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華為有1位數(shù)學(xué)家，平時除了打游戲就是玩電腦，上班10年拿走了華為2000多萬的工資。華為核心團(tuán)隊(duì)認(rèn)為他就是騙子，提議取消對他的聘用。而任正非卻大手一揮：“由他去吧?！苯Y(jié)果這位“騙子”的舉動，真的震驚了公司。 任正非的做法讓公司的核心團(tuán)隊(duì)非常不解，但也正因?yàn)橛辛巳握堑谋幼o(hù)和寬容的態(tài)度，才得以讓這位數(shù)學(xué)家安心地搞研究。 突然有一天，這位數(shù)學(xué)家激動地打電話給任正非:“我把2G到3G突破了?！?br> 任正非立刻安排上海的同事進(jìn)行驗(yàn)證，結(jié)果證明使用新算法的基站，一根天線能處理多個信號頻段，基站體積也比原來小了一半，成本足足降下去30%。 知道這個結(jié)果后任正非也激動不已，他開始研制新產(chǎn)品singer ran，向整個市場進(jìn)軍。 2008年，憑借singer ran這個產(chǎn)品，華為很快打開歐洲市場，拿下了沃爾峰歐洲向3G平滑過度的大訂單。 可以說，任正非看人的眼光是獨(dú)到的，他愛惜人才，更會重用人才。也正因?yàn)槿绱?，華為每年才能吸引成千上萬，來自全球不同國家的精英在此工作。 華為有1萬多名博士，甚至有很多俄羅斯的科學(xué)家，可以說是人才濟(jì)濟(jì)。 他們的年薪究竟有多高呢？ 一組數(shù)據(jù)告訴你。 華為年薪超過100萬的有1萬多人，華為年薪超過500萬的有1000多人。 在國內(nèi)，華為研發(fā)經(jīng)費(fèi)就高達(dá)896億元，在三巨頭中阿里巴巴員工3萬，百度5萬，騰訊大約3萬，總共加起來11萬。但是華為的全球員工總數(shù)卻達(dá)到了驚人的17萬。 看看我們國家的華為有多偉大！ 阿里巴巴的利潤234億元，騰訊242億元，百度105億元，利潤總額580億元。但是70%卻被外國人拿走了，而華為從2000年開始從國外賺回來中國的錢就高達(dá)1.39萬億元。 在納稅方面阿里巴巴納稅109億元，騰訊70多億，百度22億，華為已經(jīng)超過他們的總和：納稅337億。 就單看納稅的總額，足以證明華為為祖國的貢獻(xiàn)有多么大！ 華為，就是中華有為。它是實(shí)實(shí)在在為祖國未來謀求發(fā)展的民族企業(yè)。 它告訴我們，只有科技才是一個國家真正的實(shí)力，而科技的來源就是發(fā)展人才，重用人才。 任正非能從6個人的團(tuán)隊(duì)，做到世界百強(qiáng)的民營科技企業(yè)，除了靠背后強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)和無數(shù)的精英，更多的是靠任正非正確的管理理念和全新的商業(yè)思維。 任正非曾說道：“很多人都想研究我，我一個糟老頭子有什么可研究的呢？年輕人要把時間花在學(xué)習(xí)上，去看看未來、看看更大的世界，不要老想我”。 想要真正走進(jìn)任正非的世界，最好的方式就是看任正非的自傳。 這本書《任正非傳》，從多個角度講述任正非個人的成長經(jīng)歷和華為的發(fā)展歷史。可以說它是一本企業(yè)家創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的成功秘籍。 書中詳細(xì)地給我們分享了各位大咖的實(shí)戰(zhàn)案例、華為的管理經(jīng)驗(yàn)、以及華為處理各種問題的方法。 閱讀這本書，可以讓我們少走彎路，在創(chuàng)業(yè)的道路上更如魚得水，如虎添翼。 我每一次閱讀都有不同的感悟，深深地被這位中國的企業(yè)家精神所折服。讓我們一起去感受這位企業(yè)家內(nèi)心的大格局和大智慧，你一定會由衷地感謝自己。 喜歡紙質(zhì)書的朋友可以點(diǎn)擊下邊的【看一看】進(jìn)行了解。一頓飯錢，就可以重啟自己的人生!    |
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