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一、共享圖書運(yùn)營模式研究背景

1. 共享經(jīng)濟(jì)的定義

共享經(jīng)濟(jì)這個(gè)概念由來已久，并且隨著時(shí)代的變化不斷豐富。共享經(jīng)濟(jì)是一種商業(yè)模式，商家以物品使用權(quán)的暫時(shí)轉(zhuǎn)移為基礎(chǔ)，借助各種形式吸引用戶從而實(shí)現(xiàn)盈利。蔡斯（Robin Chase）將共享經(jīng)濟(jì)視為陌生人之間共享商品的一種新形式，其形式是共享使用權(quán)，目的是收集閑置的商品或服務(wù)，并以更低的價(jià)格進(jìn)行交換。供方通過轉(zhuǎn)讓貨物使用權(quán)或者提供服務(wù)獲得報(bào)酬；需求方以租、借等渠道獲取物品使用價(jià)值。^[1]

這反映出版權(quán)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的途徑，即版權(quán)是在不斷的、反復(fù)的交易中實(shí)現(xiàn)其價(jià)值，這個(gè)過程具有必然性，且必須遵循一定的規(guī)范、規(guī)則，這是保證交易在各主體間順利進(jìn)行并維持利益平衡的基礎(chǔ)。這些規(guī)范、規(guī)則便是版權(quán)交易機(jī)制，即亞當(dāng)·斯密口中的“提議”和康芒斯所指的“社會集體的業(yè)務(wù)規(guī)則”。

2.共享經(jīng)濟(jì)的特征

共享經(jīng)濟(jì)的實(shí)現(xiàn)需要閑置資產(chǎn)的存在，既包括有形實(shí)物資產(chǎn)又包括無形資產(chǎn)，同時(shí)，區(qū)別于傳統(tǒng)市場買方和賣方所有權(quán)的交易，共享經(jīng)濟(jì)依賴互聯(lián)網(wǎng)和共享平臺完成物品使用權(quán)的暫時(shí)轉(zhuǎn)移。

（1）巨大無序的閑置資源

閑置資源是共享經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，共享經(jīng)濟(jì)通過對市場上存在的巨大無序的閑置資源加以整合，可減少資源浪費(fèi)，提高資源的利用率，從而實(shí)現(xiàn)資源的最佳配置。

（2）物品使用權(quán)的讓渡

在共享經(jīng)濟(jì)中，使用權(quán)與所有權(quán)分離，貨物所有者可以通過轉(zhuǎn)讓貨物使用權(quán)，在不改變所有權(quán)的情況下對閑置資源進(jìn)行再利用。

（3）對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的依賴

共享經(jīng)濟(jì)通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)搭建平臺，通過平臺轉(zhuǎn)讓使用權(quán)，突破時(shí)空的桎梏，提高效率；互聯(lián)網(wǎng)交易的安全體系不斷完善，以確保交易的安全。

（4）明確的經(jīng)濟(jì)目的

閑置資產(chǎn)的擁有者并非無償提供物品的使用權(quán)，其目的是獲得經(jīng)濟(jì)回報(bào)。在使用權(quán)讓渡的過程中，閑置資源得到充分利用，資源利用率提高，達(dá)到物盡其用的目的，符合資源整合利用的需求。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，共享經(jīng)濟(jì)可以更有效地滿足交易雙方的個(gè)性化需求，使信息更加對稱，提高人們的滿足感，從而獲得更多經(jīng)濟(jì)效益。

3.已有共享經(jīng)濟(jì)模式

（1）共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形式

共享經(jīng)濟(jì)有三種類型。一是生活共享，二是文化共享，三是生產(chǎn)資源共享。生活層面的共享是最為常見的共享模式，幾乎涵蓋衣食住行的各個(gè)方面，國內(nèi)目前比較成功的共享經(jīng)濟(jì)有共享單車、小豬短租（共享生活空間）、共享充電寶等，這些共享經(jīng)濟(jì)行業(yè)為人們?nèi)粘Ｉ钐峁┝藰O大便利，提高了人們的生活質(zhì)量。文化共享包括書籍、技能和其他方面的共享。文化共享給人們帶來的是文化層面的提升，“文化+”共享推動了文化的傳播，有利于人民群眾更近距離地接觸文化，提高文化水平，增強(qiáng)審美能力。生產(chǎn)資源方面的共享是通過企業(yè)生產(chǎn)者之間相互共享生產(chǎn)場地與空間、生產(chǎn)器械、員工等生產(chǎn)資料來實(shí)現(xiàn)的，這種共享方式不但可節(jié)約企業(yè)的生產(chǎn)成本，還能讓資源得到充分利用，提高利用效率，順應(yīng)人們節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境的共同愿望。

