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為什么優(yōu)秀的員工往往最先離職!跟工資沒關系

 江山攜手 2021-11-26

職場中不缺乏優(yōu)秀的員工,但是一個公司里面優(yōu)秀的人往往很難留得住。公司對于好的員工肯定是很看好的,并且希望他們能夠一直為公司服務,但是很多時候優(yōu)秀的員工往往是最先離職的,是什么原因呢?


人才在哪都是很搶手的,一個公司留人很容易,但是想要留住人才,卻沒那么簡單。其實很多時候優(yōu)秀的員工離職并非是工資的問題,很有可能就是公司和管理方面的不規(guī)范,讓員工有離職的沖動。

1、公司制度不完善

一個公司的規(guī)章制度很重要,條例的約束能讓員工有秩序地工作,也能讓每個員工得到平等的對待。但是有的公司在制度方面就非常不完善,甚至制定出很多苛刻的條件,來打壓員工的利益。不完善不嚴格的制度,會讓員工的壓力很大,特別是好的員工在這看不到希望,自然會選擇離開。


2、員工成績得不到肯定

很多職場管理者往往會忽視對員工表揚的好處,不是說一年表揚一次,不是說有很大很大的貢獻才能表揚。而是在日常工作中,對于突出優(yōu)秀工作的員工應該給予適當地獎勵,每個人都有自己的虛榮心,偶爾的激勵會讓人工作更加積極。優(yōu)秀的員工肯定對公司的貢獻很多,如果他們在工作中的成績總是得不到應有的肯定的話,他們也不會再繼續(xù)付出。


3、不關心員工

一個公司不僅要有規(guī)范的制度,還要有一個良好的工作氛圍。一個不會關心員工,不懂人情味的老板,那么他手下的員工流動性就比較高。職場中有的管理者就只會發(fā)號施令,安排工作,而忽略了給予員工一定的關懷。這樣的領導會讓員工覺得不重視不尊重,只講工作不談感情,忽視了越優(yōu)秀的員工越想要一個良好的工作氛圍。


4、不兌現承諾

很多領導者都喜歡和員工談理想畫大餅,開始的時候給員工許下很多的承諾,但是卻很難兌現。這樣總是不能實現承諾的領導,會漸漸在員工心中失去信任感,員工看不到希望,遲早會離職。

5、越優(yōu)秀選擇越多

越優(yōu)秀的員工,意味著他們的選擇也會更多。只要有專長在身,找工作很容易,所以如果在一個公司里面工作不順心的話,那么優(yōu)秀的員工肯定會直接離職,不會委屈自己。


一個公司想招人不難,但是要想留住需要的人才必須要下功夫,從公司的制度和管理方面著手。讓員工能感受到公平,被重視的感覺,才能讓優(yōu)秀的員工有激情繼續(xù)干下去。

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