12月21日，綠城服務(wù)在港交所披露招股說明書，或?qū)⒊蔀槔^彩生活、中海物業(yè)、中奧到家之后，第四家在港交所上市的物業(yè)公司。相比前三家，我更看好綠城服務(wù)，原因有以下幾點(diǎn)： 1、綠城服務(wù)的模式兼顧了傳統(tǒng)物業(yè)管理和物業(yè)增值服務(wù)兩方面的相關(guān)需求。彩生活當(dāng)時(shí)上市強(qiáng)調(diào)的的理念是為業(yè)主提供增值服務(wù)，講的故事也是未來利用O2O平臺為每個(gè)業(yè)主創(chuàng)造價(jià)值。而萬科則代表了傳統(tǒng)物業(yè)管理流派，強(qiáng)調(diào)的是通過物業(yè)管理為物業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。這段時(shí)間兩大流派戰(zhàn)的如火如荼，而綠城則兼顧了傳統(tǒng)的為物業(yè)創(chuàng)造價(jià)值和創(chuàng)新的滿足業(yè)主需求，將兩者有機(jī)結(jié)合在一起。 2、綠城服務(wù)的物業(yè)規(guī)模雖然不是最大，但是管理的社區(qū)品質(zhì)相對最高。綠城主要做中高端物業(yè)的細(xì)分市場，相對來說價(jià)值最大。作為競爭激烈、利潤率相對較低的物業(yè)管理行業(yè)來講，能夠搶到中高端社區(qū)就等于搶到了“金礦”。而在這一方面，綠城服務(wù)用他的口碑、服務(wù)質(zhì)量以及宋衛(wèi)平全心全意為客戶服務(wù)的態(tài)度，形成了獨(dú)一無二的競爭優(yōu)勢。 3、綠城服務(wù)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)模式已經(jīng)成為了行業(yè)的經(jīng)典教科書。在綠城服務(wù)的收入中，物業(yè)咨詢服務(wù)收入是公司第二大收入來源，2015年前9月金額達(dá)3.97億元，占比達(dá)20.1%?？梢钥闯觯G城服務(wù)在中高端物業(yè)管理中已經(jīng)成為了范本，而且這一塊的輸出服務(wù)，也是其他企業(yè)所沒有的。三流企業(yè)賣產(chǎn)品，二流企業(yè)賣服務(wù)，一流企業(yè)賣標(biāo)準(zhǔn)，從這點(diǎn)來看綠城服務(wù)是一流企業(yè)。 4、綠城服務(wù)的增長效率更高。這兩年物業(yè)管理公司都在爭規(guī)模，但是規(guī)模增長是否能夠帶來同等規(guī)模的收入和利潤，還要打一個(gè)問號。這一方面，綠城的數(shù)據(jù)就比較好，2014年綠城物業(yè)管理面積同比增加20.4%，營業(yè)收入和凈利潤的增長都大大超過面積增長。 綠城服務(wù)今天相對的成功不是偶然的，也是來自于宋衛(wèi)平這么多年對客戶的關(guān)注，這么多的綠粉除了愛綠城的產(chǎn)品之外，實(shí)際也是熱愛綠城的物業(yè)管理服務(wù)。從這點(diǎn)講，宋衛(wèi)平今天即使不再參與綠城地產(chǎn)(實(shí)際控制人已經(jīng)是中交，宋衛(wèi)平已經(jīng)淡出運(yùn)營)，綠城服務(wù)也將是宋公能夠奮斗終身的事業(yè)。 關(guān)注【丁祖昱評樓市】 回復(fù)數(shù)字看原創(chuàng)精選： 回復(fù)“1”看企業(yè)模式 回復(fù)“2”看市場趨勢 回復(fù)“3”看住宅市場 回復(fù)“4”看商業(yè)地產(chǎn) 回復(fù)“5”看旅游地產(chǎn) 回復(fù)“6”看重點(diǎn)城市 回復(fù)“7”看房價(jià)走勢 回復(fù)“8”看地產(chǎn)人物 回復(fù)“9”看跑馬人生
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