合伙創(chuàng)業(yè)，這三點必須搞清楚，因為關系到創(chuàng)業(yè)的成敗

      不論在任何時候，合伙創(chuàng)業(yè)、都是一種很常見的情況。

比如：幾個朋友關系非常好，于是心血來潮，就想一起做一點事情。再比如：幾個人都有創(chuàng)業(yè)的夢想，但單憑一個人的力量，是沒有辦法實現(xiàn)的，所以就打算合伙。

于是幾個人、就因為這種夢想，聚集在一起，開啟了合伙創(chuàng)業(yè)的道路。但是創(chuàng)業(yè)做生意，是需要投入資本的，并不是鬧著玩的。

所以在整個創(chuàng)業(yè)的過程中，就有可能出現(xiàn)創(chuàng)業(yè)順利、并且掙到了大錢。還有可能出現(xiàn)創(chuàng)業(yè)失敗，最后血本無歸。不論是掙錢、還是賠錢，只要是合伙生意。最后都有很大的可能，出現(xiàn)合伙人之間，反目成仇的情況。

在平常的生活中，一直流傳著一句、這樣的話，那就是：“親兄弟、明算賬”！可以說這句話，很多人都聽說過。也都理解它的意思，但我今天還是要再重復一遍。

畢竟合伙創(chuàng)業(yè)的參與者，基本都是關系比較好的親戚和朋友。我不想看到大家因為利益，最后鬧得不歡而散，甚至反目成仇。

所以、今天我就把合伙創(chuàng)業(yè)的幾點注意事項，分享給大家，相信只要你能夠看懂，并且在實際生活中，加以運用的話，肯定會對你們的合伙生意，起到非常大的幫助。

當然，在我開始介紹之前，還是老規(guī)矩，請你先伸出手指，點一下關注，表示對我的支持，然后聽我慢慢給你說。（反盜版提示：我的筆名是：一陣青風或一陣青風8523。因為自從我寫文章以來，經常會有人復制粘貼我的文章，在其他網站上發(fā)布。）

第一點：提前把利益劃分清楚

大家都知道，人與人之間，發(fā)生摩擦、發(fā)生矛盾的根源，很大一部分原因，就是因為利益沒有劃分清楚。

如果在合伙生意中，大家不能提前把利益的分配、說清楚。那么在生意中，就會很容易出現(xiàn)分歧和矛盾。畢竟、和合作做生意，大家都想更多地獲得利益。

做生意的根本目的，就是為了掙錢，就是為了獲取更多的利益。假如不提前把利益劃分清楚，那么是很容易影響團隊士氣、和互相之間信任的。從而最終影響到、整個合伙生意的成敗。

 所以，提前把利益劃分清楚，絕對是合伙創(chuàng)業(yè)中，必須首先要完成的工作。

第二點：必須要有明確的分工，并且適時調整分工

正所謂：“蛇無頭而不行，鳥無翅而不飛”！合伙創(chuàng)業(yè)也是一樣的，因為是多人合作、多人參與的事情。所以，在這種創(chuàng)業(yè)的模式中，必須要有明確的分工。遇到了什么樣的事情，就應該有誰出面去解決。

只有明確了分工，才能讓合伙生意，更快、更穩(wěn)。并且、順利健康的發(fā)展壯大。如果沒有明確的分工， 那么是很容易影響到工作效率的。同時還有可能導致、合伙人之間的矛盾。

畢竟創(chuàng)業(yè)做生意，就是憑借公司整體的綜合實力，去市場上爭奪資源，并且獲得優(yōu)勢的地位。所以在這樣的目的下，明確的分工，絕對是事半功倍的。并且也是保證創(chuàng)業(yè)成功的前提。

因為一個分工不清，內部混亂的公司，是很難在市場的競爭中，殺出一片屬于自己的天空。

第三點：必須要明確相應的責任

合伙創(chuàng)業(yè)中的利益和責任，永遠都是成正比的。正所謂：“權利越大、責任就越大”！這種責任，其實和分工，還是有一點區(qū)別的。因為分工只是對每個人的工作，做了明確的劃分。

而責任呢？就是你在合伙公司里面的權利和義務。比如：你出資多少，占多少份額。在掙錢和賠錢的時候，你需要收獲或者付出多少代價。這就是責任。

畢竟是合伙創(chuàng)業(yè)，如果責任混亂、并且含糊不清的話，在不掙錢的時候，可能還不會有什么問題。假如掙錢了 ，兄弟反目、禍起蕭墻，都是有可能會隨時發(fā)生的。并且現(xiàn)實社會中，這種事情還是很多的。

所以在合伙創(chuàng)業(yè)中，明確相應的責任，是非常重要的。也是不得不注意的事情。

總之，創(chuàng)業(yè)本身就是一件、有風險的事情，合伙做生意風險更大。雖然合伙創(chuàng)業(yè)、能夠聚集眾人的人脈和資源，但是代價也是很大的。如果你承受不了、失敗所要付出的代價，那么就盡早、不要參與進來。

好了，今天就說到這里，如果你想要了解更多，請伸出手指，點一下關注，并轉發(fā)。謝謝！