知乎上有個(gè)提問(wèn):“如何理解人際交往的實(shí)質(zhì)?” 有個(gè)高贊回答說(shuō):
深感認(rèn)同。 所謂人際關(guān)系,其實(shí)就是利益交換的過(guò)程。 只以犧牲一方的利益,去滿足另一方,只會(huì)讓彼此關(guān)系失衡,從而慢慢疏遠(yuǎn)。 各取所需,相互交換,才是維持彼此關(guān)系長(zhǎng)久的相處之道。 就像《極簡(jiǎn)力》中所提到的:“等價(jià)的交換,才能換來(lái)合理的幫助。” 說(shuō)的正是這個(gè)道理。 人與人的本質(zhì),就是“利益互換” 天下熙熙,皆為利來(lái);天下攘攘,皆為利往。 大多數(shù)情感皆是因利相交,大多數(shù)的關(guān)系也都是有利可圖。 無(wú)論社會(huì)還是人情,利益是一切關(guān)系的基礎(chǔ)。 電視劇《三十而已》里,顧佳本不喜歡虛偽的王太太,得知王太太連梵高和莫奈的畫都分不清時(shí),非常嘲笑她。 但是,為了自己家孩子能去心儀的幼兒園上學(xué),顧佳做好甜點(diǎn)親自送給王太太; 得知公寓的電梯壞了,顧佳趕緊穿著拖鞋一層層爬上樓,為的是跟王太太換鞋,讓王太太能穿拖鞋下樓。 后來(lái),顧佳又憑借和王太太的關(guān)系,成功進(jìn)入了太太圈。 在這里,為了幫助家里的煙花廠拿到訂單,她主動(dòng)示好于太太,并且?guī)椭谔愣撕秃⒆又g的關(guān)系問(wèn)題。 于太太作為回饋,才幫助顧佳和丈夫說(shuō)情,促成了兩家的合作。 顧佳幫助王太太搞定事情,自己也得到了相應(yīng)的價(jià)值回報(bào),這就是典型的“利益互換”。 老子說(shuō):“預(yù)先取之,必先予之?!?/span> 想要得到,必須首先給予;想要收獲,必須首先付出。 生活中那些人際交往的高手,大多都是懂得利益交換的利他主義者。 他們看清了人際交往的本質(zhì),懂得用不同的價(jià)值與對(duì)方交換,來(lái)滿足自己的欲望。 錢鐘書(shū)先生在寫《圍城》的時(shí)候,楊絳為了照顧錢鐘書(shū),停止了自己的寫作,再加上錢鐘書(shū)新作品還未寫成,家里一度入不敷出。 在生活難以為繼時(shí),導(dǎo)演黃佐臨采用了楊絳的喜劇劇本并及時(shí)支付了稿酬,才讓錢鐘書(shū)渡過(guò)了難關(guān)。 而黃佐臨導(dǎo)演之所以愿意這樣做,不僅看重錢鐘書(shū)夫婦的創(chuàng)作潛力,更重要的是,他知道日后,他們一定會(huì)產(chǎn)出更優(yōu)秀的作品。 多年后,當(dāng)黃佐臨之女黃蜀芹導(dǎo)演想要進(jìn)軍電視劇市場(chǎng)時(shí),錢鐘書(shū)作為回報(bào),把《圍城》的影視版權(quán)贈(zèng)與黃蜀芹。 有句話說(shuō):“人脈的基礎(chǔ),是學(xué)會(huì)去交換資源?!?/span> 所謂的人脈,其實(shí)大多都是由利益交換而來(lái)的。 所有人都希望別人能夠給予幫助,付出對(duì)自己有利的價(jià)值。 而聰明人則懂得利用人性,先用自己的價(jià)值交換對(duì)方的價(jià)值,最終成為人際交往的受益者。 等價(jià)交換的關(guān)系,才能長(zhǎng)久 李笑來(lái)在《時(shí)間的朋友》書(shū)中寫道:
真正的人脈,就是一個(gè)人的真功夫。 你只有給到他人同樣的價(jià)值,對(duì)方才會(huì)給予回饋,否則只能是泛泛之交。 作家李尚龍?jiān)v過(guò)這樣一個(gè)故事。 他的一個(gè)作家朋友,成名之前曾多次給一家報(bào)社投稿,可編輯總是愛(ài)搭不理。 后來(lái),朋友有了聲望,那位曾拒絕過(guò)他的編輯竟然主動(dòng)聯(lián)系,兩人還成為很好的朋友。 李尚龍不解,問(wèn)道:“你為何和這家報(bào)社的關(guān)系那么好?” 朋友說(shuō):“等價(jià)的交換,才能有等價(jià)的友誼。” 網(wǎng)上有一句話,很有意思:
