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“動(dòng)蕩時(shí)代最大的危險(xiǎn)不是動(dòng)蕩本身，而是延續(xù)過去的邏輯做事?！?/span> 摘選一段之前看到的話： ”不同時(shí)代，有不同的核心驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)要素。過去，更多的是土地、勞動(dòng)力，后面增加了資本，再后來增加了技術(shù)、管理、知識(shí)，現(xiàn)在和未來應(yīng)增加數(shù)據(jù)、算法，而且這個(gè)比重會(huì)越來越大，未來的世界更多的是數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)+算力驅(qū)動(dòng)+算法驅(qū)動(dòng)。 在過去40多年里，中國(guó)以壓縮式、并行式的發(fā)展走過了西方發(fā)達(dá)國(guó)家二三百年的路。過去更多的是高速發(fā)展，當(dāng)下和未來更需要高質(zhì)量發(fā)展。 數(shù)字化、在線化只是第一步，智能化、智慧化才是未來，數(shù)字化（Digital）和智能化（Intelligence）也是壓縮式、并行式發(fā)展，合起來就是“數(shù)智”化（Digintelligence）。大部分企業(yè)還得持續(xù)補(bǔ)數(shù)字化、在線化的課，如溝通在線、組織在線、業(yè)務(wù)在線、協(xié)同在線、生態(tài)在線等。比如，消費(fèi)者已經(jīng)在線，線下店鋪需要數(shù)字化和在線化、商品需要數(shù)字化和在線化、服務(wù)需要數(shù)字化和在線化、整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上下內(nèi)外員工各種日常業(yè)務(wù)需要數(shù)字化和在線化。少量領(lǐng)先的企業(yè)已經(jīng)走到智能化階段，構(gòu)建端到端智能化智慧化的系統(tǒng)、能力和體系，智能預(yù)測(cè)、智能鋪貨、智能補(bǔ)貨、智能調(diào)貨、智能定價(jià)、智能選址、智能推薦、智能服務(wù)、智能撮合、智能語音和圖像識(shí)別、智能駕駛等，全程可追溯，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)+算力驅(qū)動(dòng)+算法驅(qū)動(dòng)的運(yùn)作方式。當(dāng)然，各行各業(yè)智能化還有巨大的提升空間，大幕才剛剛開啟，數(shù)智化沒有終點(diǎn)。未來所有的企業(yè)都將會(huì)是數(shù)智化的企業(yè)。“-------阿里巴巴集團(tuán)副總裁-肖利華
這段話讓我想起那條經(jīng)典的復(fù)利曲線，”數(shù)智化“的進(jìn)程才剛開始，可能在不久的將來，人工智能等技術(shù)成熟后，科技會(huì)迎來一個(gè)爆發(fā)式的飛躍。也由此段話引發(fā)的思考結(jié)合最近的閱讀，記錄一下身處的”智慧體育“行業(yè)。  復(fù)利曲線
理念解析 什么是智慧體育？
智慧體育是物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù)運(yùn)用于體育領(lǐng)域的最新成果，是整合教育、醫(yī)療、文化等“體育+”資源的系統(tǒng)性工程，通過構(gòu)件數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的運(yùn)動(dòng)空間、運(yùn)動(dòng)模式、運(yùn)動(dòng)生態(tài)，全面提升體育服務(wù)質(zhì)量，推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，以更迅速、靈活、正確地響應(yīng)人們更具個(gè)性化、多元化的體育需求。 國(guó)家在2016年將體育與旅游、文化、將康、養(yǎng)老等并稱為“五大幸福產(chǎn)業(yè)”。 智慧體育誕生于智慧城市，是智慧城市的一個(gè)重要組成部分，是智慧交通、智慧醫(yī)療、智慧教育、智慧能源、智慧旅游、智慧金融等城市建設(shè)系統(tǒng)性工程的一項(xiàng)，是智慧城市建設(shè)在體育領(lǐng)域的具體體現(xiàn)。 智慧體育大腦圖
傳統(tǒng)次序鏈?zhǔn)缴鷳B(tài)體育的智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)，是一個(gè)從低級(jí)到高級(jí)、從簡(jiǎn)單到復(fù)雜的發(fā)展過程。綜合各體育產(chǎn)業(yè)鏈，可以歸納出傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)鏈的一般性架構(gòu)。傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)過基礎(chǔ)資源供應(yīng)方、內(nèi)容供應(yīng)方、運(yùn)營(yíng)服務(wù)供應(yīng)方三方主體，最終服務(wù)于用戶。 
傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)鏈圖 隨著技術(shù)的進(jìn)步及體育自身的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)鏈向著用戶核心的方向逐步優(yōu)化，用戶需求逐漸成為產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)。以體育場(chǎng)館服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈為例，該產(chǎn)業(yè)鏈開始聚焦用戶對(duì)場(chǎng)館存在的運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練、娛樂觀賞等多元化需求，除在體育場(chǎng)館的建設(shè)環(huán)節(jié)中不斷提升專業(yè)性，更將展會(huì)商貿(mào)、賽事運(yùn)營(yíng)、文藝匯演等服務(wù)融入產(chǎn)業(yè)鏈中。
體育場(chǎng)館服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈圖傳統(tǒng)體育大多數(shù)產(chǎn)業(yè)鏈呈現(xiàn)上游、中游、下游的直線性鏈接，體育產(chǎn)業(yè)卻具有較強(qiáng)價(jià)值關(guān)聯(lián)性，各主體之間往往存在復(fù)雜多樣的聯(lián)系。同時(shí)不同機(jī)構(gòu)、不同項(xiàng)目均具有自己的產(chǎn)業(yè)鏈。面對(duì)用戶迅速膨脹的需求，以及衍生出的諸多細(xì)分市場(chǎng)，簡(jiǎn)單的鏈?zhǔn)綘顟B(tài)顯然無法不足以呈現(xiàn)體育生態(tài)的全貌。 大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)的革新，對(duì)傳統(tǒng)體育的格局和生態(tài)影響是巨大的。體育生態(tài)迎來解構(gòu)和重組。傳統(tǒng)的生產(chǎn)中心向聚焦用戶需求的消費(fèi)中心轉(zhuǎn)變，在此邏輯上，體育生態(tài)衍生兩條線： 1、深耕專項(xiàng)領(lǐng)域，提質(zhì)增效做強(qiáng)存量生態(tài)。通過新技術(shù)的應(yīng)用及自我革新，提升體育產(chǎn)品服務(wù)的專業(yè)性、智慧性； 2、聚焦跨業(yè)融合，以”體育+“撬動(dòng)增量市場(chǎng)。推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)與旅游、養(yǎng)老、文化、科技、教育等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，實(shí)現(xiàn)多元變現(xiàn)，創(chuàng)造協(xié)同效應(yīng)。 深耕專項(xiàng)領(lǐng)域推動(dòng)體育生態(tài)垂直向延伸，跨業(yè)融合推動(dòng)體育生態(tài)水平向擴(kuò)張，兩者共同作用，統(tǒng)一于資源整合的平臺(tái)化邏輯中，實(shí)現(xiàn)整個(gè)體育生態(tài)的綜合發(fā)展。 體育產(chǎn)業(yè)鏈整合 從產(chǎn)業(yè)鏈整合的角度看，智慧體育生態(tài)構(gòu)建是一個(gè)充實(shí)、完善體育產(chǎn)業(yè)鏈全景圖的過程。 智慧體育產(chǎn)業(yè)鏈全景圖
相比于傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)鏈，智慧體育產(chǎn)業(yè)鏈更強(qiáng)調(diào)物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等先進(jìn)技術(shù)的支持作用，也由于技術(shù)的支持，使體育產(chǎn)品與服務(wù)更加智慧。但需注意，智慧體育產(chǎn)業(yè)鏈全景圖不等同于智慧體育生態(tài)。在智慧體育生態(tài)中，各要素間其實(shí)并不完全存在簡(jiǎn)單的因果或線性依賴關(guān)系，而是呈現(xiàn)以用戶為中心的擴(kuò)散式聯(lián)動(dòng)狀態(tài)。一方面，產(chǎn)業(yè)融合聚焦更多、更高層次體育用戶需求；另一方面為體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造更高的附加值與更廣的利潤(rùn)空間。其中技術(shù)融合、業(yè)務(wù)融合、市場(chǎng)融合是體育產(chǎn)業(yè)融合的三條基本路徑。由于產(chǎn)業(yè)間存在一定的差異性，體育產(chǎn)業(yè)融合的模式也十分多元與立體，一般地，具有滲透式融合、延伸式融合、互補(bǔ)式融合、重組式融合四種模式。
體育產(chǎn)業(yè)融合模式圖 體育與旅游、醫(yī)療、養(yǎng)老、文化、金融等體育外領(lǐng)域間聯(lián)系日趨緊密，形成體育旅游、醫(yī)療等”體育+“跨業(yè)融合的新業(yè)態(tài)。而這一新業(yè)態(tài)是智慧體育生態(tài)的重要組成部分。
