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微信營銷--找準定位,掌握思考力

 路邊小石杜輝 2021-09-22

文/杜輝

    續(xù)微博營銷熱之后,微信營銷也迎來了空前的熱度。一些善于利用新媒介平臺的出版機構,一下成為了微信公眾號的熱門。這種效應也刺激了其他機構的跟進,一時間,微信公眾號如雨后春筍般出現(xiàn)。現(xiàn)在稍微有一些規(guī)模的出版機構,幾乎都有了微博、微信平臺。但是這些媒介的實際利用率如何?是否使用的當?是否真的達到了預期的宣傳促銷效果?在眾多的公眾號背后,是兩極分化,良莠不齊的殘酷現(xiàn)實。我們就從如下幾點嘗試分析一下好與壞的成因及狀況。

1.搶占先機,事半功倍。

    微博也好微信也好,在其剛剛誕生并發(fā)展的階段,知道的人不多,認識到其作用的人更少。所以對于新事物容易接受,思維前衛(wèi)的機構,在早期注冊微信公眾號時,平臺競爭對手少,信息有限,而受眾則是高速擴充的階段。這個時候的微信賬號,很容易積累大量的粉絲。同時因為競爭少,信息還沒泛濫,所以投放的信息點擊率高,銷售的轉(zhuǎn)化率也會遠比后來要高。等微信的紅利期已過,公眾號泛濫,相對活躍的公眾賬號有幾百萬之多。各個出版機構幾乎都有了自己的微信公眾號,推送的信息已過泛濫,大家目不暇接。反而是早期關注的賬戶,只要運營得當,還是容易形成粉絲黏度,維持較高的關注度。這個也就是許多早期運營的公眾號,粉絲幾十萬之多,較容易維持在高位。而后期開始運作的公眾號雖然內(nèi)容也不錯,但是粉絲增長緩慢,點擊率難以維持高位的客觀原因。

2. 找準定位,變簡單宣傳為主動交流。

    新媒體除了簡單的信息發(fā)布推送功能外,最大的特點是可以與終端的消費者點對點的互動。這一信息反饋方式,對原有的營銷理念是一種顛覆式的革命。曾經(jīng)我們只需要按照自己的思路,把信息撰寫好,通過傳統(tǒng)媒體發(fā)布出去。我們無需顧忌讀者的感受,讀者只能被動的接受。而新媒體是一種交互式點對點的信息流交換,讀者可以自主選擇關注的賬號或信息。一味單純的宣傳式文字,已經(jīng)無法引起大家的關注及閱讀興趣,這也就是很多機構推送的微信,點擊率不過幾十幾百而已。這個時候就需要改變信息發(fā)布的文字形式,以讀者喜愛的,以大眾樂于接受的語氣、語言、文字形式去表達。而這種自媒體的信息運作,除了發(fā)布以外,也需要處理閱讀者的反饋,答疑解惑。這個就把屏幕之后的賬號操作者提升到了一個綜合大客服的角度。他需要回答各種各樣的問題,他需要善于待人接物,有較高的情商來與各式各樣的人溝通,這就對賬號操作者的個人素質(zhì)提出了非常高的要求。這也就是各出版機構的營銷人員多以年輕人為主,而且負責人員年齡長期穩(wěn)定在較低年齡段的原因之一。年輕人對于新事物有著敏銳的捕捉力,善于學習,善于使用,并且有那種熱情和活力。這些都更符合互動交流的所需要的個人素養(yǎng)。

3. 精準營銷、社群營銷,不貪大求全,務實為先。

    賬號的粉絲并非越多越好,而應該是越專越好。因為在網(wǎng)絡上信息量是爆炸的,人的精力是有限的,不可能無限的接受全部信息。這個時候,信息的接受者就會進行篩選。選出自己感興趣的賬戶,并且只看賬號發(fā)布的讓自己感興趣的文章。如果運營的賬號一味貪大求全,反而很難產(chǎn)生好的營銷效果。因為你發(fā)布的信息,無法讓所有的人都關注,都感興趣。長期發(fā)布對方并不感興趣的信息,最后換來的只能是取消關注而已。所以眾多的出版機構,根據(jù)自己旗下的產(chǎn)品品牌、類別設置了眾多的分賬號。這些分賬號的信息集中在某個類別,針對某個群體,進行有針對性的信息推送,是完全獨立的運作,并不依托于公司的主賬號。公司的主賬號則更多的擔負起客服、形象宣傳等務虛的工作。而分類賬號則主要負責營銷宣傳產(chǎn)品,以信息轉(zhuǎn)化為銷售。

    精準營銷之后,又誕生了社群營銷這一新的理念。其實是精準營銷的更深開發(fā)和理解。許多小眾圖書、產(chǎn)品,相對的受眾群體不大,但在定向群體內(nèi),也相應可選擇產(chǎn)品有限,產(chǎn)品替代性不高。這個時候,賬號操作人員,找準某類具體產(chǎn)品的讀者定位,在這個群體相關的信息圈子內(nèi)進行信息投遞,進行各類營銷活動,往往能達到非常良好的效果,非常高的關注度及銷售轉(zhuǎn)化率。

4. 學會獨立思考,深挖細耕內(nèi)容。

    微信公眾號賬號已經(jīng)達到泛濫的程度。信息的泛濫,造成了粉絲難以聚攏,信息點擊率持續(xù)走低,銷售轉(zhuǎn)化率更無從談起的局面。利用一些什么美女圖片、關鍵詞、熱點事件、依附名人以吸引眼球的策略已經(jīng)漸漸失效。受眾從審美疲勞中,漸漸的掌握了辨識意識。所以微信的有效信息推送,是伴隨著信息內(nèi)容的可讀性、有效性、權威性而產(chǎn)生的。一味的為了獲取眼球、求關注、求點擊,只能是讓消費者背離。而獨立思考,踏實做事,把真正的精神食糧呈現(xiàn)在消費者眼前,這才是根本。不管什么媒體平臺,其發(fā)展規(guī)律都是相同的,其受眾的心理及習慣也是有共同性的。做好自己,才能長久立于不敗,才能不被時代所淘汰,才能達成真正的預期效果。

    隨著互聯(lián)網(wǎng)的繼續(xù)發(fā)展,新的媒體形式,新的媒體平臺還會不斷涌現(xiàn)。既有的媒體平臺也會不斷的變革,一小部分會在殘酷的競爭后存活下來,但是絕大部分都會消失掉。所以出版機構的經(jīng)營者及賬號的操作者,一方面要跟緊潮流,隨時掌握、了解、應用新媒體平臺。另一方面則要鍛煉自己的獨立思考能力,只有如此,才會在面對任何新的平臺、新的事物時,不會落伍,方能找對方法,及時利用。

作者注:

    本文刊發(fā)在2016.5.16新華書目報.社科新書目第1224期04版。

    新媒體這個事物,誰都看到好,誰都看得到影響力大,誰都想分一杯羹,但是大家少有人看到新媒體之所以興盛的根本。自媒體是創(chuàng)造力媒體,是需要個體的創(chuàng)造力支撐的媒體。不是做個自媒體平臺就能有人看,其背后是一種自由、開放的思路,是激情、默契的團隊,是戰(zhàn)略戰(zhàn)術的具象化。自媒體早期雖然以博眼球、玩流量的模式興盛過一時,但明顯的這一模式不可持續(xù),正在向內(nèi)容價值回歸。自媒體的平臺此消彼長,在不斷快速的興衰、更替,但自媒體不會消失。所以學會獨立思考,遠比追逐時髦,東施效顰更有意義。

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