首先，需要對高項考試的內容和形式有所了解。

高項分為上午、下午和論文三場考試。上午全部是單選題，下午是三道案例，其中必有一道計算題，論文主要考的是十大管理領域，偶爾也會考些冷門的項目集/項目組合或者信息安全，但是必定會有一個題目是十大管理領域的。因此針對不同題型的準備方式也會有所不同。

比如選擇題主要靠刷題，刷題的目的是為了快速鞏固知識點的理解和記憶，不要為了刷題而刷題。

案例題主要分為兩種形式：

1、案例與理論結合，最常見的是類似該案例存在什么問題，建議多看看往年真題的解析，看得多了，相信大家就會有感覺了。一般就是先找知識領域，然后找該領域各個過程存在的問題，再就是一些通用的問題，比如風險管理、溝通管理不到位等。這種題一般都有套路，考這種題要爭取拿滿分。

2、實操題，包括計算題，emv、運籌分析題等，這種題主要靠平時多接觸相關的題型，掌握一些解題思路和容易出錯的點，在考試時盡量得分?？傮w來說案例題想拿到45還是很有希望的，但是難度也是存在的，只要大家平時訓練到位，問題不大。

論文的準備相信很多同學都很迷茫，我也曾經迷茫過，以至于2020年參加軟考時，論文是裸考的，結果當然可想而知。根據我本次考試論文的準備和考試體會，論文題一定要準備十大知識領域的，如果有時間最好每個領域各寫一篇，很多知識點理解上的問題不寫根本就不知道，只有扎扎實實寫下來了，才說明這個領域基本掌握了。

在此給大家提三個建議：

1、論文的框架包括項目背景、與知識點的銜接、知識點的展開、結束語呼應銜接段幾個部分，其中項目背景一定要選擇近1-3年的項目，規(guī)模不要太大也不要太小，500-1000萬的比較合適。因為如果規(guī)模太大了，投入的資源就會很多，遇到的問題也會很多，很難在2500-3000字里面講清楚，如果是編排的文章很容易露餡。

2、論文的核心內容可以按照該知識領域的過程進行展開，一定要用過程的名稱作為段落的開頭或者作為段落的子標題，這樣便于評分老師快速了解文章的架構（我第一次考試估計就吃了這個虧），此外一定要呼應考題的子標題，例如本次考試中范圍管理要呼應5級wbs和需求跟蹤矩陣的應用。

3、書寫字跡和手速如果存在問題一定要多練習，考試的時候字可以寫小一點，這樣整體看起來會比較美觀，而且書寫速度也可以提高。

其次，說說高項的內容和準備的策略。

高項的教材有28章，但不是每個章節(jié)都需要精通。有些章節(jié)僅限于選擇題，例如第1-2章，這兩章看書會感覺內容比較亂，而且跟后面的章節(jié)如第22章信息安全、第23章測試和管理、第24章opm3和cmmi都有很深的聯系，因此多看看前輩梳理好的知識架構會事半功倍。這些章節(jié)在閱讀了核心的知識點后可以直接開始刷題，越多越好。第3章是立項管理，是項目產生到項目規(guī)劃的過程，主要出的是選擇題和案例題，這個章節(jié)看起來篇幅并不大，但是記憶的內容比較多，且偏向理解，需要多刷題，尤其是概念題很容易錯。只要把立項的幾個步驟：機會、初步、詳細、評估都掌握了，得分率還是比較有保障的。從第4章開始到第12章以及第16章就是高項考試最核心最重要的十大知識領域，47個管理過程，需要重點學習。這個部分雖然內容特別多，但是還是有規(guī)律可循的。比如信管網提供的這個47個過程的表格很有用，復習的時候經常看，看多了自然就記下來了。

由于每個過程都是一個ipo（input-process-output）的結構，因此我們基于這個結構，去理解和記憶每個過程的輸入條件是什么，處理的工具有哪些，輸出又是什么，很容易就可以形成一個知識體系。這47個ipo過程十分重要，在這次考試中，選擇題和案例題多次考到輸入輸出，如果注意平時的積累，一定可以拿到分數。另外ps一句，在理解ipo過程中，經常會遇到輸入和輸出出現死鎖的情況，這是很正常的，體現了項目的漸進明細的特征，不用過于糾結。到考試之前，最好將47個過程的ipo全部背誦默寫下來，我就是這么訓練的，事實證明十分有效。

再次強調，十大知識領域是重中之重，需投入70％的時間和精力。

第13章合同管理雖然不屬于十大知識領域，但是合同的分類，以及合同履行、變更和索賠也是很重要的，其中合同的簽訂的過程實際上就是第12章采購管理中實施采購，合同的履行、變更和索賠其實就是采購管理中的控制采購，因此可以把合同管理和采購管理結合起來學習。

第14章文檔和配置管理一開始學習可能有些同學會有點困惑配置管理到底是什么，其實配置管理可以理解為文檔的版本管理，當然實際內容會比這更加豐富，但是基于版本管理來切入理解會更加容易。

第15章知識管理和第26章知識產權可以結合起來學習，其中關于法律法規(guī)可以單獨抽出來集中攻關。第26章中的標準規(guī)范，也是選擇題的重要題源，可以和第1-2章結合起來復習。

剩下的章節(jié)主要包括幾個部分：大項目（第21章項目組合、第20章項目集、第18章組織級項目管理、第24章成熟度模型opm3和cmmi）、組織管理（第17章戰(zhàn)略管理、第19章流程管理）和運籌學（管理科學）。關于大項目的學習，建議大家優(yōu)先了解一下opm3的知識架構，這個知識架構將項目組合、項目集的過程組和項目管理的十大知識領域進行了整合，形成了一個三維的宏觀模型（如下圖），第一維是四個改進的梯級，第二維是項目管理的十大領域和五個基本過程，第三維是組織項目管理的三個版圖層次（組合、項目集、項目）?；谶@個模型的理解，再去深入學習各個章節(jié)會更有方向感。

最后，簡單說說備考的三個階段：

1、學習階段。這個階段耗時最長，往往需要跟著信管網的視頻課和直播課十分細致地學習和刷題。在這個過程中需要逐步梳理出高項考試的主要內容和知識脈絡，根據知識點的重要性和自己掌握的程度，提煉出屬于自己的復習要點。建議自己建立若干個文檔分別記錄知識架構、疑難知識點、必背知識點等，便于根據需要隨時查閱和補充。

2、備考階段。這個階段主要針對各種題型，如選擇題、案例題和論文進行有針對性的訓練，這個階段耗時一般在1個月左右。

3、沖刺階段。這個階段大家主要的任務不再是刷題，而是各種背誦和默寫。默寫自己寫的論文，默寫47個過程的ipo，背英文單詞，尤其是一些容易混淆的單詞，如需求驗證（verification）和需求確認（validation），可以整理出來，成對進行背誦。最后就是案例分析沖刺階段信管網會準備一些核心知識點，一定要盡可能多的背下來，例如項目章程的內容、項目管理計劃的內容、子計劃的內容、可行性研究的內容等等。可以在微信或者印象筆記這類工具里面一段段地存，有空沒空就掏出手機看看。這些內容無論是在案例題還是在論文中都是很有用的素材。