|
新經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域系列《產(chǎn)業(yè)內(nèi)參》 
東京奧運(yùn)會(huì)的舉辦，疊加國(guó)務(wù)院發(fā)布的《全民健身計(jì)劃（2021~2025年）》，讓體育產(chǎn)業(yè)又一次受到市場(chǎng)關(guān)注?！度窠∩碛?jì)劃（2021~2025年）》提出，到2025年，經(jīng)常參加體育鍛煉人數(shù)比例達(dá)到38.5%，三級(jí)公共健身設(shè)施和社區(qū)15分鐘健身圈實(shí)現(xiàn)全覆蓋，帶動(dòng)全國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模達(dá)到5萬(wàn)億元。
目前我國(guó)人均體育消費(fèi)與發(fā)達(dá)國(guó)家相比有較大差距，未來(lái)增長(zhǎng)潛力巨大；同時(shí)居民越來(lái)越偏重與人的健康和生活質(zhì)量提高密切相關(guān)的體育服務(wù)消費(fèi)，體育消費(fèi)需求實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)的體育用品消費(fèi)轉(zhuǎn)向體育健身休閑、體育競(jìng)賽表演等體驗(yàn)性消費(fèi)。近年來(lái)，圍繞全民健身和體育產(chǎn)業(yè)的新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)，主要從產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新、體育場(chǎng)景創(chuàng)新以及產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新三個(gè)方向，引領(lǐng)體育產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。 產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新：體育與科技、醫(yī)療及教育產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新體育產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)是產(chǎn)業(yè)融合化。中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，體育與科技、教育、旅游、健康、醫(yī)療、信息等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展進(jìn)一步加深，衍生出許多創(chuàng)新產(chǎn)品業(yè)態(tài)。
1、體育+科技：科體融合，衍生科技體育新業(yè)態(tài)體育科技最能代表未來(lái)體育發(fā)展新趨勢(shì)，科技改變體育，實(shí)現(xiàn)跨界融合。在數(shù)字化體驗(yàn)時(shí)代下，體驗(yàn)式與沉浸式的人機(jī)互動(dòng)成為熱點(diǎn)，從現(xiàn)有的體育科技項(xiàng)目來(lái)看，主要體現(xiàn)在智能設(shè)備、智能場(chǎng)館、體感游戲設(shè)備等領(lǐng)域的應(yīng)用。 智能場(chǎng)館：傳統(tǒng)體育場(chǎng)館智能升級(jí)及新興智能場(chǎng)館興起體育場(chǎng)館的信息化、智能化、數(shù)據(jù)化成為趨勢(shì)，如場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)外時(shí)時(shí)互動(dòng)、入場(chǎng)自動(dòng)檢票、無(wú)線全場(chǎng)陪伴、定位、健康分析等服務(wù)。隨著我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展，體育場(chǎng)館呈現(xiàn)明顯供給不足。科技與體育場(chǎng)館結(jié)合，一定程度上緩解體育場(chǎng)館供給不足問(wèn)題，提高場(chǎng)館資源利用率。如：目前國(guó)內(nèi)最大的公園式體育綜合體“中曌廣場(chǎng)”便采用全智能化設(shè)備，精準(zhǔn)體育運(yùn)動(dòng)服務(wù)，切身讓消費(fèi)者感受全所未有的舒適與人文關(guān)懷。