（2）共享經(jīng)濟(jì)的商業(yè)模式

共享經(jīng)濟(jì)有兩種廣泛的商業(yè)模式。第一種是消費(fèi)者對消費(fèi)者的C2C共享（Consumer-to-Consumer Sharing）模式，網(wǎng)絡(luò)共享平臺擔(dān)任中介角色，主要任務(wù)是為交易雙方提供具有信任機(jī)制和安全保障的服務(wù)平臺。在這種模式中，交易的雙方都是消費(fèi)者，整個(gè)交易過程是用戶對用戶的。第二種是商家對消費(fèi)者的B2C共享（Business-to-Consumer Sharing）模式。在這種模式中，企業(yè)更為靈活，可以選擇相對獨(dú)立的關(guān)系，只提供產(chǎn)品或服務(wù)給網(wǎng)絡(luò)共享平臺，再由網(wǎng)絡(luò)共享平臺為用戶提供產(chǎn)品或服務(wù)，在這一過程中，企業(yè)與網(wǎng)絡(luò)共享平臺是相對獨(dú)立的。此外，企業(yè)還可以成為網(wǎng)絡(luò)共享平臺的運(yùn)營者，直接操控網(wǎng)絡(luò)共享平臺為消費(fèi)者提供產(chǎn)品或服務(wù)。

二、共享圖書的經(jīng)營模式原理

1.共享圖書的共享載體

共享圖書的共享載體主要有三部分：App、智能書柜和實(shí)體書店。App作為共享圖書產(chǎn)品的核心載體，具備定價(jià)、搜索、匹配以及評價(jià)等諸多功能，智能書柜陳列圖書產(chǎn)品供用戶完成實(shí)際交易，與共享圖書經(jīng)營模式配套的實(shí)體書店則承擔(dān)線下活動的角色任務(wù)。

2.共享圖書的運(yùn)營流程

共享圖書的基本運(yùn)營流程是：用戶通過手機(jī)下載App，注冊后登錄網(wǎng)絡(luò)共享平臺，獲取共享圖書信息，然后從不同地點(diǎn)的智能書柜租借或購買圖書。

其具體運(yùn)營流程包括以下幾個(gè)方面。

（1）閱讀偏好設(shè)置

用戶在注冊后需繳納押金，以確保后續(xù)交易活動的順利進(jìn)行，同時(shí)選擇讀書偏好種類或具體圖書，后期App會跟蹤用戶定位，在其長期活躍區(qū)域投放相關(guān)圖書，例如在用戶上班乘坐的公交或地鐵站點(diǎn)進(jìn)行精準(zhǔn)投放，并通知用戶。用戶也可以直接在App上填寫信息，便于圖書精準(zhǔn)投放。這一過程需要收集和分析用戶的位置信息，獲取用戶的隱私授權(quán)，網(wǎng)絡(luò)共享平臺應(yīng)在保護(hù)用戶隱私權(quán)的前提下，滿足用戶圖書閱讀的精準(zhǔn)化需求。

（2）閱讀互動交流

App除了承擔(dān)為用戶提供圖書的租借和出售業(yè)務(wù)，還會打造網(wǎng)上閱讀社區(qū)，對圖書閱讀進(jìn)行深度運(yùn)營，促進(jìn)用戶間的交流。用戶可以在App中分享讀后感，也可以加入作者或圖書的云書圈，與其他用戶交流、討論，以書會友。共享圖書社區(qū)的地理范圍主要以街道來劃分，主辦方通過App定期推出系列活動，如讀書排行、線下讀書會、讀書月、讀書券發(fā)放等，在街道構(gòu)建讀書圈，促進(jìn)用戶進(jìn)行線上和線下的充分交流。主辦方還會邀請暢銷書作者常駐App中的云書圈，將App打造為“作者和讀者的微博”。同時(shí)App中還會通過設(shè)置獎勵(lì)的功能引導(dǎo)用戶發(fā)表觀點(diǎn)和評論，培養(yǎng)云書圈大V，以增加個(gè)人粉絲的方式鞏固用戶活躍度。將社交網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用于圖書共享中，借助圖書，使擁有相同愛好、價(jià)值觀、理想、觀念等的人或組織聯(lián)系到一起，創(chuàng)建自由、平等、開放、溝通的圖書交流圈^[2]，這也是圖書作為共享產(chǎn)品的特殊性所在。

