重用你。甚至你一旦有一點點差錯,他又會卷土重來,繼續(xù)小題大做。 那么這個階段,你除了自己努力學(xué)習(xí),努力把單位所有的信息自己用心去學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗資本外,還應(yīng)該注意領(lǐng)導(dǎo)的動向,關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)的事情,收集領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)問題的信息,準(zhǔn)備適時反擊了。所謂,害人之心不可有,防人之心不可無,再者,人在社會飄,哪能不挨刀,但是,我們能忍則忍,忍無可忍,無需再忍。 領(lǐng)導(dǎo)從一開始的隱隱作對,到后來的光明正大針鋒相對,再到現(xiàn)在的明里暗里擺一道,已經(jīng)養(yǎng)成了和你不對路的習(xí)慣,這個時候不去破釜沉舟,最后的結(jié)果要么是從此碌碌無為地在這個單位混下去,要么就是收拾包袱走人。可是能讓領(lǐng)導(dǎo)一直針對的你,能說沒點能耐嗎?答案當(dāng)然不是,是有能耐的,既然有,你會甘心經(jīng)營這么久的工作,因為他而放棄嗎?你又不是真的沒本事。 所以,這個時候,就是你反擊的最佳時期了。這個時候你反擊,最大的好處就在于,你已經(jīng)掌握了他錯誤的證據(jù),同時也已經(jīng)有過很多成績,老板也會在意你的提議和感受,如果起了沖突,一直以來你經(jīng)營的同事關(guān)系也會起到很大的作用,既然是你經(jīng)營的關(guān)系,自然會關(guān)注你的一舉一動,這么久以來你的忍氣吞聲,領(lǐng)導(dǎo)的咄咄逼人,他們都看在眼里。 所以,就好好等待機(jī)會。人無完人,總有犯錯的時候,以前也許領(lǐng)導(dǎo)犯個錯,沒什么大問題,也就過去了。但是經(jīng)過你這個階段的收集,總有一天領(lǐng)導(dǎo)出了差錯,你適時把自己這個崗位由于領(lǐng)導(dǎo)犯錯造成的影響,甚至其他同事和部門那里受到的影響全部用解決問題的方式向領(lǐng)導(dǎo)提出來,并且給予領(lǐng)導(dǎo)一個切實的解決方案。這時的結(jié)果,相信大家都明了了。 當(dāng)然,這只是理想中的方式,是個人的一些經(jīng)驗所談,并非適用于任何人,工作環(huán)境也是一個社會,會有很多的不可預(yù)計,如果你對這份工作很滿意,也很希望自己在這份工作中有所成就,恰巧也遇上了這樣的領(lǐng)導(dǎo),就可以嘗試這樣的拉扯站,畢竟人與人是平等的,誰也沒有這個義務(wù)去承受不該承受的委屈,對待什么樣的人就要思考什么樣的方法,或許有人會覺得這也是在耍小聰明,但是我們不去害人,還不能自保么? END |
|