科體館：在商場(chǎng)中引入科技新業(yè)態(tài)，打造“科技+體育”新體驗(yàn)消費(fèi)升級(jí)背景下，國(guó)民越趨科技化、主題化的產(chǎn)品業(yè)態(tài)?？企w館是商場(chǎng)迎合消費(fèi)市場(chǎng)需求，與科技館合作，創(chuàng)新體育產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容、方式及手段，引入具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的運(yùn)動(dòng)器材裝備和潮流VR裝置等，實(shí)現(xiàn)“科技＋體育”在商場(chǎng)中的創(chuàng)新產(chǎn)品業(yè)態(tài)。體感游戲設(shè)備：科技+體育+游戲相結(jié)合，創(chuàng)新家庭休閑運(yùn)動(dòng)新模式體感游戲設(shè)備是通過(guò)體感技術(shù)、VR技術(shù)等手段實(shí)現(xiàn)場(chǎng)景虛擬化，將家庭場(chǎng)所轉(zhuǎn)變成運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所，以游戲內(nèi)容購(gòu)買為持續(xù)商業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)游戲消費(fèi)的持續(xù)化的產(chǎn)品。把體感技術(shù)與游戲融合創(chuàng)新，將成為一種運(yùn)動(dòng)休閑新模式。近幾年，國(guó)內(nèi)外廠商紛紛積極嘗試自研主機(jī)或者體感硬件開(kāi)發(fā)，比較好的產(chǎn)品有任天堂Wii、索尼PSMove、微軟Xbox Kinect等。 2、體育+醫(yī)療：醫(yī)體結(jié)合，創(chuàng)造運(yùn)動(dòng)醫(yī)療行業(yè)新模式運(yùn)動(dòng)健身逐漸成為大眾日常生活一部分，隨著大眾需求的激增，運(yùn)動(dòng)康復(fù)針對(duì)的人群逐漸從運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)移到大眾人群身上，在“醫(yī)療概念”中加入運(yùn)動(dòng)體育元素的“體醫(yī)結(jié)合”帶動(dòng)運(yùn)動(dòng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展，衍生出一批新興業(yè)態(tài)產(chǎn)品。 運(yùn)動(dòng)康復(fù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)：面向大眾開(kāi)展健身康復(fù)的運(yùn)動(dòng)康復(fù)醫(yī)療中心運(yùn)動(dòng)康復(fù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)屬于醫(yī)療管理機(jī)構(gòu)的一種，需要滿足醫(yī)療衛(wèi)生、人員資質(zhì)、床位、臨床經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗薜纫幌盗杏残詶l件，同時(shí)對(duì)團(tuán)隊(duì)人員綜合性要求更強(qiáng)，除了康復(fù)醫(yī)生、康復(fù)治療師外還包括體育產(chǎn)業(yè)專家、運(yùn)動(dòng)醫(yī)學(xué)專家等。目前國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)康復(fù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要以開(kāi)設(shè)運(yùn)動(dòng)醫(yī)學(xué)診所為核心，面向大眾開(kāi)展健身康復(fù)等綜合性服務(wù)。運(yùn)動(dòng)康復(fù)工作室：由健身俱樂(lè)部衍生的運(yùn)動(dòng)康復(fù)創(chuàng)新業(yè)態(tài)運(yùn)動(dòng)康復(fù)工作室是伴隨著健身俱樂(lè)部和私教的大量存在而出現(xiàn)的，很多健身中心/健身房增加運(yùn)動(dòng)康復(fù)設(shè)施和服務(wù)，或是從健身行業(yè)轉(zhuǎn)行從事運(yùn)動(dòng)康復(fù)。它屬于醫(yī)療監(jiān)管范疇之外運(yùn)動(dòng)康復(fù)機(jī)構(gòu)，更多偏向教授動(dòng)作進(jìn)行更多物理治療。