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但凡工作的社畜，無可避免都有一個(gè)頂頭上司。頂頭上司好不好可是關(guān)系到每日生存狀態(tài)的重要事項(xiàng)：一個(gè)好的上司能幫助下屬不斷成長(zhǎng)，一個(gè)壞的上司能把員工逼走。這樣的領(lǐng)導(dǎo)我沒有親身經(jīng)歷過，但耳聞過。基本上都是言語打壓恐嚇，比如今年行情不好，能留下就不錯(cuò)了。以此暗示要么服從，要么滾蛋。之后進(jìn)行轟轟烈烈的辦公室斗爭(zhēng)。又或者布置些難以完成的工作，然后打擊員工，讓他覺得自己一無是處，喪失信心。再或者抓住員工的過錯(cuò)不放，讓員工處于一種不能犯錯(cuò)的高壓狀態(tài)。遇見這樣的上司還是趁早走人來得安全。畢竟大家是來工作的，不是來接受精神壓迫的。有種上司特別喜歡刷自己的存在感，換句話說就特別喜歡當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的那種感覺——被尊敬的感覺。所以工作中傾向于指指點(diǎn)點(diǎn)。比如明明已經(jīng)和其他部門溝通好的事，他就會(huì)突然跳出挑點(diǎn)毛病，這個(gè)不好那個(gè)不好，結(jié)果事情就黃了。還有種表現(xiàn)是喜歡抓錯(cuò)，有點(diǎn)所謂小錯(cuò)就要端著架子，教育一通。而全然不管究竟有沒有錯(cuò)。也不會(huì)想到幫助員工找到錯(cuò)誤的原因，尋求解決的方法，只會(huì)指責(zé)教育。這樣的上司比較自戀，重面子多過其他，如果對(duì)員工成長(zhǎng)在意，那也僅僅因?yàn)榭梢宰屗忻孀?，成為公司的焦點(diǎn)。一旦員工犯錯(cuò)就會(huì)毫不在意地甩鍋……胡亂管理可能是個(gè)通?。?！至少我沒少聽到類似的吐槽。曾有朋友遭遇過這樣的經(jīng)歷：電商客服需要輪班，主管和員工a關(guān)系好，就一直把休息日安排在周末，完全打亂了本來的排班，這就導(dǎo)致朋友不停倒班，休息日被壓縮。類似的還有職能轉(zhuǎn)換，主管把更多的工作給某個(gè)員工，美曰起名為其他同事分擔(dān)。其他員工輕松不已，某個(gè)員工卻忙得不可開交。最神奇的操作莫過于這個(gè)：將兩個(gè)員工的職能做調(diào)整，主管只通知了其中一個(gè)員工a，讓a轉(zhuǎn)述給員工b。結(jié)果可想而知，b的工作量非但沒少，還多了一些。其中貓膩?zhàn)钥上胂蟆烤故侵鞴苷f的，還是那個(gè)同事說的？嗯，還有一種叫做想當(dāng)然。對(duì)于某個(gè)事情，上司自認(rèn)為應(yīng)該這樣干，卻不知道實(shí)際細(xì)節(jié)和狀況是無法達(dá)成的。一旦聽到“這個(gè)可能不行“，立馬蹦得三尺高：”什么不行？不能不行，一定要做到?！皩?shí)際狀況是什么？可能是不存在的。不知道讀者們還遇見過老板哪些令人討厭的行為？勇敢地來吐槽一下吧。
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