是十八般武藝需要樣樣精通？還是先厘清主次？沒有標(biāo)準(zhǔn)答案，大家一起來思考，但萬萬不能病急亂投醫(yī)。

即使沒有疫情發(fā)生，傳統(tǒng)的中醫(yī)館如果不能快速迭代升級(jí)，閉店率還會(huì)持續(xù)增加。在這個(gè)時(shí)候，行業(yè)需要重新思考經(jīng)營邏輯，再用過去的生意邏輯經(jīng)營醫(yī)館，投資打水漂是必然的。

進(jìn)入21世紀(jì)初，這個(gè)時(shí)期品牌意識(shí)逐步占領(lǐng)消費(fèi)者心智，各種醫(yī)師滿世界跑馬圈地，收割市場；這個(gè)時(shí)期做門店連鎖的，做醫(yī)師人設(shè)的更是春風(fēng)得意，日進(jìn)斗金。

2010年，中國電子商務(wù)市場交易額達(dá)到4.55萬億，2011年中國電子商務(wù)交易額達(dá)到5.88萬億，相當(dāng)于當(dāng)年國內(nèi)生產(chǎn)總值的12.5%，電商崛起。

而中醫(yī)門店客流則被電商截流，這時(shí)候，中醫(yī)館面臨重大生存挑戰(zhàn)，行業(yè)亟需變革，于是全渠道營銷的技術(shù)及建設(shè)風(fēng)潮興起，一些傳統(tǒng)零售品牌也抓住了這個(gè)機(jī)會(huì)，成功轉(zhuǎn)型。

實(shí)體門店想要活下去就需要升級(jí)，一是經(jīng)營邏輯升級(jí)，二是銷售方式升級(jí)；三是要學(xué)會(huì)算賬，不僅要算經(jīng)營邏輯的賬，還要算經(jīng)營結(jié)果的賬。

升級(jí)的核心先要改變認(rèn)知，要透過數(shù)據(jù)模型來復(fù)盤門店自身的經(jīng)營能力，推演出單店的盈利模型。

我們發(fā)現(xiàn)，在過去的數(shù)十年里，離場的實(shí)體零售經(jīng)營者，失敗的原因幾乎都是源于低維思考及認(rèn)知的匱乏，并不僅僅是缺乏策略。

銷售方式為什么要升級(jí)，是因?yàn)橄M(fèi)者的消費(fèi)行為及習(xí)慣發(fā)生了變化。

消費(fèi)者的消費(fèi)場景更多元了，消費(fèi)需求更碎片化了，升級(jí)的目的就是要在不同的場景里面找到自己的客群，不斷的探尋消費(fèi)需求。

需要渠道、品牌等資源，如何快速精準(zhǔn)鏈接？

需要認(rèn)知升級(jí)，跟誰學(xué)習(xí)品牌、流量、投融資等知識(shí)？

想要和業(yè)內(nèi)大咖交流，如何實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈接，提升商業(yè)思維？

實(shí)際的增長難題，誰能幫我解決？

破局丨拓展丨爆點(diǎn)丨干貨丨實(shí)戰(zhàn)，多維度講解

打通or打穿業(yè)內(nèi)生態(tài)體系對接

助力行業(yè)文化和品牌精神傳承

你將從中醫(yī)運(yùn)營第一人這里獲得一份完整落地可行的運(yùn)營方案

距離成功就差這一步...