如果現(xiàn)在白給你五百萬，你會創(chuàng)業(yè)嗎？還是直接買房？

現(xiàn)實主義者可能會毫不猶豫地買房，而理想主義者則可能會選擇找一個自己喜歡的項目去創(chuàng)業(yè)。

創(chuàng)業(yè)公司失敗率是比較高的，一個比較靠譜的數(shù)據(jù)是：

80%以上的創(chuàng)業(yè)公司“壽命”不會超過兩年，大部分都會在兩年之內(nèi)宣布倒I閉。

更有一些數(shù)據(jù)顯示，97%的創(chuàng)業(yè)者都會面臨至少1~2次的失敗，第一次創(chuàng)業(yè)就成功的宛如鳳毛麟角，只有不到3%。

創(chuàng)業(yè)如此高風(fēng)險的事情，很多人還是前仆后繼地沖進(jìn)去，成為一個創(chuàng)業(yè)者。

可能是因為不想再給別人打工，也可能是為了理想，也可能是為了財務(wù)自由……

哪怕創(chuàng)業(yè)成功率再低，總有人付出大把的金錢、時間和精力去義無反顧的創(chuàng)業(yè)。

很多創(chuàng)業(yè)者會灑脫地說：

“我是有心理準(zhǔn)備的，創(chuàng)業(yè)失敗我一點都不驚訝，人本來就是要在失敗中學(xué)會成長?！?/p>

但失敗的滋味并不好受，正如沒有人會在大婚之日就幻想自己離婚的樣子，誰都希望自己的事業(yè)能夠一舉成功。

所以，對于還沒創(chuàng)業(yè)，但是又想創(chuàng)業(yè)的同學(xué)們來說，總結(jié)前人的失敗經(jīng)驗，是一個能讓自己盡量避開創(chuàng)業(yè)路上各種坑和陷阱的最好方法之一。

創(chuàng)業(yè)失敗的原因到底在哪里？

小編總結(jié)了最關(guān)鍵的三個原因，歡迎同學(xué)們對號入座，看看自己有沒有中。

還沒創(chuàng)業(yè)，但是有創(chuàng)業(yè)打算的，更可以查漏補(bǔ)缺，看看自己還有沒有不足。

一，沒有想好盈利模式，就匆忙開始創(chuàng)業(yè)。

很多人創(chuàng)業(yè)非常著急，光是想到一個點子，至于怎么操作，怎么賺錢，何時回本等等什么都沒想好，

就立馬開始投錢，投時間，甚至馬上辭掉工作，全身心的投入了。

可是創(chuàng)業(yè)哪里有那么簡單呢，

哪怕只是開一家小奶茶店，也要至少花幾個月的時間，去調(diào)查行業(yè)，看看選址，最好還要自己去試喝大量的飲品去做對比……

“把創(chuàng)業(yè)想得太簡單”——這是大部分創(chuàng)業(yè)者失敗的根本原因。

二，你的項目并沒有市場需求。

我見過很多創(chuàng)業(yè)者，他們總是會一臉興奮地說：

“我發(fā)現(xiàn)了一個非常好的項目！”

“我有一個天才般的idea，做出來一定能大火?！?/p>

每次看到這種人我內(nèi)心通常毫無波瀾，很多創(chuàng)業(yè)公司“死”就死在這了這一點上：

他們所想的那些天才般的創(chuàng)意，其實根本就是“偽需求”。

要么是他并不是唯一，市場上早就有人做了，而且做得比他好，比他成熟。

要么是市場根本不存在，他的產(chǎn)品無處可用。

但很多創(chuàng)業(yè)者，卻很容易陷入這種“天才”的自嗨里，最后公司沒有客戶，只能匆匆關(guān)門。

三，沒有時間繼續(xù)學(xué)習(xí)。

就算只是做一個安安分分拿工資的打工人，也要不斷的學(xué)習(xí)，適應(yīng)職場和行業(yè)的變化，否則就會被這個行業(yè)慢慢淘汰掉。

像創(chuàng)業(yè)這么大的事情，自己當(dāng)老板了，肯定更是要不斷地學(xué)習(xí)，而且至少你要懂得比員工多，才能帶領(lǐng)好一個團(tuán)隊。

但很多創(chuàng)業(yè)者，被事業(yè)上的各種瑣事纏住了手腳，連睡覺時間都要被犧牲，更不要說持續(xù)學(xué)習(xí)了。

而不學(xué)習(xí)是一種很危險的狀態(tài)，也很容易導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)的失敗。

四，聽不進(jìn)去別人的意見。

有些從打工人變成老板的創(chuàng)業(yè)者會有這樣一種心態(tài)：

“老子升級了，變成老板了，以后這個公司所有人都得聽我的，看我臉色，

拿我發(fā)的工資，坐在我租的辦公室里，我是他們的領(lǐng)導(dǎo)，所以他們必須都得服從我！”

懷著這種心態(tài)，這個創(chuàng)業(yè)者就很容易變得自大而盲目，聽聽不進(jìn)去別人的建議和意見，只要跟他想法不符合的，統(tǒng)統(tǒng)都會遭到排斥。

但一個人的力量是有限的，一個人的目光也不可能看到所有的方向。

如果盲目地過于自信，不相信同事，不相信團(tuán)隊，最后可能會落得人心背離的下場，而公司也有可能因為自己一個判斷失誤，而走向失敗。

五，錢燒光了，資金耗盡。

一個創(chuàng)業(yè)的初創(chuàng)團(tuán)隊，最可怕的一件事是是什么？

是產(chǎn)品還沒做出來，錢先燒光了。

小編有個朋友，30歲那年出來創(chuàng)業(yè)，很幸運(yùn)融到了錢，但因為項目開發(fā)進(jìn)度太過于緩慢，而前期又太燒錢了，創(chuàng)業(yè)還不到五個月，公司賬上的錢就開始告急。

到第六個月的時候，公司的管理層坐在一起開會，討論的并非產(chǎn)品應(yīng)該怎么做，而是“下個月辦公室房租從哪里湊？”

很多創(chuàng)業(yè)公司，老板很優(yōu)秀，員工也給力，但唯一的遺憾就是錢不夠花，公司只能遺憾地關(guān)門了。

俗話說：“現(xiàn)金為王?！?/p>

這句話不管對成熟的公司，對創(chuàng)業(yè)公司，還是對個人的財務(wù)管理，都是有意義的。

任何時候都不要讓自己的現(xiàn)金太過于窘迫，因為當(dāng)下的世界，“黑天鵝”會不經(jīng)意振翅而起。

若是沒有強(qiáng)大的現(xiàn)金流，一家公司也好，一個人也好，真的很難抵御意外事件的侵襲。

當(dāng)突如其來的海浪褪去，那些“裸泳”的人都不見蹤影，現(xiàn)金流充足的個人或者公司，還能有機(jī)會繼續(xù)重回賽道。

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如果現(xiàn)在給你五百萬，你會創(chuàng)業(yè)嗎？還是拿來買房呢？

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