如：Relax運(yùn)動(dòng)康復(fù)工作室、檸檬運(yùn)動(dòng)康復(fù)工作室、健健身運(yùn)動(dòng)康復(fù)工作室等。 3、體育+教育培訓(xùn)：體教結(jié)合，創(chuàng)新體育培訓(xùn)機(jī)制據(jù)國(guó)務(wù)院相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)：到2025年，中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模將達(dá)5萬(wàn)億，目前體育培訓(xùn)行業(yè)占整個(gè)體育行業(yè)比重大致為20%，以此類推，我國(guó)體育培訓(xùn)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模至少達(dá)1萬(wàn)億，被譽(yù)為當(dāng)下體育產(chǎn)業(yè)鏈中最值得投資的產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)。小眾運(yùn)動(dòng)培訓(xùn)具有門檻較高，受眾人群消費(fèi)能力較強(qiáng)，具備良好的商業(yè)化基礎(chǔ)等特點(diǎn)。隨著人們生活水平和消費(fèi)能力的提高，小眾運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目越來(lái)越受到人們青睞。如：做擊劍培訓(xùn)起家的萬(wàn)國(guó)體育2016年成功登陸新三板。目前擁有會(huì)員3萬(wàn)多人，占領(lǐng)了近一半的擊劍市場(chǎng)。 體育場(chǎng)景創(chuàng)新：體育運(yùn)動(dòng)融入社區(qū)、商場(chǎng)及景區(qū)等新興場(chǎng)景依據(jù)輻射范圍大小、載體空間配置及選址要求的不同，分為體育公園和口袋公園兩大類別。在全民健身、消費(fèi)升級(jí)的時(shí)代，面對(duì)人們?nèi)找娑鄻踊?、個(gè)性化的運(yùn)動(dòng)休閑需求，全民健身體育公園作為一種新興的公園建設(shè)模式逐步興起。它是將體育運(yùn)動(dòng)融入到公園景觀當(dāng)中，集合全民健身、購(gòu)物、餐飲及娛樂(lè)等需求，形成獨(dú)具運(yùn)動(dòng)精神、群眾體育活躍、商業(yè)配套齊全、運(yùn)營(yíng)管理完善、環(huán)境優(yōu)美宜人的體育綜合體。2、共享健身倉(cāng)：“隨時(shí)可運(yùn)動(dòng)的mini健身房”全民健身時(shí)代，由于傳統(tǒng)健身房存在強(qiáng)制銷售課程、辦理年卡等系列問(wèn)題。借助“共享”春風(fēng)，共享健身倉(cāng)進(jìn)入大眾視線，它是一種為滿足更多人的健身需求，以中青年為目標(biāo)客群，設(shè)置于社區(qū)內(nèi)，單次計(jì)費(fèi)的便民共享化的健身產(chǎn)品。健身市場(chǎng)成為眾多創(chuàng)業(yè)者和資本眼中爭(zhēng)搶的蛋糕，2017年掀起共享健身倉(cāng)的創(chuàng)業(yè)熱潮。運(yùn)動(dòng)健身品牌超級(jí)猩猩完成數(shù)億元E輪融資，估值近10億美元。
3、主題運(yùn)動(dòng)館：“商圈里的主題運(yùn)動(dòng)中心”隨著購(gòu)物中心主力消費(fèi)人群轉(zhuǎn)移至80、90后，出現(xiàn)了新一代的消費(fèi)需求及習(xí)慣，參與感較強(qiáng)的運(yùn)動(dòng)館成為購(gòu)物中心樂(lè)于招攬的主要業(yè)態(tài)之一。這類主題運(yùn)動(dòng)館，針對(duì)全齡化的消費(fèi)客群，設(shè)計(jì)各類主題運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館，為消費(fèi)者的健身消費(fèi)提供了新的選擇，同時(shí)對(duì)周邊地區(qū)起到較好的輻射帶動(dòng)作用。2015年體育旅游以井噴之勢(shì)進(jìn)入大眾視野。國(guó)家旅游局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，我國(guó)目前體育旅游產(chǎn)業(yè)每年增速達(dá)30-40%。它是以體育為本，以旅游為形，以跨界為特征，以創(chuàng)新為方向的一種融合業(yè)態(tài)產(chǎn)品。