總體感悟1：戰(zhàn)略從形成到落地的關(guān)鍵

總體感悟2：戰(zhàn)略制定要“和而不同”

總體感悟3：戰(zhàn)略管理面臨的兩大難題

本文核心要點(diǎn)：

本文核心內(nèi)容：

一、戰(zhàn)略解碼：跨越戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略執(zhí)行之間的鴻溝

二、戰(zhàn)略澄清會：快速穿越戰(zhàn)略迷霧

三、戰(zhàn)略解碼會：上下同欲鎖定硬仗

四、個(gè)人績效合約PK會：塑造承諾型績效文化

五、執(zhí)行跟蹤：讓戰(zhàn)略解碼的成果落地

六、評估更新：讓戰(zhàn)略迭代升級

七、戰(zhàn)略解碼的動力系統(tǒng)

八、戰(zhàn)略解碼的組織系統(tǒng)

九、企業(yè)如何導(dǎo)入戰(zhàn)略解碼

《企業(yè)戰(zhàn)略管理武器之戰(zhàn)略解碼》讀書筆記共99頁完整版，如何拿到分享的源文件收藏學(xué)習(xí)：請您關(guān)注、轉(zhuǎn)發(fā)，然后私信本頭條號“管理”2個(gè)字，按照操作流程，專人負(fù)責(zé)發(fā)送源文件給您。