（3）線上線下同步

實(shí)體書店積極配合，推出知識競賽、讀書會等線下系列活動，成為App云書圈的用戶線下聚集的“俱樂部”，增強(qiáng)共享圖書“以書會友”的功能，營造線下書店覆蓋范圍內(nèi)的社區(qū)閱讀氛圍。線下實(shí)體書店同時(shí)還具備智能書柜的功能，提供覆蓋區(qū)域內(nèi)種類最全、數(shù)量最多的書籍。

3.共享圖書的盈利模式

共享圖書的盈利來源主要有三方面：一是圖書的租借和銷售，二是線下智能書柜的平面廣告收入及App線上廣告收入，三是App會員用戶繳納的會員費(fèi)。

（1）圖書的租借和銷售

共享圖書的短暫租借通常不收取費(fèi)用，比如每位用戶每天有一次不超過1小時(shí)的免費(fèi)借閱的機(jī)會，這可以滿足上班族在上班或者下班途中的每日閱讀需求。如果用戶需要長期借閱，就可以選擇租借服務(wù)，按天支付租借費(fèi)用，租借費(fèi)用總額不超過圖書定價(jià)，如達(dá)到圖書定價(jià)，用戶即獲得圖書擁有權(quán)，相當(dāng)于購買了這本圖書。用戶也可以直接從App中選購圖書，后臺會將圖書投放到距離用戶最近或者用戶選擇的智能書柜站點(diǎn)，方便用戶獲取。圖書的價(jià)格以圖書的新舊磨損程度為參考，用戶在借閱或購買時(shí)可以根據(jù)實(shí)時(shí)庫存自行選擇。

（2）廣告投放

共享圖書的廣告投放主要以線下智能書柜和線上App為載體。共享圖書投放初期，覆蓋區(qū)域和用戶規(guī)模較小，可以與社區(qū)街道相關(guān)商戶開展合作。合作可分為兩種，一是商戶直接購買線下智能書柜和線上App的廣告位；二是商戶通過出讓店內(nèi)空間安放智能書柜，換取App線上廣告位。這種合作能夠保證廣告投放的精準(zhǔn)性，提高收益，還能解決智能書柜的安置場地問題，利于智能書柜線下快速滲透。后期，共享圖書覆蓋城市及人口規(guī)模達(dá)到一定程度，便可通過App與更多品牌開展長期優(yōu)質(zhì)的合作關(guān)系，擴(kuò)大利潤。

（3）共享圖書會員費(fèi)

App會員費(fèi)也是共享圖書平臺盈利的重要部分，用戶可以選擇成為會員，獲得更優(yōu)惠的圖書租借、購買價(jià)格，免廣告電子書暢讀，在云書圈中解鎖更多玩法等特權(quán)項(xiàng)目。

4.共享圖書的提供方式

共享圖書平臺獲取圖書供應(yīng)的方式主要有三種：一是從出版社、書商及批發(fā)市場直接進(jìn)貨，二是通過二手書交易平臺網(wǎng)站等進(jìn)行二手書的收購，三是App注冊用戶將自己閑置的二手書出售給平臺。第三種方式是共享圖書平臺獲取圖書的主要方式，用戶可以直接將圖書投入最近的智能書柜中，平臺對該書進(jìn)行質(zhì)檢，并按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)核算價(jià)格，待用戶確認(rèn)后，對應(yīng)的費(fèi)用充值進(jìn)入用戶平臺的賬戶，用戶可以直接提現(xiàn)，也可以用來租借、購買平臺上的其他圖書。因此，平臺注冊用戶既是共享圖書的“提供者”，又是共享圖書“消費(fèi)者”，這種方式不僅能有效促進(jìn)社會上閑置圖書的流動和共享，也減少了平臺購書的成本，體現(xiàn)了共享圖書的共享特質(zhì)。