的確,想要長(zhǎng)久維持一段社交關(guān)系,最重要的是擁有“等價(jià)交換”的價(jià)值。 曾看到一個(gè)受歡迎公式,是說(shuō)一個(gè)人的受歡迎程度≈你的【可交換價(jià)值】=你的【價(jià)值】×你的【可交換系數(shù)】。 這里的價(jià)值就是你的硬實(shí)力,即本事;而交換系數(shù)就是軟實(shí)力,是指兩個(gè)人之間的關(guān)系程度。 20世紀(jì)70年代,沈弼擔(dān)任香港匯豐銀行董事長(zhǎng),李嘉誠(chéng)是當(dāng)時(shí)香港第二大房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商。 兩人私交極好,所以當(dāng)李嘉誠(chéng)需要銀行支持,給自己延期付款的特權(quán)時(shí),他首先想到的就是沈弼。 沈弼深思熟慮,答應(yīng)了他要求的同時(shí)說(shuō):
對(duì)于大多數(shù)交往來(lái)說(shuō),利益是首位,關(guān)系才是次位。實(shí)力才是交往的基礎(chǔ),關(guān)系只能是錦上添花。 說(shuō)到底,人與人之間能長(zhǎng)期維持情感,靠的就是相互“有利可圖”。 不談利益的感情,才值得珍惜 俗話說(shuō):“相互補(bǔ)臺(tái),好戲連臺(tái);相互拆臺(tái),一起垮臺(tái)?!?/span> 很多關(guān)系,的確需要彼此幫襯,共同成長(zhǎng)。 但也有一種感情,無(wú)需“利益”也能長(zhǎng)久,不用“交換”也能深厚。 有人問(wèn)周國(guó)平:“人生最值得珍惜的是什么?” 他說(shuō):
人與人之間,雖說(shuō)利字當(dāng)頭,但比利益更重要的,是與父母、子女、夫妻、手足之間的至真情感。 這樣的關(guān)系,不必費(fèi)力討好,不用相互猜忌,時(shí)間越久,感情越濃。
記者曾問(wèn)過(guò)比爾·蓋茨一個(gè)問(wèn)題:“世界上最不能等的事情是什么?” 蓋茨回答說(shuō):“世界上最不能等的莫過(guò)于孝順父母?!?/span> 生命來(lái)來(lái)往往,很多人在不同的時(shí)間選擇離開(kāi),但唯一不會(huì)走散的就是親人。 父母、夫妻、子女,我們總是把這些唾手可得的關(guān)系,當(dāng)成一種習(xí)慣。 把溫柔耐心留給靠利益維系的關(guān)系,卻把冷漠暴躁留給親近的家人。 不要等生活陷入困境、人際交往出現(xiàn)難題時(shí),才懂得感情的珍貴。 珍惜所擁有的,離開(kāi)讓人煩惱的。 多陪伴父母,多關(guān)心家人,不要在失去后,才追悔莫及。
蔡康永說(shuō):
感情就是這樣,它無(wú)法用利益來(lái)衡量對(duì)錯(cuò),也無(wú)需用利益交換平衡。 它像一個(gè)存儲(chǔ)器,存的越多越深厚,拿的越多越淡薄。 生活中,我們總在不斷索取父母的關(guān)心、伴侶的疼愛(ài),殊不知再親近的感情,也會(huì)因?yàn)樗烈鈸]霍而漸行漸遠(yuǎn)。 要知道,愈親近的人,愈在意對(duì)方的感受。 懂得在索取的同時(shí)回饋父母、伴侶,才是對(duì)彼此關(guān)系最大的重視。
谷歌首席財(cái)務(wù)官皮切特曾說(shuō):“生活是美好的,但要有所取舍?!?/span> 我們總是用很多時(shí)間來(lái)維系關(guān)系,卻忘了父母、子女才是我們最需要陪伴的人。 一個(gè)人的成就,也不以金錢利益衡量,而是一生中,我們被多少人記得,又被多少人愛(ài)著; 真正的成功,不是擁有怎樣的成就,而是能夠時(shí)刻陪伴父母,與家人團(tuán)聚。 就像曾看過(guò)的一句話:
懂得合理分配時(shí)間,平衡不同身份角色的價(jià)值,才是一個(gè)成年人應(yīng)有的自覺(jué)。 不妨拿出更多時(shí)間,來(lái)陪伴父母親人,因?yàn)樗麄儾攀俏覀兇松钪匾年P(guān)系。 感情,留給愛(ài)你的人 生活中,我們常常弄錯(cuò)了關(guān)系,把最好的脾氣,留給別人,把最壞的情緒,留給家人; 把更多的時(shí)間,留給別人,卻把忙碌,留給家人。 我們也總是會(huì)對(duì)別人給予的利益感激不盡,卻對(duì)親人的恩情視而不見(jiàn)。 這個(gè)世界上90%的關(guān)系都是利益交換而來(lái)的,唯有那10%的關(guān)系才是血濃于水、永不衰減的。 愿每個(gè)人都能夠拿出更多時(shí)間陪伴親人、給予家人足夠的關(guān)心與照顧,這才是我們這一輩子最應(yīng)該做的事。 就像那句話說(shuō)的:
總有一天,你會(huì)發(fā)現(xiàn),只有自己家才是自己的依靠,才是自己能停留的港灣,只有親人才會(huì)對(duì)你不離不棄。 |
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