歡迎閱讀史源歷史專欄第2446期。解放戰(zhàn)爭時期，在華東野戰(zhàn)軍（三野）的主力部隊中，一、四、六、九縱隊被稱為華野的“四大主力”，是戰(zhàn)斗力最強的王牌軍。而宋時輪長時間指揮的十縱，雖然打阻擊戰(zhàn)非常有名，但論實力還真算不上華野的王牌。另外就指揮員的軍事才能而言，當(dāng)時水平比宋時輪高的將領(lǐng)在華野還有多位。

不過在1949年，華東野戰(zhàn)軍整體改編為第三野戰(zhàn)軍，一共下轄四個主力兵團，粟司令把第9兵團的司令員職務(wù)給到了宋時輪將軍，并且粟總后來還進一步對他委以重任：計劃中的六十萬“攻臺軍”，骨干就是宋時輪兵團。抗美援朝戰(zhàn)爭打響后，陳老總曾經(jīng)打趣地對宋時輪說：哎呀，你這個“臺灣警備司令”暫時是做不成嘍（9兵團緊急赴朝參戰(zhàn)）。由此可見，粟總和軍委對宋時輪的期望很高，正常情況下宋時輪的后期發(fā)展十分被看好。不過粟司令如此照顧宋時輪，后者卻對首長的意見卻仍然不小，軍政生涯中曾經(jīng)多次制造過摩擦。宋時輪不服粟總，在軍中不是什么秘密，主要有4個方面的原因。

第一點原因，在紅軍時期宋時輪的資歷和職務(wù)都要超過粟總，后來卻被粟總實現(xiàn)了“反超”。長征后宋時輪當(dāng)過軍長，而粟總在紅軍時最高擔(dān)任過軍團參謀長職務(wù)，不及宋時輪。即便到了解放戰(zhàn)爭初期，宋時輪還是山野的參謀長，陳老總在排兵布陣方面還要依靠宋時輪（此時陳粟尚未合軍）的軍事指揮能力。然而1947年華東野戰(zhàn)軍成立后，山野和華中部隊合并，粟總成為了華野的實際軍事指揮員，突然成了宋的頂頭上司。宋時輪變成縱隊司令，指揮的還不是最精銳的部隊，這自然令他心中感到不平衡，對初來乍到的粟總不服氣，執(zhí)行命令不堅決。

第二點原因，宋時輪非常有自己的軍事想法，華野時期他總是被粟總用來打阻擊，自己認為有些“屈才”。宋時輪覺得阻擊任務(wù)多，并不是因為十縱擅長阻擊戰(zhàn)，而是沒有得到部隊首長的重視，不是粟司令從華中帶來的“嫡系”。阻擊戰(zhàn)的消耗自然是非常大的，頂著優(yōu)勢敵人的炮火，不光繳獲品很有限，還會導(dǎo)致自身的大量傷亡。1948年濟寧會議時，粟司令又讓宋時輪承擔(dān)濟南戰(zhàn)役外圍的阻擊作戰(zhàn)任務(wù)，他就以部隊傷亡大、戰(zhàn)斗力沒有恢復(fù)為由給予了拒絕，倒也不是完全沒有根據(jù)。宋時輪希望自己的縱隊能夠“吃肉”，像主力縱隊那樣去打主攻，而不是每次都去打傷亡慘重的阻擊戰(zhàn)。武將都有建功立業(yè)的欲望，這個心思可以理解，但他的堅持和粟司令的整體戰(zhàn)術(shù)布置是有沖突的，兩人的考慮角度有區(qū)別。

第三點原因，解放戰(zhàn)爭期間粟司令曾一度打算嚴肅處理宋時輪。這件事起因于1947年的“北渡黃河”事件。宋時輪的第十縱隊原本應(yīng)當(dāng)據(jù)守陣地，但是為了保全隊伍減少傷亡，面對國民黨軍精銳主力第五軍，宋時輪選擇將部隊撤過黃河避其鋒芒。華野是一個戰(zhàn)略集群，當(dāng)然不能任由一個軍級領(lǐng)導(dǎo)帶著隊伍隨便轉(zhuǎn)移，造成全局的不利局面。陳、粟首長對此都非常生氣，質(zhì)問宋時輪怎么回事，宋則指出有陳士榘（華野參謀長）的口令允許。

縱隊撤過黃河，這種命令自然需要正式的電報，若非十萬火急怎么可能只有野司參謀長的口傳呢？況且參謀長不比正副司令員，陳士榘不能完全代表野司首長的意見，而這件事情后來也沒有得到過陳士榘本人的確認，只能成為一樁懸而未決的案子。粟司令遵照中央的要求，一度想要嚴肅處理宋時輪，將其免除職務(wù)，但是綜合考慮了事情的來龍去脈，只是說了一句：過后再處理，宋時輪暫時繼續(xù)帶隊。

這件事令宋心里很不痛快，他認為粟總在處理過程中沒有起到好作用。當(dāng)然這是宋時輪誤解了首長，粟司令為了隊伍穩(wěn)定在背后保了他，向軍委求了情，他反而認為粟總對自己有意見，對“山東部隊”的同志有偏見。宋時輪一直沒有忘記這件事情，過后還為此找茬，包括濟南戰(zhàn)役前鬧出的抗命風(fēng)波，很大程度上也是受此影響。1948年宋時輪抗命事件發(fā)生后，又是粟司令設(shè)法保了宋時輪的職務(wù)，讓他繼續(xù)指揮十縱，參加濟南戰(zhàn)役和后來的淮海戰(zhàn)役，成就了宋時輪的戰(zhàn)場功績和名聲。但是宋似乎并不完全領(lǐng)情，直到建國后也沒有收斂，還在一些事情上與老首長過不去。

第四點原因，跟抗美援朝長津湖戰(zhàn)役的嚴重失誤有關(guān)。長津湖戰(zhàn)役是我軍的一次重要勝利，但是背后付出的代價很大。我軍凍死凍傷三萬多人，全兵團累計減員五萬多，宋時輪作為兵團首長，不管怎么辯白，減員的直接責(zé)任自然是無法推卸的。回到國內(nèi)后，他只擔(dān)任高級步兵學(xué)校校長，比大多數(shù)上將的職務(wù)要低。

此時粟司令位高權(quán)重，1954年后擔(dān)任全軍總參謀長，但是對于這位老部下在朝鮮的表現(xiàn)確實不敢茍同，也就沒有幫他講話。宋時輪認為自己一蹶不振，粟總在其中又沒有起到好的作用，因此再次記下了一筆賬。在軍事科學(xué)院共事期間，兩人相處得并不愉快。宋時輪晚年還告訴工作人員：1947年初兩軍剛合并，粟總沒真正參加過魯南戰(zhàn)役，當(dāng)然他說得并不是事實，工作人員也大膽得進行了辯駁。不過粟總依舊十分大度，他對宋時輪的態(tài)度一如戰(zhàn)爭時期那樣寬容。在六十年代粟司令曾經(jīng)挺身而出，出言力保過處境不佳的宋時輪、鐘期光等將領(lǐng)，為他們化解了危機。要知道，當(dāng)時粟總本人還受到批判，被指為“極端個人主義”遲遲沒有平反。但他不顧自身處境，首先想著為老部下解圍。