”體育+“跨業(yè)融合圖 產(chǎn)業(yè)融合側(cè)重最大限度激發(fā)不同產(chǎn)業(yè)間的關(guān)聯(lián)效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)效益最大化。智慧體育生態(tài)則不限于產(chǎn)業(yè)間的融合，還包含產(chǎn)業(yè)自身的成長(zhǎng)。 智慧體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所 
智慧體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所圖 如果將靠租金和政府補(bǔ)貼過日子的場(chǎng)館為1.0版本，將收入結(jié)構(gòu)中商業(yè)贊助等無形資產(chǎn)占比較高的場(chǎng)館稱為2.0版本，智慧場(chǎng)館已逐漸邁入3.0時(shí)代，即利用信息技術(shù)，提升場(chǎng)館的智慧化水平，優(yōu)化用戶體驗(yàn)。3.0版本的智慧場(chǎng)館將提供一些列智慧化服務(wù)，包括讓觀眾更加便捷地獲知場(chǎng)館最新活動(dòng)、買票、取票；通過室內(nèi)導(dǎo)航尋找座位和車位；收看賽事即時(shí)數(shù)據(jù)和精彩回放，與明星和球迷之間實(shí)現(xiàn)互動(dòng)直播；現(xiàn)場(chǎng)訂購(gòu)食物飲料，送貨到位等，構(gòu)建O2O全球化運(yùn)動(dòng)服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館互聯(lián)網(wǎng)+增值服務(wù)等。除此之外，體育賽事、演出等線下內(nèi)容可以同步發(fā)行到線上、戶外、廣電、公共媒體全渠道，打通內(nèi)容方和發(fā)行方，開創(chuàng)多元化商業(yè)合作模式，從1到N實(shí)現(xiàn)全渠道共享經(jīng)濟(jì)。智慧體育場(chǎng)館概念：
一、硬件智慧化 1.1：樓宇自動(dòng)化系統(tǒng)（安防安保、出入控制、給排水系統(tǒng)、供配電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)...） 1.2：智慧體育場(chǎng)館系統(tǒng)（智能監(jiān)控、智能閘機(jī)、自助售票、客流識(shí)別、VR實(shí)景系統(tǒng)...）
2.1：服務(wù)功能（館內(nèi)導(dǎo)航、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)、網(wǎng)上訂餐、電子門票、選座、移動(dòng)支付...）2.2：運(yùn)營(yíng)管理信息化（場(chǎng)館系統(tǒng)、會(huì)員系統(tǒng)、教育培訓(xùn)系統(tǒng)、信息發(fā)布系統(tǒng)...）
浙江黃龍?bào)w育場(chǎng)館管理設(shè)備場(chǎng)館分布圖（網(wǎng)圖）
美國(guó)金色1號(hào)中心圖-目前世界上最具智慧化的場(chǎng)館之一（網(wǎng)圖）智慧體育公園 體育公園的出現(xiàn)，成為城市居民在滿足一定物質(zhì)生活條件后，追求更高層次生活質(zhì)量的必然趨勢(shì)。智慧體育公園是一種特殊的城市公園，既有符合一定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的體育運(yùn)動(dòng)軟硬件智能化設(shè)施，又有較充分的綠化布置。在美國(guó)就有很多是以極限運(yùn)動(dòng)為主題的、以水上運(yùn)動(dòng)為主題的公園，我國(guó)目前主題性體育公園并不多，多數(shù)是以綜合性的體育公園存在。
成都少城WePark玩湃社區(qū)足球公園（拍攝于2019年5月）
武漢楊春湖WePark玩湃社區(qū)足球公園（拍攝于2019年9月）
禮嘉智慧公園·玩湃社區(qū)智慧足球樂園（拍攝于2020年9月）
佛山南海桂城WePark玩湃社區(qū)足球公園（拍攝于2021年5月） 智慧體育小鎮(zhèn) 僅僅就體育做體育，很難形成持續(xù)性、引領(lǐng)性的增長(zhǎng)結(jié)構(gòu)，但如果體育能夠與旅游、健康、文化結(jié)合，能夠與城市化進(jìn)程、土地升值、房地產(chǎn)價(jià)值、生活服務(wù)提升等融合發(fā)展，將在打造生活方式的過程中推動(dòng)綜合性多樣化消費(fèi)、綜合性盈利模式的產(chǎn)生，從而形成智慧體育小鎮(zhèn)的綜合型開發(fā)模式。依據(jù)產(chǎn)業(yè)類型的不同，可以將體育特色小鎮(zhèn)分為以下四類：產(chǎn)業(yè)型智慧體育小鎮(zhèn)、休閑型智慧體育小鎮(zhèn)、康體型智慧體育小鎮(zhèn)、賽事型智慧體育小鎮(zhèn)。
威海雅居樂冠軍體育小鎮(zhèn)（拍攝于2019年09月）
重慶太平鎮(zhèn)運(yùn)動(dòng)休閑小鎮(zhèn)（網(wǎng)圖）
意大利蒙特貝盧納鎮(zhèn)（產(chǎn)業(yè)型智慧體育小鎮(zhèn)）
