根據(jù)“避開尖峰時(shí)段，減少高峰時(shí)段運(yùn)行，低谷滿負(fù)荷運(yùn)行”的原則，原料工段首先調(diào)整了燃料破碎系統(tǒng)和高架上料系統(tǒng)的生產(chǎn)運(yùn)行時(shí)間，最大限度的避免和杜絕設(shè)備在尖段和峰段運(yùn)行，僅將此時(shí)間段用于設(shè)備維護(hù)和日常清掃工作中優(yōu)化了生產(chǎn)組織。

與燒結(jié)工段結(jié)合，根據(jù)統(tǒng)計(jì)焦粉上料時(shí)長(zhǎng)，分析燒結(jié)生產(chǎn)上料時(shí)間，規(guī)劃上料流程及準(zhǔn)備工作。由原來的每日上料時(shí)長(zhǎng)12小時(shí)，降低至11小時(shí)。減少設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)長(zhǎng)，達(dá)到節(jié)約電耗的目的。

經(jīng)計(jì)算，每天比原來上料時(shí)間縮短1小時(shí)，上料系統(tǒng)共兩條皮帶機(jī)，電機(jī)功率為：29.5kw。每天節(jié)約29.5度電耗。每月節(jié)約電費(fèi)：29.5度*0.5元*30天=885元，10月-12月，共3個(gè)月，累計(jì)節(jié)約電費(fèi)：885元*3個(gè)月=2655元。10月份，原料工段通過錯(cuò)峰用電管理啟停設(shè)備，在保證煉鐵高爐、燒結(jié)供料的前提，共錯(cuò)峰76小時(shí)，功率515.5 kw，節(jié)電13703度，減少電費(fèi)支出7905元。

積跬步，至千里，燒結(jié)廠將繼續(xù)秉承“精益管理、度電必爭(zhēng)”的節(jié)約原則，深挖潛力，不斷完善節(jié)能管理，助力公司降本增效。