將體育的賽事、娛樂(lè)等基因植入旅游中，實(shí)現(xiàn)旅游內(nèi)容的豐富化，同時(shí)實(shí)現(xiàn)體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)景的轉(zhuǎn)化，通過(guò)融合補(bǔ)齊短板，實(shí)現(xiàn)1+1＞2的效果。 服務(wù)方式創(chuàng)新：賽事運(yùn)營(yíng)、眾創(chuàng)空間、體育020及俱樂(lè)部1、賽事運(yùn)營(yíng)：以大眾賽事運(yùn)營(yíng)為重點(diǎn)的典型體育服務(wù)創(chuàng)新方式體育賽事運(yùn)營(yíng)是體育產(chǎn)業(yè)的核心，在政策及資本的積極驅(qū)動(dòng)下，體育賽事運(yùn)營(yíng)有望迎來(lái)爆發(fā)期。隨著我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化改革進(jìn)一步深入，越來(lái)越多的體育賽事將得到更充分的商業(yè)開(kāi)發(fā)，其中，基于政府對(duì)賽事運(yùn)營(yíng)簡(jiǎn)政放權(quán)及全民健身熱潮推動(dòng)，大眾體育賽事商業(yè)價(jià)值凸顯，成為資本捧場(chǎng)的重點(diǎn)方向，越來(lái)越多的專業(yè)賽事運(yùn)營(yíng)公司參與其中，其具有優(yōu)質(zhì)的賽事資源、體育賽事組織經(jīng)驗(yàn)、良好的賽事組織協(xié)調(diào)能力等。如近兩年火熱的全民馬拉松賽、自行車賽等。2、眾創(chuàng)空間：聚焦體育領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)孵化平臺(tái)體育型眾創(chuàng)空間是以體育為核心產(chǎn)業(yè)，為處于初創(chuàng)期的體育企業(yè)提供辦公、人力資源、法律、財(cái)務(wù)、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、投融資、政策資源對(duì)接等全方位保姆式服務(wù)。近年來(lái)，體育產(chǎn)業(yè)利好及未來(lái)發(fā)展爆發(fā)已成為共識(shí)，體育創(chuàng)客們不斷涌現(xiàn)。體育初創(chuàng)公司普遍存在不缺技術(shù)，甚至不缺資質(zhì)和平臺(tái)資源，但缺少投融資與財(cái)務(wù)管理水平等問(wèn)題。因此，由各地政府牽頭，涌現(xiàn)一批體育眾創(chuàng)空間服務(wù)體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。3、體育O2O平臺(tái)：多方位線上線下結(jié)合，創(chuàng)新體育服務(wù)新平臺(tái)體育O2O平臺(tái)是結(jié)合體育運(yùn)動(dòng)重線下體驗(yàn)屬性，通過(guò)線上將用戶串聯(lián)，實(shí)現(xiàn)體育活動(dòng)的中介化、社交化的平臺(tái)。據(jù)億歐網(wǎng)粗略統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)階段與體育相關(guān)的O2O初創(chuàng)企業(yè)有一百多家，有些企業(yè)試圖打造體育O2O生態(tài)圈；有些企業(yè)則搶抓細(xì)分領(lǐng)域奮力一搏。主要分為體育媒體，智能硬件，預(yù)約場(chǎng)館、陪練，線上教練，預(yù)約教練等幾類。4、體育俱樂(lè)部：以商業(yè)俱樂(lè)部和職業(yè)俱樂(lè)部為重點(diǎn)發(fā)展方向體育俱樂(lè)部分為業(yè)余及職業(yè)兩種，其中業(yè)余體育俱樂(lè)部又分為公益性俱樂(lè)部和商業(yè)性俱樂(lè)部。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，體育俱樂(lè)部市場(chǎng)化發(fā)展程度逐步提高，商業(yè)俱樂(lè)部和職業(yè)俱樂(lè)部漸趨火熱。其中商業(yè)體育俱樂(lè)部以消遣娛樂(lè)為核心，以配套服務(wù)為重要支撐，會(huì)員制為普遍經(jīng)營(yíng)方式。職業(yè)體育俱樂(lè)部則以投資職業(yè)運(yùn)動(dòng)員參加比賽或表演，賺取利潤(rùn)或?yàn)槠髽I(yè)作宣傳為主要手段，一般由大企業(yè)家或股份公司投資。
- END-
東灘智庫(kù)隆重推出新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域系列《產(chǎn)業(yè)內(nèi)參》
|