三、共享圖書的特點(diǎn)優(yōu)勢及可操作性

1.圖書產(chǎn)品的外部性

外部性是企業(yè)或個(gè)人在市場之外強(qiáng)加給其他人的成本或利益。作為一個(gè)文化產(chǎn)業(yè)，共享圖書的外部效應(yīng)是顯而易見的和巨大的，正如普林斯頓大學(xué)出版社前主席史密斯（Dataus C. Smith）曾說，“對于任何一個(gè)國家，無論是發(fā)達(dá)國家還是發(fā)展中國家，圖書產(chǎn)業(yè)在貨幣價(jià)值上都是一個(gè)很小的產(chǎn)業(yè)”。但是就像一個(gè)小開關(guān)可以開啟和關(guān)閉一臺巨大的機(jī)器或者一套電力系統(tǒng)，圖書出版業(yè)是國家文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，對國家的教育、社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展至關(guān)重要。圖書共享可以提高讀者參與閱讀的熱情，促進(jìn)全民閱讀工作。共享圖書平臺的建立和推廣，能夠營造覆蓋區(qū)域的閱讀氛圍，使圖書隨處可見，使閱讀成為時(shí)尚，促進(jìn)國民素質(zhì)的提高和國家競爭力的提升，這才是文化產(chǎn)業(yè)外部性的核心。^[3]共享圖書的外部性特點(diǎn)，明顯區(qū)別于其他共享產(chǎn)品，共享圖書在激活閑置商品，帶來一定經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，還能創(chuàng)造良好的社會效益。

2.共享圖書投放的精準(zhǔn)性

相比已有的圖書獲取模式，共享圖書的優(yōu)勢之一就是價(jià)格。購書往往是一種有計(jì)劃的消費(fèi)，即讀者在購買前已經(jīng)有了一份購買書目。當(dāng)讀者想要通過共享平臺借閱某本書時(shí)，目標(biāo)圖書很可能并不在讀者附近的智能書柜，如果能快速調(diào)配，將目標(biāo)圖書送達(dá)指定智能書柜，無疑會大大增加交易的成本。所以，通過App對用戶閱讀傾向的準(zhǔn)確分析及精確投放十分重要，要盡可能做到“在用戶剛剛產(chǎn)生對某本圖書的購買或租借欲時(shí)，相關(guān)圖書已在距離最近的共享智能書柜等候”，方便、快速和低價(jià)是共享圖書的特有優(yōu)勢。

除了滿足讀者有計(jì)劃購書的需要，共享圖書也可以憑借預(yù)投放的圖書刺激讀者的沖動性消費(fèi)，激發(fā)讀者潛在的閱讀需求。例如，可以在花卉市場附近集中投放花卉類圖書、寵物市場附近集中投放寵物類圖書、菜市場附近集中投放菜譜類和養(yǎng)生類圖書，以及在醫(yī)院不同科室附近投放相對應(yīng)類型的健康保健類圖書。通過這種預(yù)投放圖書方式可以激發(fā)原本無購書、借書計(jì)劃的人群消費(fèi)，將圖書的計(jì)劃性消費(fèi)轉(zhuǎn)化為沖動性消費(fèi)，這也是新一代共享圖書的優(yōu)勢和特點(diǎn)所在，從滿足用戶需求到創(chuàng)造用戶需求，進(jìn)一步增加用戶數(shù)量，增強(qiáng)共享圖書的影響力，使共享圖書成為一種真正有生命力的圖書運(yùn)營新模式。

3.投入規(guī)模及運(yùn)營成本

打造共享圖書平臺前期需要較大的投入規(guī)模，主要用于App的研發(fā)與測試、圖書的購入、智能書柜的研制與投放、倉庫租金、實(shí)體店租金及裝修費(fèi)用等，以及App維護(hù)人員、客服人員、智能書柜維護(hù)人員、書籍質(zhì)檢員、實(shí)體書店?duì)I業(yè)人員等人工費(fèi)用，共享圖書平臺為了打造云書圈，需要聘請流量作者入駐，進(jìn)行市場宣傳推廣等都需要一定的投入。從共享圖書覆蓋的地理范圍看，一般以街道為單位，如果要覆蓋整個(gè)城市，前期投入規(guī)模巨大，因此一個(gè)共享產(chǎn)品大規(guī)模進(jìn)入市場，必然需要強(qiáng)大的資金支持。中后期成本主要集中在設(shè)備的維護(hù)、圖書的更新和倉儲等。

從國家政策層面看，2020年中共中央宣傳部印發(fā)《關(guān)于促進(jìn)全民閱讀工作的意見》。意見明確指出，到2025年，通過大力推動全民閱讀工作，基本形成覆蓋城鄉(xiāng)的全民閱讀推廣服務(wù)體系，全民閱讀理念更加深入人心，活動更加豐富多樣，氛圍更加濃厚，成效更加凸顯，優(yōu)質(zhì)閱讀內(nèi)容供給能力顯著增強(qiáng)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)更加完善，工作體制機(jī)制更加健全，法治化建設(shè)取得重要進(jìn)展，國民綜合閱讀率顯著提升。^[4]共享圖書運(yùn)營可以積極爭取政府的支持，比如提供場地或資金支持，用于建設(shè)共享圖書運(yùn)營的基礎(chǔ)設(shè)施、硬件設(shè)施等，以減少項(xiàng)目運(yùn)營的投入成本。

