近一個月，環(huán)球影城成為北京、旅游業(yè)乃至整個文旅概念股的關鍵詞。

這個超級IP主題樂園的坐落，一方面改變了國內(nèi)迪士尼一家獨大的主題樂園格局，一方面讓國內(nèi)旅游、酒店、文化IP等概念股迎來了一波跌宕。據(jù)北京市商務局統(tǒng)計，中秋小長假期間，北京市商務局重點監(jiān)測的百貨、餐飲、電商等業(yè)態(tài)百家企業(yè)實現(xiàn)銷售額26.6億元，同比增長9.2%。而這個增長，與中秋期間正式開業(yè)的環(huán)球影城息息相關。

第三方旅游平臺數(shù)據(jù)顯示，今年中秋北京成為假期期間排名第一的國內(nèi)旅游目的地，北京環(huán)球影城成為游客聚集地之一。北京環(huán)球度假區(qū)在全國樂園類產(chǎn)品訂單量中占比超過42%。北京環(huán)球度假區(qū)飛豬旗艦店顯示，開售半小時，北京環(huán)球影城指定單日門票即售出10萬件，旗艦店的粉絲數(shù)比8月底宣布開園時增長150%。

中秋與國慶的假期效應，推助了環(huán)球影城的消費熱潮，也讓資本市場對主題樂園概念股顯露出更大的熱情。文投控股（環(huán)球影城間接投資方之一）、元雅隆圖（環(huán)球影城周邊相關IP）、金馬游樂（環(huán)球影城設備供應商）等概念股都迎來一波上漲，而在國慶期間這波概念股有望再次迎來高漲。

國內(nèi)文旅行業(yè)有預知，在北京環(huán)球影城開幕熱潮過去之后，國內(nèi)主題樂園的熱度將回歸正常，但是目前文旅市場因為環(huán)球影城顯得生機勃勃，所有人都希望這股活力能夠因為國慶持續(xù)得更久一些。

北京環(huán)球影城帶來的紅利，遠不止主題樂園本身。從樂園門票、相關概念股到《哈利波特》《變形金剛》《功夫熊貓》等系列電影、衍生周邊商品等，乃至明星流量、北京通州周邊房價、好萊塢環(huán)球影業(yè)股價等，一個樂園帶動了周邊行業(yè)整體的“KPI”。

輿論市場上首先吸引注意力的是北京環(huán)球影城各類游玩相關的短視頻。抖音、快手、微博等社交媒體平臺上出現(xiàn)了不少威震天的相關段子，#威震天社交牛逼癥#等相關話題登上微博熱搜，同時環(huán)球影業(yè)偶遇吳磊、白敬亭、魏大勛、孟美岐、宋妍霏等明星的話題也引起一波熱潮。而B站上也出現(xiàn)了各路UP主的環(huán)球影城vlog。

顯然，環(huán)球影城成為9月最大的流量話題之一，而環(huán)球影城的門票也成為年輕群體與各路明星、網(wǎng)紅、KOL等的社交貨幣。“朋友圈里北京地區(qū)的朋友人均環(huán)球影城，不是門票很難搶嗎？”網(wǎng)絡上有網(wǎng)友吐槽到。

而這樣的熱度也讓公眾對環(huán)球影城的門票價格由了心理預期。環(huán)球影城正常門票價格從418元-748元四個等級（淡旺季），相比上海迪士尼399元-699元的四個等級，環(huán)球影城的價格偏高，而這個價格放在奧蘭多、洛杉磯、日本、新加波海外四個環(huán)球影城里，處在中等位置。

值得一提的是，上海迪士尼已經(jīng)宣布，2022年1月9日起，迪士尼門票四檔價格調(diào)整為435元-769元，漲幅達到10%左右。漲價之后，上海迪士尼價格也將超過北京環(huán)球影城，但放在全球范圍內(nèi)依舊是相對低的。

相關媒體報道，環(huán)球影城每日限流5萬人，9月20日至10月1日，環(huán)球影城成人票價為638元，一天門票收入接近3200萬元，10月2日至10月6日，環(huán)球影城成人票價748元，那么每日門票收入達到3740萬元。

對比迪士尼，這個數(shù)據(jù)并不算突出。2016年上海迪士尼樂園開園前四個月游客突破400萬，日均人次折合下來約3萬，而有媒體報道，疫情前，上海迪士尼樂園的平均日流量為8萬人次，2016年開業(yè)至今，上海迪士尼累計接待游客超過8300萬人次，實現(xiàn)旅游收入超400億元。

而目前國慶北京環(huán)球影城的門票已經(jīng)進入售罄狀態(tài)。10月1日門票已售罄，隨幾天門票余量也已不多。

實際上，相比門票價格，主題樂園的最大消費在于園內(nèi)餐飲、游客設施、周邊商品銷售等。游客反映出現(xiàn)兩極化，部分游客認為環(huán)球影城內(nèi)物價比預想中高，影城美食亭內(nèi)瓶裝啤酒48元、一根熱狗標價78元，影城內(nèi)停車進場收費是100元-150元，相關周邊更加昂貴，如《哈利·波特》的魔杖349元，巫師袍849元。門票、交通、優(yōu)速通等消費，加上餐飲、周邊商品，消費超過了2000元。

