我們不能說(shuō)一個(gè)可以快速回本的生意才是好生意，但我們一定可以認(rèn)為能快速回本的生意一定不會(huì)差！所以我們?nèi)プ黾用苏猩痰臅r(shí)候，不要給客戶畫餅，說(shuō)未來(lái)能賺多少錢，而是要給別人提供一套靠譜的快速回本的方案。想要快速回本，這三點(diǎn)一定要記住。

【1】股權(quán)眾籌——現(xiàn)在不是過(guò)去的吃獨(dú)食的時(shí)代，一定要懂得合作，股權(quán)眾籌分兩步走，一是創(chuàng)始股東眾籌，就是找到三到五個(gè)創(chuàng)始股東一起干，出錢出資源，先把代理權(quán)簽下來(lái)，第二步，籌備建店的同時(shí)，可以將40%的股份釋放出來(lái)，招募聯(lián)合創(chuàng)始股東。招募投資分為兩部分，一部分用于消費(fèi)產(chǎn)品，另一部分作為入股金，具體金額可以自己界定，這樣一來(lái)進(jìn)入的門檻低，而且平常一年作為消費(fèi)者的花費(fèi)可能都會(huì)比成為股東需要投入的錢多，所以更容易招募。情況好的前提下可以分批次招募，采取不斷漲價(jià)，讓想入股的股東感覺(jué)更有稀缺性和緊迫感，試著計(jì)算一下，幾批股東招募下來(lái)，基本已經(jīng)回本。

【2】建立渠道——什么是渠道，通俗的來(lái)說(shuō)“幫你賣”就是渠道，生意的本質(zhì)無(wú)非就是兩個(gè)字，一個(gè)是“買”，一個(gè)是“賣”。買，是讓更多的人找你買；賣，是讓更多的人來(lái)幫你賣。那么我們應(yīng)該把重心放在“買”還是“賣”呢？其實(shí)找到更多幫你賣的人更重要。所以無(wú)論是企業(yè)還是門店，一定要?jiǎng)?chuàng)新渠道，學(xué)會(huì)把利益共享，用項(xiàng)目賦能更多的渠道，讓更多人和機(jī)構(gòu)參與到你的項(xiàng)目當(dāng)中來(lái)。

【3】設(shè)計(jì)流程——許多老板認(rèn)為自己的生意不好歸根到底是因?yàn)闆](méi)有客源。其實(shí)不然，真正有大局觀的生意人，一定不會(huì)先考慮流量，而是先設(shè)計(jì)流程。試想，如果店里的生意由于你的一系列引流活動(dòng)而爆滿，你有沒(méi)有相對(duì)應(yīng)的解決方案，如果沒(méi)有應(yīng)對(duì)各種情況的策略，那么給你再多的流量也是白搭。所以不管是門店還是企業(yè)，整體的服務(wù)流程、體驗(yàn)流程、成交流程一定要提前設(shè)計(jì)好，這樣才能保證足夠高的轉(zhuǎn)化率。