4.消費(fèi)者用戶畫像

共享圖書平臺用戶主要集中于16—65歲有能力使用智能手機(jī)的消費(fèi)者，以上班族、學(xué)生及家庭主婦等有閱讀需求的人群為主。相對于其他共享產(chǎn)品而言，這一產(chǎn)品的用戶更為廣泛。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和智能手機(jī)的普遍化，新媒體的快速發(fā)展，共享圖書的用戶群體將不斷擴(kuò)大，用戶群體的擴(kuò)大還將帶來共享圖書產(chǎn)品對不同職業(yè)、不同地域和不同文化群體的滲透，這也是共享圖書未來發(fā)展的外部力量優(yōu)勢。

四、共享圖書運(yùn)營典型案例

共享經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造了一種新的發(fā)展模式，顛覆了傳統(tǒng)的商業(yè)模式，促進(jìn)了服務(wù)業(yè)的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和效率的提高，圖書共享也進(jìn)行了探索和嘗試。目前已有多個(gè)不同類型的共享圖書運(yùn)營項(xiàng)目投放市場，按運(yùn)營類別可劃分為書店類、圖書館類、云圖書館類、智能書柜類、酒店合作類和內(nèi)容分享類。^[5]

1.書店類

書店類共享圖書以“押金+借閱+獎學(xué)金”的運(yùn)營模式為基礎(chǔ)，圖書所有權(quán)并未發(fā)生改變，使用價(jià)值在使用權(quán)多次交易中達(dá)到最大化，降低讀者閱讀成本。合肥市三孝口新華書店作為這一類共享圖書的代表，以“智慧書房”App為依托，在App中實(shí)現(xiàn)圖書借閱、購買和讀書交流等活動。盈利途徑主要為圖書銷售、附屬經(jīng)營和大數(shù)據(jù)指導(dǎo)下的精準(zhǔn)經(jīng)營。目前，合肥市三孝口新華書店是為數(shù)不多的能夠盈利的共享圖書案例之一，其利用大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)化滿足讀者閱讀需求的方式，值得借鑒。

2.圖書館類

圖書館類共享圖書以“眾籌+分享”的運(yùn)營模式為基礎(chǔ)，圖書所有權(quán)循環(huán)交易、再分配，能夠有效降低讀者閱讀成本，綠色環(huán)保。代表案例有“和+共享”圖書館、“在高處”圖書館、“藍(lán)絲帶”圖書館、“南京交換”圖書館。

“和+共享”圖書館坐落于長沙，是全國首家用“共享”思維創(chuàng)建的公益圖書館，圖書來源方式全部為眾籌，開館一年就收到讀者共享圖書31 982冊，除了熱心讀者，還有單位參與分享，交通銀行湖南省分行分享圖書3000余本，為圖書共享傳遞提供了基礎(chǔ)。

3.云圖書館類

云圖書館類共享圖書以“線上供需匹配+線下交接”的運(yùn)營模式為基礎(chǔ)，具有線上運(yùn)營的優(yōu)勢，O2O運(yùn)營不受時(shí)空限制，提高了供需交易的成功率，但其依賴快遞配送的圖書交接物流成本高于其他模式。代表案例為借書人、123圖書館、愛閱讀、同學(xué)借書、享借、支付寶借書等。

其中，2016年陳東贊團(tuán)隊(duì)開發(fā)的“借書人”App，具有不限量借書、不限時(shí)借閱、送書上門、全國性服務(wù)、圖書轉(zhuǎn)借等基本功能，還擁有特色的有償文化服務(wù)，包括閱讀治療服務(wù)、有償導(dǎo)讀服務(wù)、共享導(dǎo)師服務(wù)等?！敖钑恕痹谕瞥龊螽?dāng)年注冊用戶就達(dá)2萬多人，每月平均圖書借閱量約為2000冊，月平均增長率約為20%?！敖钑恕狈浅Ｗ⒅丶?xì)節(jié)上的服務(wù)，不用下載App，在其微信公眾號內(nèi)也可進(jìn)行登錄、借書等一系列操作?！敖钑恕焙茏⒅厣缃粚傩裕Q呼用戶為“書友”，聊天入口較多，鼓勵(lì)用戶之間的交流，并借鑒豆瓣等網(wǎng)站的成功經(jīng)驗(yàn)，引入評分機(jī)制。但是“借書人”存在利潤模型效率低下的問題，由于沒有建立分散的網(wǎng)點(diǎn)，主要通過快遞進(jìn)行圖書配送，用戶需要支付快遞費(fèi)用，這就大大增加了用戶的閱讀成本和時(shí)間成本，降低了市場競爭力。^[6]