（注：全球約80% 的賽車靴、75%的滑雪靴、65%的冰刀鞋和55%的登山鞋等運(yùn)動(dòng)鞋產(chǎn)自此鎮(zhèn)。大量生產(chǎn)企業(yè)的聚集，促進(jìn)了商業(yè)、居住及公共服務(wù)等城市功能的配套完善，形成了“運(yùn)動(dòng)鞋生產(chǎn)集群 +城市服務(wù)功能”的小鎮(zhèn)發(fā)展架構(gòu)。）體育小鎮(zhèn)的提出，將有效地對(duì)人群進(jìn)行導(dǎo)流，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)間人口的雙向流動(dòng)，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)之間設(shè)施互通、產(chǎn)業(yè)互融、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的格局，能夠有效打破城市和鄉(xiāng)村之間文化與產(chǎn)業(yè)壁壘，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)文化構(gòu)建的角度上，完成對(duì)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代化構(gòu)建。
在一定的體育資源、土地資源和信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以體育產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，其他多個(gè)產(chǎn)業(yè)相融合，將體育賽事表演、大眾健身娛樂、體育會(huì)展演義、體育旅游服務(wù)、健康餐飲等多重功能集聚于一體的公共體育服務(wù)與體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的集聚體。
北京·華熙LIVE·五棵松 五棵松體育館是2008年北京奧運(yùn)會(huì)籃球比賽場(chǎng)館，同時(shí)還是2022冬奧會(huì)冰球比賽的主場(chǎng)館。具體包括五棵松體育中心籃球館、匯源空間、Hi-Park籃球公園、Hi-Central文娛廣場(chǎng)和Hi-UP配套設(shè)施，形成了五大功能互補(bǔ)的公共空間。智慧體育平臺(tái)是以網(wǎng)絡(luò)為載體，以新興信息技術(shù)為技術(shù)支持，以滿足社會(huì)大眾多元化的體育需求為目的，建立起體育運(yùn)動(dòng)愛好者與各體育場(chǎng)所之間的信息通道，通過整合體育場(chǎng)所資源，并集成體育場(chǎng)所相關(guān)的各類信息及服務(wù)，為群眾提供完善的體育信息的綜合性的智慧網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)。智慧體育平臺(tái)覆蓋面向大眾的全民健身平臺(tái)，以及面向商戶和政府機(jī)構(gòu)的全民健身數(shù)據(jù)監(jiān)控中心。其中，全民健身平臺(tái)包括場(chǎng)館管理、教練預(yù)約、競(jìng)技賽事、運(yùn)動(dòng)資訊、體育醫(yī)療、運(yùn)動(dòng)社交、電子錢包、優(yōu)惠券發(fā)放等功能，與全民健身大數(shù)據(jù)監(jiān)控中心緊密關(guān)聯(lián)，打通線上線下行為，推進(jìn)相關(guān)工作落地。1、綜合性平臺(tái)（騰訊體育、新浪體育、虎撲體育、直播吧...）2、垂直型智慧體育平臺(tái)（專業(yè)性更強(qiáng)，如：NBA官方平臺(tái)...）3、社交型智慧體育平臺(tái)（健身APP，如：咕咚、KEEP...）4、非營(yíng)利性智慧體育平臺(tái)（政府官方網(wǎng)站...）
阿里體育試圖通過賽事的運(yùn)營(yíng)，讓用戶對(duì)運(yùn)動(dòng)產(chǎn)生興趣，進(jìn)而為用戶提供如培訓(xùn)、體育場(chǎng)館的運(yùn)營(yíng)、票務(wù)等系列服務(wù)。隨著阿里體育平臺(tái)的不斷成熟，必會(huì)吸引到更多的IP和賽事運(yùn)營(yíng)公司，最終使整個(gè)平臺(tái)形成一個(gè)類似于天貓、淘寶的B2C或者C2C供需平臺(tái)模式。以上整理的只是”智慧體育“中的“理論”與“運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所”，智慧體育產(chǎn)業(yè)的實(shí)踐應(yīng)用與數(shù)智化發(fā)展遠(yuǎn)不止這些。未來的世界一定是一個(gè)萬物互聯(lián)、萬場(chǎng)升級(jí)的世界。消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)端的工作、體育、娛樂、生活購(gòu)物、住宿等，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)端的設(shè)計(jì)、供應(yīng)、制造、流程、產(chǎn)業(yè)都要進(jìn)行數(shù)智化升級(jí)。
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