但也有游客認為，在不瘋狂消費的前提下，合理購買食物飲料等，消費也能維持在幾百元左右。

而已經(jīng)在國內(nèi)行形成消費認知的迪士尼，二次消費收入是樂園的主要支撐，超過門票。2019財年迪士尼門票收入為75億美元,僅占“公園、體驗和產(chǎn)品”業(yè)務的28.6%,更大份額來源于二次消費。其中園內(nèi)餐飲收入59.6億美元,酒店等物業(yè)收入62.7億美元,IP授權開發(fā)和自營商品零售45.2億美元。

更值得關注的是環(huán)球影城帶動的周邊紅利。一方面，與環(huán)球影城相關性較高的文投控股、元雅隆圖、金馬游樂三家公司股價上漲。同時，環(huán)球影城周邊的全聚德、王府井等店面相繼落地，導致首旅酒店、全聚德、王府井等公司也出現(xiàn)股價上漲。

另一方面，環(huán)球影業(yè)周邊的房地產(chǎn)切切實實迎來了春天。數(shù)據(jù)顯示，園區(qū)周邊飯店預訂熱度增長超過10倍，北京市飯店網(wǎng)路搜尋量也大增3倍，而酒店房價也經(jīng)歷大幅上漲。

同樣的情況也出現(xiàn)在線上。環(huán)球影城開園時間與《哈利·波特》手游上線時間相近，無形中實現(xiàn)了雙向互補，不少哈迷一邊在手游里氪金，一邊在環(huán)球影城聚集歐氣。《哈利·波特》微信指數(shù)在一個月內(nèi)創(chuàng)下兩波搜索高峰，同樣的情況也出現(xiàn)在《變形金剛》系列，威震天的搜索指數(shù)近一個月創(chuàng)下高峰，日環(huán)比增加56.36%。

除了歡樂谷、廣州長隆野生動物世界、珠海長隆海洋王國等游樂、演藝樂園，國內(nèi)較為接近“迪士尼模式”以影視IP為基礎構建線下設施的主題樂園，是華強方特，該樂園融合了《熊出沒》系列IP，華誼兄弟旗下電影世界融入自家電影IP。但是真正能以內(nèi)容形成品牌性的本土主題樂園并不多。

目前國內(nèi)主題公園呈現(xiàn)分割態(tài)勢，華僑城、華強方特、長隆等以玩樂、演藝等占據(jù)一部分市場，迪士尼、默林娛樂（樂高、小豬佩奇）、環(huán)球影城等海外主題樂園以全球性的文化IP內(nèi)容占據(jù)一部市場。中間地帶留給了各類本土樂園。

主題樂園的市場在迅速增長。《2020-2025年中國主題公園行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報告》顯示，中國目前已擁有近3000家主題公園，其中城市級主題公園有128個，而預計到2025年前，還將有70個城市級主題公園建成。

同時市場在迅速更迭。根據(jù)中國主題公園研究院在2019年披露的數(shù)據(jù)顯示，經(jīng)調(diào)查，截至當年8月，中國內(nèi)陸共有主題公園（樂園）339座， 其中25%虧損、22%持平、53%盈利。而有媒體不完全統(tǒng)計，自上海迪士尼宣布建設開始的十年內(nèi)，有80%的主題樂園先后倒閉。

影視公司里企圖以實景娛樂開辟新營收路徑的玩家，也處在一個尷尬地帶。

迪士尼的主題樂園是帝國的最大錢袋，但是國內(nèi)的實景娛樂從搭建、落地到變現(xiàn)，整個過程分外艱難。影視公司們很快被實景娛樂成本高、工期長、收益周期長等問題拖垮，這個板塊各大公司不忍心丟棄但又無法承擔的黑洞。

以華誼兄弟為例，今年上半年，華誼兄弟實景娛樂實現(xiàn)收入5295萬元，同比增長433.11%，但整體板塊僅占總營收的9.15%。今年6月，華誼兄弟再次加碼了電影小鎮(zhèn)，但8月，華誼又傳出了擬將持有的實景娛樂公司15%的股權轉讓給西藏景源企業(yè)管理有限公司的消息，轉讓價為2.25億元。交易后，華誼兄弟持有實景娛樂公司39%的股權，不再納入公司合并報表范圍。

更早之前萬達斥資38億元打造的武漢萬達電影樂園，開業(yè)僅19個月，宣布停業(yè)整改；北京文化宣布以8.4億元收購東方山水100%股權，但是現(xiàn)在這個布局正在為它的退市雪上加霜。

而如華強方特、華僑城、長隆集團頭部本土樂園，雖然有了固定的消費人群并搭建出穩(wěn)定的變現(xiàn)鏈條，但是無法孵化出具備全民影響力的內(nèi)容IP。

從迪士尼、環(huán)球影城在國內(nèi)的落地，到華強方特、華僑城、長隆集團等本土主題樂園的迅速發(fā)展，國內(nèi)的主題樂園市場在不斷擴大，消費者愿意在旅游、文化、IP內(nèi)容等方面進行更多的消費。只是國內(nèi)依舊缺乏具備本土文化象征的主題樂園，消費者對于一座樂園，或許只有一時的興趣，但是對米老虎、唐老鴨、小黃人、哈利·波特，只要接觸到了內(nèi)容，就永遠有新的消費者加入。