4.智能書柜類

智能書柜類共享圖書以“互聯(lián)網(wǎng)+圖書館”的運(yùn)營模式為基礎(chǔ)，能夠自助借還，用戶既可租書，也可購書，還可以分享個(gè)人閑置圖書獲得收益。代表案例有摩布圖書、Book++、愛喜閱、共享圖書艙等。

摩布圖書在C2C共享模式中具有較強(qiáng)的代表性，采用共享圖書館的形式，以在距居民區(qū)500米左右范圍內(nèi)設(shè)置智能書柜為主，鼓勵(lì)用戶出租圖書或借閱圖書，圖書資源來自用戶，平臺主要負(fù)責(zé)場所的維護(hù)和運(yùn)營。這種C2C模式是一種輕資產(chǎn)模式，用戶提供圖書，圖書資源在用戶之間完全共享，平臺只負(fù)責(zé)資源的運(yùn)行和供需匹配，運(yùn)營流程比較簡便，投資和管理運(yùn)營成本也較低，但是用戶匹配的不足大大降低了圖書流轉(zhuǎn)的效率。

5.酒店合作類

酒店合作類共享圖書以“酒店+圖書館”的運(yùn)營模式為基礎(chǔ)，用戶能夠在酒店完成圖書的借閱和購買，出版社、實(shí)體書店等出版機(jī)構(gòu)同時(shí)借助酒店已有的空間優(yōu)勢宣傳推廣圖書。代表案例有亞朵酒店、如家酒店等。

亞朵作為全國首家人文精品酒店品牌，閱讀和攝影是其主題特色，目前已經(jīng)有一百多家分店。近年來，亞朵酒店聯(lián)合多家單位嘗試了多個(gè)共享圖書項(xiàng)目（見表1）。

表1  亞朵酒店共享圖書項(xiàng)目

其中“竹居”是亞朵和上海三聯(lián)書店合作開發(fā)的以“流動圖書館”為概念的品牌，在每家亞朵酒店中都設(shè)有服務(wù)區(qū)，旨在為顧客提供旅途中隨時(shí)借閱、隨處歸還的不確定感，與旅行所獨(dú)有的體驗(yàn)形成共鳴?！爸窬印蓖ㄟ^共享模式進(jìn)行圖書借閱，其零門檻的租借條件，打造了屬于亞朵的獨(dú)有品牌文化。

6.內(nèi)容分享類

內(nèi)容分享類共享圖書以“代理推廣+線上學(xué)習(xí)+線下交流”的運(yùn)營模式為基礎(chǔ)，通過內(nèi)容導(dǎo)讀，講書人將圖書的精華提取出來以圖、文、影、音等多種媒體的形式引導(dǎo)閱讀；通過知識付費(fèi)，會員購買內(nèi)容分享服務(wù)。代表案例為樊登圖書會、有書共讀等。例如樊登讀書會，其成立旨在幫助快節(jié)奏社會中沒有時(shí)間精力篩選圖書的讀者找到適合閱讀的圖書，為閱讀效率低下的讀者提供閱讀內(nèi)容精華。這種對圖書內(nèi)容進(jìn)行二次加工的方式獲得了大量讀者的青睞，也為樊登讀書會的內(nèi)容分享奠定了廣泛的讀者基礎(chǔ)，其公眾號顯示，已有4700萬書友通過樊登讀書會分享讀書內(nèi)容。

五、結(jié)語

共享圖書的出現(xiàn)與發(fā)展，是圖書銷售新模式的探索。圖書共享能夠有效降低圖書使用成本，提高圖書利用率，促進(jìn)圖書流轉(zhuǎn)，發(fā)揮閱讀價(jià)值。作為一種精神產(chǎn)品，圖書具有外部性特征和較為廣泛的受眾群體，只有充分利用圖書的特征挖掘受眾群體，將共享圖書的優(yōu)勢最大化，才能發(fā)揮這種文化資源供給模式的作用。

編輯：許彤彤

審核：靳瓊 熊喆萍