小張工作認真，責任心強，業(yè)績也不錯，但是性格內(nèi)向，悶葫蘆一個，不太會來事，用領(lǐng)導的話說，就是“沒眼力價兒”，讓小張在單位混得沒有存在感。

前不久，小張的領(lǐng)導林主任看見小張正在加班，順口說了一句：小張辛苦了，放松一下。走，陪我參加一個飯局，估計是一場大酒，散場后開我的車把我送回家。到了飯店包間一看，小張開了眼，王老板不但請了林主任，還請了當?shù)仄甙宋挥蓄^有臉的人物。

果然是一場“大酒”，主客雙方推杯換盞、盡顯豪情。小張跟誰也不熟，也不能喝酒，坐在那里看熱鬧。小張突然靈機一動：大家都說我不懂人情世故，今天，我?guī)土种魅钨I單，就能拉近與林主任之間的距離。酒過三巡后，小張?zhí)崆俺鲩T把單買了，暗暗期待林主任的贊許。

天下沒有不散的筵席。飯局結(jié)束時，王老板招手讓服務(wù)員過來買單，服務(wù)員微笑地指著小張說，這位先生已經(jīng)結(jié)賬了。一桌子人的目光齊刷刷地望向小張，小張正在意洋洋呢，突然發(fā)現(xiàn)林主任的臉色都變了，當眾訓斥小張“沒規(guī)矩”，氣氛頓時復雜起來。

王老板也用話“挑”林主任，半開玩笑半責怪地說，“今天是我擺場子，林主任帶人砸場子來了”。大家心照不宣，哈哈一笑，化解了尷尬。

在回家的路上，林主任不高興地說：小張，今天的飯局是王老板組的，單，輪不到你買。小張百思不解，本來還想著領(lǐng)導夸獎自己給他撐面子呢，順便讓他把發(fā)票拿回去報銷呢。小張第一次拍馬屁就拍到馬蹄子上了，悶悶不樂，百思不得其解。

小張給辦公室老主任送了一條煙，請教他飯局上買單的規(guī)矩。老主任一拍大腿，指著小張說，“你這是截胡??！好心辦壞事，成事不足敗事有余”。其實，很多職場小白都面臨著飯局是否買單、該誰買單、何時買單等困擾。辦公室老主任正好給小張上了一課：職場上參加飯局，一定要牢記這5個買單的“規(guī)矩”。

【一】有主人請客的飯局，下屬別買單。

王老板請客吃飯，林主任只是客人之一，酒桌上還有其他有頭有臉的人，王老板請客，自然應該他買單，客人也會“買”他的“好”，人情記在他頭上。結(jié)果呢，小張為了討好自己的領(lǐng)導，悄悄結(jié)了賬，等于截了王老板的“胡”，把王老板組局的人情都“截”走了，讓林主任賺了“便宜”，陷林主任于“不義之地”。所以，王老板生氣，林主任惱怒，大家都尷尬。

【二】領(lǐng)導是被請一方，下屬別買單。

林主任被企業(yè)老板請吃飯，老板有求于領(lǐng)導，領(lǐng)導在酒桌上是“高位”一方，老板是求人方，處于“低位”。飯局結(jié)束，“低位方”買單是職場和酒場的基本常識。如果下屬替“高位”一方買單，好心辦壞事，讓領(lǐng)導的“尊貴地位”翻個了，好像領(lǐng)導巴結(jié)老板似的。對方也會覺得領(lǐng)導帶來的手下是個“傻子”，下屬不懂規(guī)矩，連累領(lǐng)導跟著下屬一起丟人。

【三】有中間層次在場的飯局，下屬別買單。

林主任帶領(lǐng)幾位中層和幾位小兵參加飯局，一般情況下，會提前安排辦公室主任去買單。如果沒有帶辦公室主任，幾位中層想表現(xiàn)，都搶著買單，就由中層買單好了，小兵就不要“爭風吃醋”了。如果部門經(jīng)理安排你出去買單，那么，你可以買單，把發(fā)票拿出去找部門經(jīng)理報銷即可。

【四】正規(guī)飯局不要讓領(lǐng)導買單，下屬買單回去報銷。

林主任組織的正式飯局，一般帶辦公室主任參加，由辦公室主任買單。如果沒有帶辦公室主任，而是帶著其他下屬參加，由下屬買單，拿回去正常報銷即可，這是職場的基本規(guī)矩。有些職場新人存在直線思維，領(lǐng)導沒有安排我去買單，我就坐著不動。遇到這種場合，作為下屬給領(lǐng)導暗示一下“我去買單了”就可以了。比如，你借口上廁所，提前把賬結(jié)了。如果讓領(lǐng)導當眾買單，不但讓他掉價，也顯得下屬沒有眼力價兒。

【五】請領(lǐng)導吃飯的私人飯局，誰請客誰買單。

行走職場，總有私人小聚。有時候是領(lǐng)導請下屬吃飯，有時候是下屬請領(lǐng)導吃飯。下屬請領(lǐng)導吃飯，堅持誰請客誰買單的原則，你不要搶別人的風頭，也不要破壞了規(guī)矩。領(lǐng)導發(fā)起的小型飯局，一般是領(lǐng)導主動買單，尤其是領(lǐng)導提前聲明“他要買單”的場子，下屬就不要搶著買單了，這種飯局是領(lǐng)導向下屬“投資”感情，你何必拍這種馬屁呢？出力不討好。