這個(gè)主意妙極?，F(xiàn)實(shí)生活中，學(xué)校門前都是等孩子的父母，但養(yǎng)老院門口，冷冷清清。父母對(duì)子女都是一心一意，都把自己沒實(shí)現(xiàn)的希望寄托在下一代身上，但對(duì)自己的父母，卻沒有那么多的用心用力，因?yàn)槔先思壤希簿蜎]什么用處，不嫌累贅以成萬(wàn)幸；給口吃的，有病看病，還能怎樣？

所以說(shuō)，制度建設(shè)，離不開人性。只有抓住人性的弱點(diǎn)，才能達(dá)到事半功倍的效果。

父子盜墓這種分工方式，應(yīng)該算是制度建設(shè)的鼻祖。我們經(jīng)常談到制度建設(shè)，不妨以賊為師。

德國(guó)人素質(zhì)比較高，走在前面的人喜歡幫走在后面的人扶門。

其實(shí)還是規(guī)則約束到位，因?yàn)槁?lián)邦德國(guó)成立后，政府制定一套規(guī)則：關(guān)門時(shí)不小心把人撞了，你得無(wú)條件賠償，還要幫人醫(yī)治。

這些規(guī)定細(xì)致具體，可操作性強(qiáng)。隨著時(shí)間的推移，這些良好的行為就變成了習(xí)慣，這個(gè)社會(huì)就越來(lái)越文明了。

客觀來(lái)講，這一點(diǎn)中國(guó)人做得也不錯(cuò)。如果人多，先進(jìn)入電梯的人都能摁住按鈕，讓后面人好進(jìn)；先進(jìn)公共通道門的人，都能用手抵一下，讓后人好走。買東西基本能做到有序排隊(duì)；十字路口基本能做到紅燈停綠燈行。

雖然看到老人跌倒不敢扶，那是法律的冷漠導(dǎo)致人心的冷漠。中國(guó)人是向善的，中國(guó)人的主流真是好的，不善的是個(gè)別人對(duì)規(guī)則的冷血理解和扭曲運(yùn)用。

二戰(zhàn)期間，美國(guó)降落傘的合格率為99.9%，這意味著：一千個(gè)跳傘的士兵，會(huì)有一個(gè)因?yàn)楫a(chǎn)品不合格而喪命。

軍方要求廠家必須讓合格率達(dá)到100%。廠家負(fù)責(zé)人說(shuō)他們盡力了，99.9%是極限......

隨后軍方改變檢查規(guī)則，每次從降落傘中隨機(jī)挑出幾個(gè)，讓廠家負(fù)責(zé)人親自跳傘檢測(cè)。奇跡出現(xiàn)了，降落傘的合格率達(dá)到了百分之百。

這說(shuō)明，人性有光輝的一面，也有陰暗的一面。不盡力，只是因?yàn)楸M力的籌碼不夠大，這種利害關(guān)系大到一定程度，人性巨大的潛能就會(huì)被無(wú)限激發(fā)。

制定規(guī)則的人，只有自己親自參與并“以身試法”，才能最大限度的讓人人守規(guī)則。那些制定規(guī)則只針對(duì)別人、不包括自己的人，都是耍流氓，最終這樣的規(guī)則必然反噬他們自己。

兩人分西瓜。誰(shuí)拿刀切瓜，誰(shuí)就可能給自己分多點(diǎn)，給對(duì)方分少點(diǎn)。于是規(guī)定：一個(gè)人先分瓜，但讓另一個(gè)人先挑選瓜。問(wèn)題解決了。

因?yàn)橹挥邢确止系娜撕竽霉希拍芊值霉焦?；先分瓜的人先拿這種方式，這是人間所有不公、所有黑暗的源頭。先分瓜先拿的人，十個(gè)有九個(gè)半是魔鬼、吸血鬼。

日本垃圾焚燒站的廢氣處理總是不達(dá)標(biāo)，民眾怨聲載道，后來(lái)議會(huì)通過(guò)法案，將垃圾焚燒站建在政府辦公大樓旁邊，從此垃圾處理就達(dá)標(biāo)了。

這說(shuō)明，無(wú)論古今中外哪朝哪代，以身作則的政府才是合格政府；置身事外的政府，都不是好政府。

規(guī)則的制定，脫離不了人性。人性，脫離不了利益。

好的制度，能讓壞人干不了壞事；不好的制度，會(huì)讓好人變壞。

人的欲望無(wú)限，人性的好壞會(huì)隨時(shí)變化，只有在明晰名分之下的責(zé)與權(quán)，再有一套嚴(yán)格的制度去監(jiān)督，這樣才能人盡其能，才會(huì)有一個(gè)和諧的環(huán)境。

人性本善，但不要過(guò)于相信人性的善，只有按規(guī)則和制度辦事，才能讓人性之善發(fā)出無(wú)限的光芒。

（全文完）