有網(wǎng)友問我:如果一個領導想讓你走,他會表現(xiàn)出什么? 這真的要看領導的風格了,不同的領導自然會采用不同的手段。但無論什么手段,目的都是為了讓你走人! 我給大家說個身邊的故事: 老周是我們公司的老員工,從公司成立開始就一直跟著老板,可以說是名副其實的老員工。 隨著公司業(yè)務的擴大,老周的工資也從當初的1500漲到現(xiàn)在的12000。 最近也是到年底了,每年這個時候公司都會進行聚餐,今年也不例外。老周和幾個老員工跟老板坐了一桌,其他平時關系比較好的自己坐成一桌。 公司和往年一樣,吃自助火鍋,自己要吃多少拿多少。 吃的差不多要散場了,老板看著火鍋,半開玩笑半認真的說:老周啊,你看這鍋底剛開始是為了湯有味道,等到我們把牛肉丸、肉,生菜這些食物放進去,把食物的味道融入湯中,這鍋底的作用也是消失了,你說是不是? 老周也知道老板平時喜歡和員工開開玩笑,對老板的話也沒放在心上。 等聚會結束回到家里,老周越來越感覺老板好像話里有話,似乎在暗示著什么,但是也說不上來,老周這幾天一直在想這個事情。 想了3天的時間,看到一條老員工被公司開除的新聞,這時候老周才如夢初醒,老板是在暗示自己對公司已經(jīng)沒用了。老周這些年隨著年齡的增加,確實創(chuàng)造力有所下降,很多新來的員工能力都要比自己優(yōu)秀。 老周也明白老板的意思,覺得在呆下去只會讓自己越來越被邊緣化,與其受這樣的折磨,還不如快刀斬亂麻,自己離開。老周第2天到公司就提交了辭職信,老板寒暄幾句之后也沒說什么,就直接批準老周辭職了。 職場就是這么殘酷,不管你是老員工還是新員工,如果你對公司、對老板來說沒啥價值了,自然會明示暗示地讓你走!老周自己不辭職,老板也遲早會拿他開刀,時間早晚的問題。 下面,就這個話題,我再說歸納三點看法: 想讓你走人,冷處理就可以 對領導來說,如果想棄用一個員工,不一定需要直接說,把你的工作冷處理就可以。 比如不安排你參加會議,不給你布置新的任務,甚至見面都不搭理你。 尤其是職場上的中層干部,一旦得不到老板的信任,有想讓你走人的念頭,最常用的辦法就是把你的崗位給架空了。 我以前單位的老板就對我們有個中層用過這個方法,他是個部門經(jīng)理,空降但我們公司,管理行政部,但工作表現(xiàn)得不到老板的認可,所以老板直接把他的權限都給沒收了!下屬匯報工作也是直接找副總,甚至簽字權都沒了。 這部門經(jīng)理好歹也算是個職業(yè)經(jīng)理人,哪里受得了這樣的待遇,沒多久就主動辭職了,當然老板也算是達到了他的目的。 想讓你走人,不給你升職加薪就可以 從員工離職的原因來看,馬云說:原因林林種種,但歸納起來就兩條,一是錢沒有給到位,二是心受委屈了。 這兩條理由中,錢沒有到位的因素占比更大。 所以老板們自然也深諳此道,要趕走一個自己不喜歡的員工,不給他加薪就可以了!甚至更狠一些的,給他的績效考核扣點分,少拿些獎金就行了。 我有個朋友是一家公司的人事總監(jiān),有次和他聊天時就說起他們公司每年對員工要進行一次盤點,凡是要淘汰的D類員工,都不會有加薪升職的資格,甚至年終獎都不會發(fā)放。用這樣的手段,他們就讓許多自己不認可的員工主動離職了,實現(xiàn)了人員有進有出的流動。 想讓你走人,直接說也可以 還有些領導,性格很直率,脾氣也暴躁,如果看不慣某個員工,會直接告訴他:我不打算用你了,你自己走吧! 這種方式雖然也是撕破臉,但總比玩陰招耍手段對付你來得強。 一方面,員工知道了領導的想法,自己下一步怎么計劃也可以早做打算,節(jié)約了時間。 另一方面,如果自己不打算主動離職,也可以和領導談條件,比如補償金有沒有給到位之類的。 所以,我倒是還欣賞直來直去的領導,不耽誤彼此就是最好的選擇。 |
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