對于開店，擁有正確的理解才能掌握市場，其實生意失敗最根本的問題是你陷入了開店的誤區(qū)，犯了這幾個錯誤你的生意會越來越差，一賠再賠。

【1】不斷上新，以為店鋪產(chǎn)品越多越好——店鋪上新產(chǎn)品是能獲得一定的展現(xiàn)機(jī)會，但是有的門店一下子上架十幾件新產(chǎn)品，最后店鋪產(chǎn)品堆積，有銷量的不過三四款。新店內(nèi)產(chǎn)品越多，這代表滯銷產(chǎn)品越多，動銷率就越差。其實店鋪初期只需要個別王牌產(chǎn)品，這樣你的優(yōu)勢產(chǎn)品才能真正做到優(yōu)勢。

【2】貪便宜——因為有個門面挺便宜，所以選了個項目，關(guān)店的概率為百分之九十，因為便宜的門店一定伴隨著不夠好的地段，當(dāng)然根據(jù)產(chǎn)品來看選擇的地段是不一樣的，但是基本上租金過于便宜的地段是沒有好的客流的。所以要綜合考慮你的產(chǎn)品針對不同客流的需求，在合適的范圍內(nèi)選址，而不能盲目比對價格。

【3】覺得自己店鋪不夠好，不停地“優(yōu)化改進(jìn)店鋪”———上個季度的客流量太差，我改改門頭吧；今天覺得價格不太好，我改改價格吧；好像logo也不太好，那我重新設(shè)計一個logo吧；這樣反復(fù)修改，不僅不會讓新顧客記住你的店鋪，甚至連以前的老顧客都會流失殆盡。

【4】單打獨(dú)斗———做生意要成行成市，過分孤立僅靠一家門店單打獨(dú)斗，未必就是一件好事。巧妙地借對手的勢，往往能對銷售起到積極的促進(jìn)作用。麥當(dāng)勞的店開到哪里，肯德基的店就跟到哪里，這一現(xiàn)象就很能說明問題。

【5】貿(mào)然入駐新商場——認(rèn)為新商場環(huán)境好，新鮮感強(qiáng)，客流量一定好，殊不知新商場的人流培養(yǎng)是需要一個過程的，如果你不是知名度極高的大品牌，或者不具備堅守一兩年的實力，那是不建議進(jìn)入的，畢竟這個過程可能很難熬，一貿(mào)然進(jìn)入，很有可能幾個月過去店鋪的經(jīng)營都毫無起色。