邏輯思維前幾天的1分鐘推送，講到《什么是最好的領(lǐng)導(dǎo)力》。其中講到一個觀點，“領(lǐng)導(dǎo)力不是什么具體的技巧，領(lǐng)導(dǎo)力是靠一次次勝利積累出來的結(jié)果”，據(jù)說“勝仗打得多了，團隊對領(lǐng)導(dǎo)的信心自然就建立起來了”。

突然想到讀研那三年，導(dǎo)師是個正直嚴謹?shù)目茖W(xué)家。每天鉆實驗室，以辦公室為家的人有一個通病，就是科研經(jīng)費成問題。你想呀，閉門造車，不和工業(yè)界互通有無，怎么知道市場需要什么？另外，爭取基金也不是閉關(guān)修煉而來的。

于是導(dǎo)師經(jīng)常苦著臉對我們說，每天打開實驗室的門，哪怕什么都不做幾百塊的水電費就沒有了。諸如此類。每次開組會，我都不知道要以怎樣的面部表情應(yīng)對這些話。到底是跟著自怨自艾，還是保持微笑呢？

這就好像，你的父母一再說咱家沒錢了，日子快過不下去了，然后看著鄰居家喝著小酒吃著肉。這種對鼓舞士氣沒有任何作用的話，只能讓我們愈加低沉。就好像家庭經(jīng)濟條件和孩子無關(guān)一樣，實驗室的興衰也往往取決于導(dǎo)師的高瞻遠矚和平臺。

說來說去，能激起我們斗志的明明就是“打勝仗”，沒有比看著蒸蒸日上更歡欣鼓舞啦。

所以，不管你是一家之主，還是一個團隊的小領(lǐng)導(dǎo)，下屬不服人心渙散，只有一種可能性，就是你們的發(fā)展令人堪憂啊。原因在哪兒？也許是大環(huán)境，也許是領(lǐng)導(dǎo)本身的戰(zhàn)略問題。

哎，啥也別說了，擼胳膊挽袖子，埋怨不是領(lǐng)導(dǎo)該做的事兒，帶著團隊干得漂亮比啥都重要。畢竟，錦上添花易，雪中送炭難。

（圖片來自于網(wǎng)絡(luò)）

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